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Comunicação Estratégica Equipes Alta Performance       

Comunicação Estratégica para Equipes de Alta Performance
 
 
São Paulo, 27 e 28 de Outubro de 2016

 

Contextualização:

As competências conversacionais são peças-chave para o melhor desenvolvimento de equipes, essa prática que será abordada neste workshop é reconhecida mundialmente por seus resultados efetivos em grandes corporações. Empresas e organizações em países como Argentina, Brasil, Chile, Colômbia, Espanha, Estados Unidos, México e Venezuela vêm investindo em formações e programas personalizados para o desenvolvimento de equipes, que utilizam a Ontologia da Linguagem.

 

As habilidades conversacionais têm um papel fundamental no processo de coordenação de ações, na comunicação com a equipe, com os clientes internos e externos, de fornecedores, parceiros, na resolução de conflitos e na obtenção de melhores resultados e um ambiente de trabalho mais agradável e produtivo.

 

São três os postulados básicos da Ontologia da Linguagem:

1.    Interpretamos os seres humanos como seres linguísticos – a linguagem é acima de tudo o que nos faz o tipo particular e singular que cada um de nós somos. A linguagem é a chave para compreendermos os fenômenos humanos-

 

2.    A linguagem é geradora: ela não somente nos permite descrever a realidade e falar sobre as coisas, como também faz com que gere realidades, que as coisas aconteçam. Linguagem é ação.

 

3.    Os seres humanos se criam na e através da linguagem: os indivíduos nascem dotados da possibilidade de participar ativamente do desenho de sua própria existência. Essa possibilidade deriva-se exatamente da capacidade geradora da linguagem.

 

Objetivo: Otimizar os resultados na comunicação e relações interpessoais em equipes de alta performance por meio do desenvolvimento de competências conversacionais.

 

Temas abordados:

·         Como desenvolver uma equipe de alta performance-

·         Como agir para gerar resultados e atingir metas-

·         O papel das conversações nas empresas-

·         A arte de dar feedback-

·         Conversas públicas e privadas - sua relação com resultados-

·         Como promover mudanças transformacionais-

·         O escutar e seu impacto no trabalho-

·         Desenvolvimento de habilidades conversacionais-

·         Como melhorar as relações interpessoais-

·         Ferramentas para indagações eficazes-

·         De que maneira promover transformação comportamental e conversacional

·         O poder das declarações-

·         Os juízos e seu papel nas organizações-

·         Domínios do observador, sua importância em um mundo competitivo-

·         Modelo OSAR (Observação, Sistema, Ação e Resultados), do autor Rafael Echeverría-

·         Como estimular equipes-

·         O ciclo de coordenação de ações-

·         A importância de compartilhar inquietude-

·         Rotinas defensivas.

 

Carga horária: 16 horas

 

Instrutores:

Coach Ontológico, formada no curso internacional “The Art of the Business Coaching” realizado pela Newfield Consulting, com o criador do Coaching Ontológico: Rafael Echeverría.

Possui especialização em Educação Social e graduação em Turismo. Faz palestras e treinamentos inovadores, criativos e dinâmicos voltados à gestão, Coaching, competências conversacionais, desenvolvimento de pessoas, liderança, vendas e gestão de projetos. Acompanha equipes para alcançarem suas metas estratégicas.

Formada pelo seminário Empretec e também aplicadora da metodologia desenvolvida pela ONU, e que no Brasil é aplicado pelo SEBRAE, o curso aponta características de comportamento empreendedor.

Graduado em filosofia pela Universidade Metodista de São Paulo é Coach Ontológico, formado no curso internacional “The Art of the Business Coaching” realizado pela Newfield Consulting, com o criador do Coaching Ontológico: Rafael Echeverría.

Tem formação em Planejamento Estratégico Situacional pela Newfield Consulting Brasil e Moderação: desenho e facilitação de processos de discussão grupal, pela H+K – Desenvolvimento Humano e Institucional. Através da combinação das duas técnicas, realiza planejamentos estratégicos no âmbito corporativo e governamental, potencializando os resultados das oficinas de planejamento com metodologia flexível e participativa.

 

Informações Úteis:

Data: 27 e 28 de Outubro de 2016

Horário:1° dia- 8h30 às 9h00 - Credenciamento || 9h00 às 18h00 - Curso ||2° Dia- 8h30 - 17h30 - Curso

Local: Mercure Moema. Av. Lavandisca, 365, Moema, SP

 

Investimento: R-3.530,00 (três mil, quinhentos e trinta reais). Estão inclusos custos de material, almoço, coffee break, certificado e estacionamento.

Condição Especial para inscrições pagas até dia 13 de Outubro de 2016: R-3.280,00.

 

 

Consulte-nos sobre preços e condições especiais para grupos.

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Publicado por: Propagar Training


A Propagar Training é uma empresa especializada em desenvolver Treinamentos Corporativos, Seminários, Workshops e encontros de Networking.

São Paulo, SP - Brasil

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