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Soluções estratégicas e reestruturação       

Soluções Estratégicas 
        Soluções em gestão empresarial. Gestão de Negócios, Planejamento Estratégico, Estratégias, Aprimoramento Comercial, Planos de Marketing, Lançamento de Produtos, Gestão de TI, Planejamento Financeiro...

Gestão de Negócios e Estratégia

 Plano de negócios (inicial ou visão do negócio atual)
Análise, planejamento e elaboração de plano de negócio estruturado em: resumo executivo do plano, a empresa, plano operacional, comercial, marketing, finanças e cronograma de implantação.

 Planejamento estratégico
Análise, planejamento, alternativas estratégicas (análise SWOT), diferenciais competitivos (fornecedores, concorrência, mercado alvo), elaboração de estratégias, medidores de desempenho, cronograma, implantação, acompanhamento e correção de desvios.

 Desenvolvimento de novos negócios
Visão e entendimento das perspectivas do novo negócio. Análise, planejamento e implantação das atividades conforme tipo de negócio. A metodologia irá depender do ramo de atividade e produto. Serviços como: plano de negócio, implantação de departamento comercial, lançamento de produto serão realizados em conjunto para se atingir os objetivos.

Comercial

 Criação e organização de estrutura comercial
A força de vendas é imprescindível para a sobrevivência e crescimento de qualquer organização. Análise, planejamento (fornecedores, concorrência, mercado alvo, força de vendas) e criação da estrutura comercial. Definição e contratação de vendedores, operadores de tele-marketing, representantes comerciais. Plano de vendas, motivação e remuneração da equipe, são algumas das atividades que fazem parte da estruturação.

 Lançamento de novos produtos
Análise de mercado e concorrência. Definição do produto, preço, comercialização e propaganda são a base para o projeto de lançamento de um novo produto. Atuamos nas diversas fases do ciclo de vida do produto.

Marketing

 Marketing estratégico
Análise, planejamento e criação de plano de marketing. Segmentação de mercados, posicionamento do produto, comercialização, plano de mídia são algumas das atividades do plano de marketing.

 Criação de material de marketing
Análise e criação de material de marketing: catálogos, folders, websites e etc

Gestão de TI

 Planejamento, Gestão e Organização de TI
Análise de necessidades, planejamento e implantação de tecnologias da informação necessárias e suficientes para que a empresa atinja seus objetivos e use a informação e o conhecimento organizacional como ferramentas para alavancar negócios.

Finanças

 Análise financeira
Análise financeira e criação de alternativas para melhorar o desempenho operacional e atingir o crescimento das receitas.

 Estratégias para diminuição de custos e geração de lucros
Elaboração de estratégias visando diminuição de custos e geração de lucros

 Soluções em gestão de produtividade / qualidade

        Prestação de Serviços de Consultoria às Empresas que necessitam otimizar a Produtividade dos Recursos Humanos, Materiais e Técnicos, na execução e comercialização dos Produtos e/ou Serviços... Prestação de Serviços de Consultoria às Empresas que necessitam otimizar a Produtividade dos Recursos Humanos, Materiais e Técnicos, na execução e comercialização dos Produtos e/ou Serviços.

        O Trabalho visa proporcionar ao Cliente, ganhos de Performance Operacional e Gerencial, através da racionalização de processos e a qualificação dos Colaboradores.

 Apresentação - Os Trabalhos iniciam-se com a apresentação da Metodologia e do Procedimento a ser desenvolvido, a identificação das expectativas e das necessidades do Cliente.

 Diagnóstico - Fase preliminar de curta duração para realização de estudos que visam identificar os potencias de melhoria. Nesta fase, elabora-se um Plano de Ação em forma de Cronograma, e a relação de Retorno x Investimento no Projeto ( quando for o caso).

 Projeto - Inicio da fase de elaboração das melhorias e soluções, e a implementação das ações para o retorno estabelecido.
Os Projetos são realizados em conjunto com o Cliente para transferência do Know-how, validação de Resultados e a perpetuação do Trabalho desenvolvido.
Inicio da fase de elaboração das melhorias e soluções, e a implementação das ações para o retorno estabelecido.

 Auditoria - Após a realização do Projeto será disponibilizada uma Auditoria em períodos pré-estabelecidos, para aferição dos resultados e identificação de novas oportunidades.

        Considerações:
Diagnósticos serão Realizados para identificação de oportunidades de ganhos econômicos e financeiros por meio de racionalização operacional e gerencial...

