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Melhores Práticas Aplicadas Gestão de Supply Chain       

Melhores Práticas Aplicadas à Gestão de Supply Chain
 
Cadeia de Suprimentos: Como Gerenciar
 
 
Melhores Práticas Aplicadas à Gestão de Supply Chain
 
 

 

Sumário:

Atualmente as organizações encontram-se bastante preocupadas com todos os aspectos de custos em seus negócios e sendo a cadeia de suprimentos responsável por até 80% do valor de um produto, a especialização e a correta identificação de pontos de melhoria e oportunidades, acaba sendo fator imprescindível para a sobrevivência do negócio e adequado posicionamento mercadológico.

 

O entendimento correto de toda atividade empresarial e de como otimizar todas as atividades fazendo com que o processo de movimentação e atendimento melhore, que o custo envolvido seja aperfeiçoado nas atividades de compras, gestão de materiais, logística e mercados é o grande fundamento desta atividade.

O treinamento busca ensinar os profissionais envolvidos como analisar as atividades de uma Cadeia de Suprimentos e como colocar em prática os melhores modelos a fim de alcançar os melhores resultados.

 

Objetivo:

·         Apresentar aos participantes todos os conhecimentos teóricos e práticos sobre a gestão estratégica da Cadeia de Suprimentos nas organizações empresariais-

·         Analisar as atividades logísticas relacionadas à Cadeia de Suprimentos-

·         Demonstrar o sincronismo necessário para a aplicação do Supply Chain Management e os benefícios possíveis com a aplicação desta estratégia-

·         Introduzir os caminhos para aplicação destes conceitos com sucesso-

 

Publico Alvo:

·         Profissionais atuantes em todos os níveis hierárquicos nas áreas de Logística, Transportes, Compras, Suprimentos, Produção, Marketing, Distribuição e Comercial.

 

Programa:

 

Logística: Históricos conceitos e aplicações,

·         O que é logística?

·         Características

·         Relacionamento com as demais áreas de uma empresa

 

As atividades logísticas nas empresas,

Fatores que afetam a logística-

·         O impacto no negócio de empresa

·         Flexibilidade na prestação de serviços

 

Cadeia de Suprimentos – Supply Chain Management e seus fatores,

Objetivos do Supply Chain,

·         Gestão por função x gestão por processos

·         Resultados esperados

 

O Supply Chain Management como diferencial competitivo,

·         Adequação de estratégias empresariais

·         Convergência x divergência empresarial

 

Sincronismo Técnico e analítico,

·         Gestão da informação para correta operacionalização

·         Entendendo as diferentes necessidades para melhor aderência

 

Tipos de cadeia de suprimentos

·         Cadeia Eficiente

·         Cadeia Responsiva

·         Diferenças e modelos de serviços de cada tipo

 

Trade Offs existentes entre as atividades envolvidas,
Estratégias para montagem da Cadeia de Suprimentos

·         Etapas de montagem

·         Montagem de cenários

·         Adequação do melhor modelo x necessidades empresariais

 

Atividades aplicadas:
Gestão de Materiais e estoques

·         Estoques

·         Armazenagem

·         Métodos de controle

·         Administração de Pedidos-

·         O Serviço de atendimento ao cliente

 

Gestão de Compras

·         Atividades relacionadas

·         Modelo de identificação das necessidades

·         Tipos de compras

·         Documentos de compras

·         Planejamento de compras

·         Fluxo operacional

·         Análise de propostas

·         Negociação com fornecedores baseada em perfis

 

Gestão de Transportes

·         Modais de transportes

·         Características de cada modal

·         Vantagens e desvantagens de cada modal

·         Como escolher o modal adequado

 

Gestão de Demanda

·         Modelos de previsão

·         Média móvel

·         Alisamento exponencial

·         Modelos aditivos e multiplicativos

·         Curva ABC


Tecnologia de Informação Aplicada ao SCM,

·         Entendimento das necessidades e funcionalidades

·         Ferramentas modernas no mercado e benefícios

 

Estratégias de montagem da cadeia de suprimentos
Indicadores de performance aplicados ao SCM,

·         Como implantar o mais adequado

·         Valor

·         Tempo

·         Produtividade

·         Qualidade

 

Estudos e exercícios práticos

 

Professor: Bacharel em Administração de Empresas com ênfase em Comércio Exterior, com especialização em Logística de Transportes e Empresarial e MBA em Gestão Empresarial pela FGV. Atuando há mais de 29 anos em Supply Chain, Logística, Compras e Estratégias empresariais com experiências, inclusive internacionais, em posições executivas, em empresas como Souza Cruz S-A e Cia. Ultragaz S-A (Grupo Ultra).

 

Informações Úteis:

Horário: 1o. Dia - 8h30 às 9h00 - Credenciamento

9h00 às 18h00 – Curso

2o. Dia - 8h30 às 17h30

Local: São Paulo-SP

 

Consulte-nos sobre preços e condições especiais para grupos.

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Publicado por: Propagar Training


A Propagar Training é uma empresa especializada em desenvolver Treinamentos Corporativos, Seminários, Workshops e encontros de Networking.

São Paulo, SP - Brasil

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