Contratar fornecedores

O exame admissional é o exame médico de um candidato a emprego, devendo ser realizado por qualquer empresa antes da contratação de um novo empregado com carteira assinada. A sua obrigatoriedade está prevista na CLT, a Consolidação das Leis do Trabalho, no artigo 168, determinando que as empresas devem arcar com os seus valores e que os exames sejam parte …

Selecionar fornecedores é um processo que demanda conhecimento por parte do responsável pelo setor de compras de uma empresa. O funcionário responsável pela seleção de fornecedores deve conhecer todos os processos empresariais, os setores e suas necessidades, os suprimentos que melhor atendam os critérios de qualidade adotados e as condições de compra a serem realizadas. Neste trabalho, selecionar fornecedores quer …

Os sistemas gratuitos para lojas, disponíveis na internet, muitas vezes podem resolver uma boa parte do problema de administração, facilitando a vida do pequeno empresário que, devido ao porte da empresa, não tem condições de comprar um programa ou mesmo pagar algumas mensalidades, que acabam interferindo no orçamento empresarial. Mesmo assim, muitos pequenos empresários estão dispostos a implantar sistemas gratuitos …

A gestão de fornecedores tem se apresentado como uma nova e promissora estratégia para as empresas que buscam vantagens competitivas, de maneira objetiva, podendo ser considerada um ponto expandido e atualizado da administração de materiais em sua forma tradicional. A gestão de fornecedores vem trabalhar toda a cadeira produtiva da empresa de uma maneira estratégica e integrada. Esse processo é …

A implantação de um processo de desenvolvimento de novos fornecedores é uma das atitudes mais necessárias para manter a correta decisão de compras, de definição de preços, prazos e qualidade para a manutenção das atividades empresariais. Enquanto a empresa busca tratar seus clientes com a máxima qualidade, atendendo suas necessidades, o processo anterior também precisa acompanhar esse atendimento, considerando que …

Existe uma pequena fábula que conta a história de um homem que encontra um cálice mágico capaz de transformar suas lágrimas em pérolas. Com o objetivo de ficar rico, ele resolve arranjar meios de ficar triste para chorar. A história acaba com esse homem sentado em uma enorme pilha de pérolas e completamente infeliz. Mas o que essa pequena história …

Um plano de cargos e salários é uma ferramenta que a empresa deve implantar para uso interno, gerenciando melhor as decisões da área de recursos humanos. Para o plano de cargos e salários é necessário criar uma tabela salarial com todos os cargos, organizados em classes com as faixas salariais de cada classe. Receba orçamentos grátis e sem compromisso de …

Montar um plano de remuneração variável é uma atitude que pode mudar completamente o comportamento dos colaboradores. A remuneração variável, que é desenvolvida baseada e atrelada ao desempenho, pode se tornar o melhor caminho para o empresário melhorar o resultados da empresa, acelerando seu crescimento e conseguindo o engajamento dos colaboradores. Receba orçamentos grátis e sem compromisso de consultorias de …

Não basta apenas a uma empresa criar condições de salários dentro dos padrões do mercado: é preciso ter uma descrição de cargos e salários que possa tornar-se uma ferramenta de gerenciamento. Receba orçamentos grátis e sem compromisso de consultorias de RH. O oHub faz o trabalho de cotação para você. Receba cerca de 5 propostas em até 24 horas Economize …

O empresário dos tempos modernos pode conseguir um grande diferencial com relação aos concorrentes quando utiliza o diagnóstico organizacional para conhecer melhor o perfil da própria empresa e direcionar o seu estilo de gestão. Ele pode ser elaborado internamente ou ser contratada uma consultoria de RH para auxiliar. Receba orçamentos grátis e sem compromisso de consultorias de RH. O oHub …