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Consultoria Empresarial       

Diagnóstico Empresarial

O sucesso de qualquer organização em qualquer segmento de mercado, ou porte, depende fundamentalmente do desenvolvimento, aplicação e controle integrados de todos os aspectos estratégicos, táticos ou operacionais, sejam eles relacionados ao mercado, aos processos funcionais ou as pessoas envolvidas nesses processos e no nível de empresa e negócios.O Diagnóstico Empresarial é uma atividade que desenvolvemos para a sua empresa com o objetivo de identificar quais questões são relevantes para o sucesso dos seus negócios, sejam essas questões problemas que devam ser corrigidos, melhorias de processos, ou aproveitamento e potencialização de oportunidades de mercado, tais como:       

Desenvolvimento de mercado

  Crescimento
  Aumento de participação de mercado
  Retenção dos melhores clientes
  Otimização dos processos organizacionais
  Melhoria de resultados (receitas, despesas e custos)
                       
 O resultado final desse nosso produto (serviço) é um relatório diagnóstico que servirá de suporte para tomada de ação e busca de melhores soluções para os seus problemas / necessidades. Esse relatório conterá fundamentalmente análises críticas sobre:

 

  Diagnóstico Empresarial: Análise das Estratégias, do posicionamento, da estrutura organizacional e seus resultados.
  Diagnóstico da Inteligência Empresarial: Análise dos sistemas de informação que suportam a Empresa, os Negócios e Marketing.
  Diagnóstico de Controle Estratégico: Análises sobre as estruturas de indicadores de controle estratégico, tático e operacional no nível de Empresa, Negócio, e Áreas Funcionais.
  Diagnóstico de Marketing Interno: Análise das competências em Recursos Humanos (cultura, orientação, perfil, clima organizacional e liderança).
  Diagnóstico de Negócio: Estratégias no nível de Unidades de Negócio, mercados, demandas dos Mercados, posicionamento dos Negócios, ciclo de vida, processos de Negócio e resultados.
  Diagnóstico Funcional: Análise das áreas funcionais que suportam os negócios. As estruturas, custos e resultados de Recursos Humanos, Finanças, Sistemas de Informação e Operações (Suprimentos, Desenvolvimento, Produção e Logística).
  Diagnóstico da Cadeia de Suprimentos: Análise de toda a Cadeia de Suprimentos, das estratégias e processos de compras e estoques.
 
 

    Programa para desenvolvimento de soluções

Após o diagnóstico empresarial ter identificando as questões para a obtenção do  sucesso de seus negócios, será apresentado um projeto para a solução destas questões, este serviço é desenvolvido por nossa equipe nas instalações da empresa, dividindo-se basicamente em duas  etapas:

 

  Situação Encontrada

É feito todo o levantamento de como estão os processos de trabalho de cada uma das áreas destacadas, abordando todos os itens nelas relacionados de uma maneira sintética, objetiva e principalmente estratégica. Desenvolvemos o trabalho através de entrevistas, observações visuais, levantamento e análise de dados, verificando informações e controles, impressos e fluxos, para em conjunto com a direção da empresa, chegar a conclusões sobre as eventuais divergências existentes nos setores e serviços analisados, suas causas e efeito, além de avaliar financeiramente o custo destes problemas. De posse deste levantamento o empresário terá a oportunidade de definir as prioridades de correção e saberá de algumas providências que ele mesmo poderá tomar. A visão externa de quem não está envolvido, somado a larga vivência empresarial de nossos profissionais, será fator de renovação para o empresário que busca estar sempre atualizado e competitivo.  

 

  Programa para Desenvolvimento de Soluções

Por sua vez, a Maxime Consultoria , apresentará um programa para desenvolvimento de soluções específico aos problemas identificados na etapa anterior. Teremos, portanto uma identificação clara, verificando o que está errado, o por que está errado e a indicação de como poderemos equacioná-los através da colocação em prática do programa para desenvolvimento de soluções. Este programa poderá ser colocado em prática pela Maxime Consultoria caso esta seja contratada para tal.


 



Publicado por: Maxime Consultoria Empresarial Ltda


Consultoria empresarial e contabilidade para micros, pequenas, médias e grandes empresas.

São Paulo, SP - Brazil