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Sistemas de Gestão Integrados       

Viabilização do desenvolvimento e implementação de Sistemas de Gestão Integrados (ISO 9001- ISO 14001 e OHSAS 18001). 

Face à situação atual de forte concorrência do mercado, os clientes passaram a ser mais exigentes na seleção e manutenção de seus fornecedores, sejam eles de pequeno, médio ou grande porte. Assim, a obtenção do reconhecimento do SGQ, SGA e SGSS das organizações, através da certificação por órgãos independentes e credenciados, passou a ser um dos principais requisitos solicitados nos processos de compras. 

Desta forma, organizações de grande e médio porte que teoricamente dispõe de maiores recursos financeiros, saíram na frente, e grande parte delas já vem atendendo a estes requisitos e-ou estão em fase de desenvolvimento e implementação. Assim, deixam as empresas que dispõem de menos recursos fadadas à margem do mercado, e com dificuldades na comercialização de seus produtos e serviços. 

Pensando nisso, a ECS Consultoria vem trabalhando em busca de soluções mais adequadas e viáveis para que todos possam ter a mesma oportunidade de obter sua certificação, e a conseqüente participação no mercado. Algumas destas soluções são referentes à forma de participação de consultores no processo de implementação, possibilitando várias opções de trabalho, as quais podem ser escolhidas de acordo com o perfil da organização. 

As normas de Sistema de Gestão atuais são fortes no que diz respeito a: 

•	Identificação e Avaliação de Aspectos e Impactos Ambientais - requisitos legais e do cliente,

•	Planejamento das atividades da organização para que haja atendimento a estes requisitos,

•	Identificação e Avaliação dos Perigos e Riscos a Saúde e Segurança do Trabalhador.

Estas normas visam a satisfação dos clientes, da sociedade e dos trabalhadores, uma vez que com estes insatisfeitos, haverá queda do consumo. E não tendo a quem fornecer, estaremos fadados ao fracasso e à extinção da organização, dando espaço a empresas que cumpram bem estes requisitos. 

Plano Pleno 

Processo convencional, onde todas as fases são realizadas com a participação ativa de consultores especialistas da ECS, desde o diagnóstico até o acompanhamento da certificação do SGQ da organização cliente (Fases I a V do Plano de Trabalho). 

Pode ser apresentado de duas formas: com custo fixo, ou com custo variável em função das horas de consultoria prestadas na organização. 

Planos Intermediários 

Assim, a organização terá suporte de consultores especialistas da ECS, conforme necessidades e carências identificadas. Nestes planos o acompanhamento dos consultores pode ser efetuado de três formas diferentes, a saber: 

1. Consultoria no Cliente

O consultor participa ativamente do processo de planejamento e desenvolvimento do SGQ do cliente, através de visitas à empresa, sugerindo e discutindo procedimentos operacionais, acompanhando a realização de auditorias internas e da auditoria final, e colaborando na tomada de eventuais ações preventivas e corretivas. 

2. Consultoria na ECS – Escritório São Paulo 

Algumas atividades de implementação do SGQ podem ser realizadas sem a necessidade da presença física do consultor na organização. Porém quando houver dúvidas, estas poderão ser esclarecidas com os consultores, com hora marcada, na sede da ECS em São Paulo, Vila Formosa, a custos reduzidos ou à distância conforme item 3 abaixo. 

3. Consultoria à distância (via e-mail)

Esta modalidade é adequada para pequenas empresas, nas quais o custo de um consultor é muito significativo se comparado ao seu faturamento. A ECS coloca à disposição destas um serviço de consultoria por e-mail, com preço bastante reduzido.

Serviços Relacionados

Publicado por: ECS Consultoria


A ECS oferece assessoria e consultoria em desenvolvimento de sistemas de gestão conforme ISO 9001, ISO TS 16949, ISO 14001, SASSMAQ, OHSAS 18001, SA 8000, treinamentos, auditorias internas, automação industrial, entre outros.

São Paulo, SP - Brazil