4 ideias para a capacitação e motivação da sua equipe

O sonho de qualquer empresário é ter uma equipe motivada e capacitada para a realização das atividades e, consequentemente, ter resultados positivos para o seu empreendimento. 

 Para ter um empreendimento de sucesso e com uma equipe engajada é necessário ter em mente que existem alguns esforços que devem ser realizados. 

Administrar um negócio não é uma tarefa tão simples, pois envolve o cuidado e relacionamento com pessoas e, por esse motivo, é necessário colocar em prática ações para que esse ponto não seja um desafio, mas, sim, um motivo para o sucesso do negócio. 

No que se refere a pequenos e médios empreendimentos, esse desafio pode se tornar ainda maior pois, na maioria das vezes, as pequenas empresas não possuem um departamento responsável pela capacitação e engajamento dos colaboradores. 

Apesar disso, saiba que independente do segmento, do porte do negócio e de quais são as estratégias para o alcance de resultados, é possível formar pessoas e garantir que a sua empresa se destaque no mercado e consiga ótimos resultados. 

Ficou interessado em como se tornar referência em gestão de pessoas? Continue acompanhando esse artigo para saber mais! 

Afinal, qual a importância de uma boa gestão? 

Antes de conferir as ideias para colocar em prática, vamos entender um pouco melhor sobre a importância de ter uma equipe engajada e qual o papel do líder para essa conquista. 

Primeiramente, lembre-se de pensar que ter uma boa equipe levará o seu negócio para o sucesso. Portanto, se você deseja atingir ótimos resultados, tenha em mente que isso só será possível quando capacitar sua equipe  para a realização das atividades. 

Além da capacitação, a motivação também tem papel fundamental. Afinal, trabalhar em um lugar onde se sente desmotivado não é uma boa experiência para um colaborador. 

O segredo é ter em mente que o resultado é a ponta final de todos os processos e de todos os envolvidos. Portanto, se algo está dando errado e os números não são positivos, é necessário averiguar onde e por que o erro está acontecendo. 

Em muitos casos, o erro pode estar na gestão e na falta da capacitação da equipe para a participação de um determinado processo. Além disso, a desmotivação também costuma ser um ponto de atenção, pois nenhum colaborador, por melhor que seja, consegue desempenhar uma atividade com total qualidade quando está infeliz no cargo em que ocupa.

Ações práticas para superar o desafio de gerir pessoas 

Agora que já entendemos a importância e a consequência de não priorizar a gestão de pessoas na sua empresa, vamos conferir ações práticas que vão te ajudar a formar uma equipe competente e feliz.

A boa notícia é que é possível conquistar resultados positivos e ter uma equipe capacitada e feliz em qualquer tipo de empreendimento, seja uma clínica odontológica, uma empresa de Marketing digital ou até mesmo uma varejista, por exemplo. 

Confira abaixo algumas dicas:

Ofereça e receba feedbacks 

A comunicação é uma arma poderosa para qualquer relacionamento, seja pessoal ou profissional. Portanto, estabeleça uma comunicação clara e objetiva com a sua equipe. 

Ter uma boa comunicação facilita o percurso para o alcance de resultados incríveis.

Os feedbacks são extremamente importantes, pois nesse momento você deixará claro para a sua equipe quais os pontos de melhorias e quais as suas expectativas sobre cada um dos funcionários. 

Uma boa sugestão é realizar feedbacks individuais, pois ter essa clareza fará com os que os colaboradores entendam os objetivos que devem alcançar e isso facilitará suas atividades. 

Além de dar feedbacks, esteja aberto para recebê-los. É muito importante estabelecer essa liberdade com os seus funcionários. Dessa forma, você conseguirá saber exatamente quais são os pontos que precisa melhorar, seja no seu papel de líder ou na estrutura da empresa, por exemplo. 

Uma ótima dica é disponibilizar uma pesquisa de satisfação interna para saber quais são as opiniões e expectativas dos seus funcionários com relação a empresa e a liderança. 

Invista em treinamentos 

Antes de colocar um funcionário para o desempenho de uma determinada função, não deixe de pensar em treiná-lo. Essa é a melhor forma de você fazer com que o colaborador entenda e desempenhe as atividades da forma como tem que ser. 

Além disso, os treinamentos dão oportunidade para que a equipe aprimore as habilidades e seja referência. Disponibilizar cursos, treinamentos e palestras fará com que a sua equipe se sinta parte da organização, afinal trata-se de investimento.

Reconheça a sua equipe  

Quem é que não gosta de ser reconhecido, não é mesmo? É claro que isso não seria diferente em uma empresa! Mas, antes de tudo, vale reforçar a regrinha básica: elogiar em público e corrigir em particular.

É muito importante elogiar quando a equipe consegue atingir bons resultados e deixá-los cientes do quanto o seu papel é importante para a empresa. 

Existem algumas formas de reconhecer um bom trabalho além de elogiar. Existem muitas empresas que oferecem a participação nos lucros, o que é um ótimo incentivo e reconhecimento pelo esforço de cada colaborador como parte do processo. 

Existem empresas que oferecem prêmios como viagens, cupons de descontos e ingressos para sessão no cinema, por exemplo. Esses são alguns exemplos de incentivos que podem ser oferecidos e que, certamente, farão os seus funcionários se sentirem reconhecidos.

A correção também é algo importante, pois é necessário que os seus colaboradores compreendam onde estão errando para que possam melhorar. 

Ofereça bons benefícios 

Existem muitos benefícios empresariais que podem ser oferecidos pelas empresas e que são extremamente úteis para os funcionários. Isso porque os benefícios oferecidos pelas empresas permitem que os funcionários tenham acesso a diversos serviços como planos odontológicos ou de saúde, por exemplo. 

É possível disponibilizar outros benefícios como auxílio-creche, vale transporte, vale refeição, auxílio medicamento, entre outros. Hoje em dia, além do salário os benefícios representam grandes atrativos para os colaboradores. 

Atualmente, vem sendo cada vez mais comum que os candidatos levem em consideração os benefícios que são oferecidos no momento em que buscam um local para trabalhar. 

Entre todos os que podem ser oferecidos pela empresa, estão entre os mais importantes o plano médico e o plano dental, pois ambos visam saúde e costumam ser o serviço que mais exigem investimentos quando contratados de forma particular. 

Tenha uma equipe capacitada e motivada!

Depois de todas as ideias práticas de como conseguir uma equipe capacitada e motivada que compartilhamos nesse conteúdo, o que acha de pensar em como elas podem se tornar uma realidade em seu empreendimento? 

Como vimos no começo deste post, independente do seu modelo de negócio, é muito indicado preparar, capacitar e motivar uma equipe para conseguir chegar em ótimos resultados.

Não perca tempo de ter cada vez mais sucesso em seu empreendimento! Se torne um bom gestor de pessoas e garanta que seus funcionários caminhem na mesma direção que você, visando cada vez mais melhorias para a sua empresa e produtos!

Conteúdo produzido por Letícia Monaly I Produtora de conteúdo na Ideal Odonto