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Consultoria para Mapeamento de Processos       

Aplicar o mapeamento por processos a fim de melhorar os processos existentes. 
A sua análise estruturada permite, ainda, a redução de custos no desenvolvimento de produtos e serviços, e melhora do desempenho da organização, além de ser uma excelente ferramenta para possibilitar o melhor entendimento dos processos atuais e eliminar ou simplificar aqueles que necessitam de mudanças. 
 Obter processos estáveis, padronizados, e sob controle, onde é possível prever desvios e tomada de ações de correção, corretivas e preventivas.
 Padronizar a maneira de trabalhar, promovendo a estabilização do processo e a previsibilidade dos indicadores de desempenho e, minimizando a variabilidade do processo e do resultado esperado. A padronização serve como material didático imprescindível às atividades de treinamento da função.
Garantir à empresa o domínio da informação (Gestão da Informação) através de um sistema de padronização eficaz, onde os padrões são realmente cumpridos.
Garantir o atendimento a requisitos legais, requisitos de cliente e estatutários.

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Publicado por: KAPPER CONSULTORIA E TREINAMENTO


A KAPPER é uma empresa de apoio aos gestores na estruturação ou revisão de práticas e sistemas de gestão empresarial, enfocando aspectos de estratégia, qualidade, meio ambiente, e saúde e segurança. atuando na implementação da ISO 9001, 14001, 18001

Porto Alegre, RS - Brasil