        Premissas de atuação:

1- Trabalhar as atitudes, comportamentos, e habilidades do ser humano nas condições existentes. 
2- Estabelecer e fazer cumprir procedimentos produtivos a custos satisfatórios.
3- Determinar Sistemas de Gestão para o planejamento e controle de rotinas


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Soluções para redução de Custos / Auditoria Contábil & Tributária
    Através de um processo de auditoria em Impostos (IRPJ, DACON, DCTF, ICMS, ISS, IPI, SIMPLES, CSLL, COFINS, PIS), Folha de Pagamento, FGTS, INSS, CAGED, DIRF e Cálculos Trabalhistas identificamos oportunidades para otimizar os custos... Através de um processo de auditoria em Impostos (IRPJ, DACON, DCTF, ICMS, ISS, IPI, SIMPLES, CSLL, COFINS, PIS), Folha de Pagamento, FGTS, INSS, CAGED, DIRF e Cálculos Trabalhistas identificamos oportunidades para otimizar os custos...    

Análise
Verificação detalhada da situação contábil e fiscal da empresa.

Planejamento 
Definição e disponibilização das melhores alternativas para o planejamento fiscal e tributário

Implantação (planos de ação)
Criação de fluxo de trabalho e implantação das ações, mês a mês, para obtenção de resultados e diminuição de custos.

Definição de medidores de desempenho
Estabelecimento dos parâmetros para medição de desempenho

Acompanhamento e correção de desvios
Confronto permanente do planejado versus o realizado. Ações para correção de desvios

 


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Soluções de Gestão de Recursos Humanos 
    Nossas soluções abrangem toda a gama de processos, metodologias, recursos técnicos e metodológicos buscando alta performance na gestão e desempenho dos Recursos Humanos. Focado no negócio e no cliente oferecemos... Nossas soluções abrangem toda a gama de processos, metodologias, recursos técnicos e metodológicos buscando alta performance na gestão e desempenho dos Recursos Humanos. Focado no negócio e no cliente oferecemos a aplicação de recursos de gestão de recursos humanos dentro dos mais modernos padrões técnicos e psicopedagógicos...    

    Descrevemos abaixo a gama de serviços disponíveis para Gestão de Recursos humanos:

Planos de Gestão de Competências
Identificar, recompensar e manter os níveis de competências individuais para a manutenção dos índices ideais de performance individual e empresarial.

Banco de Talentos
Identificar e registrar as características, habilidades, competências, desempenho da força de trabalho para subsidiar o planejamento do desenvolvimento, individual e coletivo, dos talentos internos em consonância com o planejamento estratégico da empresa.

Desenvolvimento dos Talentos Internos
Desenvolver recursos para identificar, planejar e aplicar recursos técnico-pedagógicos no treinamento das habilitações técnicas, comportamentais e gerenciais em apoio as expectativas de desempenho e performance.
Sistemas de Acompanhamento e Avaliação do Desempenho (GDR)
Aplicar, em bases técnica e participativa, de recursos que permitam a avaliação do desempenho individual, quantitativo e qualitativo, como ferramenta de gestão do desenvolvimento e fixação do colaborador. Aplicar o GDR - Gestão de Desempenho para resultados através da identificação e instituição dos Indicadores de Desempenho quantitativo e qualitativo.

Projetos de Qualidade de Vida
Definição e implementação de projetos voltados para a qualidade de vida do colaborador, nos planos individual e coletivo, permitindo uma perfeita identificação com os objetivos da organização e o exercício profissional.

Planos de Cargos
Trabalhos de identificação, análise, definição e classificação da estrutura de cargos necessária para suportar a estrutura organizacional, hierárquica e funcional da empresa. Formar a base necessária para os planos de remuneração.

Sistemas de Recompensas
Definição dos modelos a serem aplicados no processo de recompensas, como paga pela aplicação do know-how , técnica ou ciência específica no processo produtivo e administração da empresa, com o objetivo de fixar os talentos através de equilíbrio salarial interno e externo. Propõe segregar as vários modelos de remuneração, competência , variável, indireta(benefícios), e participação nos resultados. 
Desenvolvimento e manutenção de Pesquisas Salariais, base de dados de valores de remuneração e benefícios, de forma comparativa com as estruturas de cargos, segregados conforme especialidades, permitindo comparação do cliente com o seu segmento de mercado.

Sistemas de Participação nos Lucros e/ou Resultados
Desenvolvimento de Projeto de forma participativa a partir de Gestão de Desempenho para Resultados, GDR. Nosso Know How - Como Implementar o PLR de forma Auto Financiável.

Sistemas de Benefícios
Definição e implantação de sistemas de aposentadoria complementar, sistemas de gestão de planos de saúde, planos próprios ou agregados, relacionados ao sistema de recompensas e às estratégias de fixação dos talentos e competências.

Desempenho Organizacional
Definição e implantação de modelos e processos para análise de desempenho organizacional, operacional e administrativo. São instrumentos que apoiam o processo de aferição de custos, desempenho e tarifas de serviços, planos de gestão de produtividade, qualidade, Isso 9.000 e mudança de cultura organizacional com foco no CLIENTE.

