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Organograma e Descrição de Cargos- Posição       

Manter atualizados os Organogramas, assim como a Descrição dos Cargos existentes na empresa é uma exigência para auditorias (interna ou externa), ações trabalhistas, sendo um dos elementos cruciais para a melhoria da eficiência da gestão de pessoas (Recrutamento, Desenvolvimento, Treinamento, Processos, Performance, Feedback, etc.).

Orientado por metodologias internacionais e associado a um processo personalizado à realidade e necessidade da empresa, oferecemos um serviço com alta qualidade e eficiência.

Nossos processos consideram pelo menos:
- Entrevista com principais responsáveis por processos chave-
- Reuniões para validação das responsabilidades percebidas pelas áreas- cargos envolvidas nestes processos-
- Adequação de material de entrega (Descrição e Organograma) à identidade da empresa-
- Descrição das posições de nível estratégico para a validação das posições subordinadas-
- Negociável: auto-descrição (por ocupante do cargo) ou pela consultoria-
- Revisão gramatical, além de padronização no conteúdo. Atividade realizada para todas as descrições, independente de quem a descreveu-
- Entregáveis em formato editável para posterior manutenção das Descrições e Organogramas (MSWord e MSPowerPoint)-
- Total envolvimento da equipe de RH da empresa para transferência do capital intelectual e garantia ao alinhamento cultural do resultado entregue.

Prazo de entrega: temos o compromisso em realizar entregas no menor prazo possível, entretanto, é necessário alinhar um cronograma de entrega de acordo com os principais dimensionadores do projeto.

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Publicado por: Bosc Consultoria


Consultor de Rec. Hum. especializado em Remuneração, Treinamento e Desenvolvimento de Liderança e Gestão de Clima e Comprometimento, além de treinamento em Microsoft Office.

São Paulo , SP - Brazil