Se tivéssemos que escolher outro título para este artigo seria algo como a “Fórmula para vender muito mais em sua empresa”. E não se trata de algo de outro mundo, alguma sacada mirabolante, um insight exclusivo. É apenas um método que todos podem usar, mas que poucos de fato executam. Trata-se do treinamento motivacional de vendas. Fizemos este post para lhe deixar plenamente consciente do que uma boa motivação pode faze por sua empresa. Confira!
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Treinamento e motivação
Desenvolver excelentes vendedores exige treinamento constante e muita motivação. Por isso que um gerente de vendas, ou qualquer outro responsável, deve procurar continuamente motivar sua equipe de vendas.
Afinal, vendedores estão sujeitos a pressões como cotas, mudanças de mercado, metas, novos territórios, enfim, são diversos fatores que podem desmotivar um vendedor ou uma equipe. Um gerente de vendas que procura formar um ambiente de trabalho motivador, precisa reconhecer a capacidade de melhorar o ambiente para aumentar suas vendas.
Um treinamento motivacional deve ser feito com base em reconhecimento e recompensa. Mas para que o método funcione, o responsável precisa ouvir a sua equipe de vendas e ajustar as metas de acordo com o que mais importa.
Por que manter os colaboradores motivados?
Porque a motivação é um dos segredos de um trabalho bem feito. Traz benefícios consideráveis para a empresa. O que é melhor para a rotina de vendas: uma equipe motivada ou desmotivada? A resposta é óbvia, pena que muitas organizações deixam a desejar nesse sentido.
Mas qual é a diferença na prática de ter uma equipe motivada? O grupo se torna muito mais eficiente, efetivo e eficaz. Os resultados se tornam reais e tangíveis. E se a empresa tiver um líder preparado, que sabe aproveitar o melhor de seus vendedores, o objetivo é alcançado ainda mais facilmente.
E se há uma coisa que um treinamento motivacional de vendas traz é a chance de desbancar a concorrência. Isso acontece porque os colaboradores estão dispostos a quebrar barreiras, a serem criativos, a fazerem coisas que outros nunca fizerem ou porque simplesmente estão de bem com a vida e influenciados em serem os melhores que podem ser.
A melhor forma de melhorar uma rotina de trabalho
Tudo se resume à rotina, pois uma rotina bem organizada e gerida é o que conduz o grupo as metas esperadas pela empresa. Ter um ambiente de trabalho livre, sereno e motivador é um bom exemplo de como a rotina foi organizada pensando no estímulo. Uma rotina motivacional aumenta a autoestima de um funcionário.
Por isso é recomendável levar treinamentos que incluam a necessidade de mais motivação no dia a dia. Nesse ponto os treinamentos motivacionais se tornam contundentes. Eles formam o cotidiano da equipe mais oxigenada, como se todos tivessem recebido uma dose máxima de ânimo e boa vontade!
Estando isso bem entendido, o líder poderá elaborar o treinamento. Mas lembre-se de que conhecer e compreender bem a sua equipe é essencial. Você precisa reconhecer aquilo que mais está dificultando a rotina da equipe no que diz respeito à motivação, analisar quais são as tarefas com mais falta de empenho dos funcionários e porque existe ausência de empenho nelas.
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Então, pronto para começar a treinar sua equipe por meio da motivação? Interaja deixando um comentário ou entre em contato com nossa equipe. Até a próxima!