Tecnologia de Dados e Informações
Desenvolvimento e/ou customização e implementação de sistemas de informações gerenciais, software de processamento e cálculo de folha de pagamento, Banco de Dados e de Gestão, Gerenciador de Comunicação, com a criação de modelos adequados às necessidades do cliente em suporte à gestão de Recursos Humanos e às decisões de ações e estratégias da área.

Sistemas de Gestão Cartorial de Administração de Pessoal
Definição, implantação e manutenção de sistema de arquivo em imagem digitalizada, sistema de controles e registros, comunicação eletrônica com os órgãos de controle (CEF, DRT, INSS), e Processamento Eletrônico de Controle de Ponto e Folha de Pagamento.


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Soluções De Gerenciamento 
    Soluções para gerenciar áreas específicas que agreguem valor às organizações. Atuamos na análise de processos, treinamento e gerenciamento de projetos... Realizamos trabalhos específicos para atender necessidades que englobam o dia a dia de cada empresa. Atuamos em diversas áreas conforme especialização de nossos consultores.    

Treinamentos
Treinamentos, palestras e seminários para apresentação de projetos ou treinamentos específicos para turmas fechadas em empresas.

Análise de processos
Análise de processos e viabilização de alternativas para aumento de produtividade, diminuição de custos entre outras perspectivas.

Desenvolvimento e implantação de soluções de software
Análise de necessidades, coleta de informações, desenvolvimento ou busca de uma solução de software e implantação.

Gerenciamento de projetos
Cada empreendimento que envolva múltiplas ações, gerenciamento de recursos humanos, aquisição de materiais e equipamentos, gerenciamento de qualidade, controle de prazos, entre outros e entrega (finalização do projeto) em data pré-determinada, necessita de um gerenciamento profissional de projeto. Analisamos suas necessidades e iremos propor uma solução utilizando um especialista.

Soluções para Fidelização de Clientes 
    Solução para aprimoramento do relacionamento da empresa com seus clientes através da fidelização. Análise da estrutura interna e criação de uma metodologia para atingir os objetivos...    

    Solução para aprimoramento do relacionamento da empresa com seus clientes através da fidelização. Análise da estrutura interna e criação de uma metodologia para atingir os objetivos através do comprometimento do cliente interno, da adequação dos processos e definição de padrões operacionais, comerciais e de atendimento, a fidelização do cliente externo, consumidor. Demanda ações objetivas de pesquisas de satisfação de clientes, interno e esterno, ações de adequação dos recursos humanos, materiais e tecnológicos focados no negócio e no cliente, e ações de treinamento da força de trabalho no front office e no back office.

 Consulta Interna. Consulta aos Funcionários, terceiros, representantes, prestadores de serviços e todos aqueles ligados ao negócio, direta ou indiretamente, pesquisando as informações que deverão integrar a definição dos padrões de comportamento, conduta, produtos e outros.

 Consulta Externa. Pesquisa junto aos Clientes atuais e em potencial sobre os itens de seus interesses para a sua plena satisfação no consumo dos produtos e fidelização da marca.

 Comissão de definições de Padrões. Organização de grupo interno coordenado pela consultoria que terá como objetivo referendar os itens que serão objeto de definições do PADRÕES. Criação da Auditoria dos Padrões.

 Ferramentas de divulgação. A consultoria e área de Marketing definem as formas e ferramentas de divulgação, interna e externa, dos Padrões da Empresa.

 Ferramentas de treinamento. Consultoria desenvolve, em conjunto com a Administração de Recursos Humanos, as ferramentas apropriadas para o Treinamento da força de trabalho interna e externa para as adaptações aos PADRÕES institucionalizados, desenvolve e aplica os recursos de treinamento.

 Treinamento. Aplicação das Ferramentas de Treinamento focado na implementação dos PADRÕES, observando as nuances das mudanças e das adaptações físicas e humanas.

 Consultoria de Campo. Levantamentos da realidade atual dos ambientes, internos e externos, da empresa.Discussão no local das inconformidades. Preparação para as adequações. Implantação dos 5 SIGMAS.

 Call Center. Adequação e/ou implantação de recursos de call center.

 PISC. Pesquisa de Informações da Satisfação dos Clientes - PISC - Desenvolvimento juntamente com as áreas de Marketing e Call Center - Implementação e treinamento para o uso do recurso.

 Gestão a Vista. Organizar, juntamente com as áreas de Marketing e RH, a exposição das informações resultantes do PSIC E DOS RESULTADOS, para visualização pelo Cliente Externo e Interno.


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Publicado por: FF Consult


Oferecemos soluções estratégicas, financeiras e de negócios. Temos condições de alavancar posições estratégicas com aporte de capital, financiamentos, investimentos e parcerias.

São Paulo, SP - Brazil