Como aplicar o que é TEAL, o treinamento experiencial ao ar livre, nas empresas?

O TEAL, treinamento experiencial ao ar livre, é um tipo de treinamento empresarial que vem sendo aplicado em empresas há cerca de 20 anos no Brasil e tem como um dos principais objetivos ensinar e incentivar profissionais de diversas áreas, por meio de dinâmicas de treinamento ao ar livre, a superarem desafios e alcançarem metas com o trabalho em equipe.

O método de treinamento empresarial ao ar livre têm como objetivos:

• melhoria do ambiente profissional;
• construir relacionamentos profissionais positivos;
• fortalecer os laços do trabalho em equipe.

O que é o TEAL – treinamento experiencial ao ar livre?

O TEAL, treinamento experiencial ao ar livre é uma proposta de treinamento comportamental que busca desenvolver uma série de habilidades nos colaboradores da empresa, por meio da solução de desafios.

Como o próprio nome sugere, o treinamento deve ser executado ao ar livre, preferencialmente, em um ambiente totalmente diferente do encontrado na empresa.

Os participantes devem ser postos diante de problemas que exigem:

• planejamento de soluções;
• trabalho em equipe;
• gestão de tempo.

Todas as atividades deve fugir ao máximo do escopo de trabalho e das atividades técnicas dentro da organização.

Como colocar em prática o treinamento empresarial ao ar livre?

1. Escolha o local ideal

O treinamento experiencial ao ar livre pode ser feito em um hotel fazenda ou uma pousada, por exemplo. O ideal é que a equipe fique reunida por mais de um dia. Que tal passar um final de semana juntos? Ou alguns dias da semana?

Esse ambiente totalmente diferente do local de trabalho coloca os profissionais em outra atmosfera.

A ideia é exatamente essa!

Elimine o ambiente profissional e crie suas dinâmicas.

2. Defina seus objetivos

Porque você deseja realizar o TEAL, treinamento experiencial ao ar livre?

Entender o objetivo do treinamento é fundamental para o sucesso do evento e, principalmente, para que você consiga sentir seus efeitos no dia a dia da empresa, posteriormente.

O objetivo do TEAL, treinamento experiencial ao ar livre, é estimular o desenvolvimento de atributos comportamentais como empatia, trabalho em equipe e criatividade. Além disso, também é possível criar atividades que priorizem:

• a gestão do tempo;
• produtividade;
• a necessidade de cumprir processos;
• capacidade de negociação e mais.

O treinamento ao ar livre para empresas consegue ser eficaz quando o gestor entende que o seu propósito principal é promover a integração e o relacionamento da equipe.

A partir dos objetivos traçados você poderá criar dinâmicas que ajudem você a alcançá-los.

3. Apresente o TEAL

Mesmo que antes de viajar você diga aos colaboradores que a proposta é realizar um treinamento diferente, é importante que ao chegar no local você realize uma breve apresentação sobre o conteúdo programático das dinâmicas para treinamento ao ar livre.

Nessa etapa é importante apresentar:

• as atividades que serão desenvolvidas;
• os objetivos esperados pela empresa com a realização do treinamento;
• criar um alinhamento entre elas e o dia a dia no trabalho.

4. Aplique as dinâmicas

Você vai precisar dividir seu time em equipes menores e definir líderes que irã ajudar na execução e avaliação de cada etapa. Esses líderes geralmente são gestores com os quais você já alinhou todo o planejamento das atividades.

Durante esse período o colaborador deve participar das atividades com todo o seu empenho, mostrando até que ponto pode ser colaborativo.

5. Faça uma avaliação em grupo sobre os resultados de cada atividade

Ao final do dia os gestores devem apresentar as analogias entre os resultados das atividades e o trabalho no “escritório”.

As conclusões gerais dos participantes com a apresentação dos resultados;

Tome cuidado ao apresentar resultados individuais para não criar um clima “chato”, expondo um ou outro profissional.

6. Inclua o RH no processo

O departamento de RH deve participar do processo desde o início, mas tem função principal no final da experiência.

Como gestor do treinamento reúna todas as principais informações coletadas e impressões sobre cada colaborador.

Essas informações não devem ser usadas para julgar, mas sim para auxiliar cada profissional a lidar com seus pontos fortes e fracos.

Um relatório completo pode conter;

• os resultados da participação da equipe;
• avaliações comportamentais dos participantes;
•  fatores que se destacaram e devem ser discutidos pela liderança.

O setor de RH também deve ser responsável por fazer um acompanhamento após o treinamento para identificar os avanços que cada profissional teve de acordo com os objetivos estabelecidos.

Benefícios do treinamento empresarial ao ar livre

Dentre as mais importantes razões para a aplicação do treinamento ao ar livre podemos destacar 4 principais:

• Avaliação de desempenho pessoal, fazendo com que os próprios colaboradores enxerguem seu papel no resultado final;
• Conscientização da importância do trabalho coletivo para  alcance de um resultado estratégico;
• Confraternização e integração entre profissionais.

Atenção: o TEAL, treinamento experiencial ao ar livre, já foi criticado por alguns profissionais por apresentar desafios exagerados. Por isso é importante reforçar que treino ao ar livre deve respeitar não só a integridade física do participante, mas também sua integridade moral.

Assim, os gestores do treinamento devem aplicar técnicas que atendam aos interesses empresariais, bem como preze, antes de tudo, pela integridade de seus colaboradores.

O treinamento ao ar livre para empresas pode se mostrar uma excelente ferramenta para a organização, tudo depende da forma como ela será conduzida e verificada. Cada profissional participante, certamente mostrará mais os seu potencial, se tudo for feito dentro de padrões éticos e morais.

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