Como promover o team building na empresa

Qualquer empresa, atualmente, sabe que existe a necessidade de investir na capacitação técnica de sua equipe de trabalho. No entanto, não são todas que investem na formação estrutural da equipe, pensando no seu comportamento e no relacionamento entre os colaboradores. O team building é a melhor forma de trazer uma solução para esse problema.

É importante entender que, para manter uma equipe eficiente e colaborativa, é preciso ir além do desenvolvimento das habilidades e capacidades de cada colaborador.

O team building é uma forma de capacitação que não oferece procedimentos fixos ou treinamentos pré-determinados, ou seja, é uma atividade que não pode ser explicada e planejada passo a passo.

Ao implementar essa atividade na empresa, deve-se pensar em melhorar o entrosamento dos membros da equipe, aumentar sua motivação para o trabalho e possibilitar que tenham consciência de sua importância para a empresa.

Processo de promoção do team building

Na promoção e implantação do team building dentro da empresa, é interessante seguir algumas recomendações:

1.    Estabelecer um propósito para os integrantes

A promoção de team building deve começar com o estabelecimento de um propósito, definindo um objetivo que todos devem alcançar. Dessa maneira será possível fazer com que todos possam se direcionar e conseguir melhores resultados.

É importante entender, no entanto, que é necessário ter o envolvimento de todos, compromissados com esse objetivo, criando, assim, a motivação necessária para que todos possam oferecer o que possuem de melhor.

2.    Promover treinamentos fora da empresa

Comumente os treinamentos ocorrem dentro da empresa ou em um local definido, mas sempre um ambiente formal, que não oferece condições de descontração. A empresa deve aproveitar um final de semana para promover atividades que permitam melhor entrosamento entre os membros da equipe, fazendo algo inovador.

Para conseguir melhor entrosamentos não é necessário que a atividade tenha relação com o trabalho e, se acontece em finais de semana, não deve mesmo haver qualquer menção a atividades profissionais, incentivando apenas maior aprofundamento no relacionamento.

3.    Atividades fora da empresa

São muitas as atividades que podem ser feitas fora do ambiente da empresa, permitindo a formação do team building e mantendo a integração entre os membros de uma equipe. Algumas empresas oferecem essas atividades em ambientes onde os colaboradores demonstram outras habilidades e capacidades.

As atividades fora da empresa vão exigir maior entrosamento entre as pessoas, criando condições de compromissos mútuos, oferecendo meios para que possam melhor se integrar e manter essa condição durante o trabalho.

4.    Técnicas de gamificação

A gamificação é uma técnica que vem se tornando bastante popular nos últimos anos, consistindo, basicamente, de incluir elementos de jogos, ou lúdicos, em tarefas diárias e costumeiras. O trabalho, dessa maneira, vai se tornar mais interessante, principalmente quando as tarefas têm como objetivo vencer o time adversário.

Os programas de qualidade tradicionais, como Kanban e 5S, quando gamificados, podem fornecer pontos na execução de tarefas, avaliando o progresso de cada equipe e trocando os pontos por benefícios ou prêmios.

5.    Promovendo comunicação interpessoal

Dentro da empresa ou de qualquer grupo existem diferentes tipos de comunicação, podendo ser consideradas como principais a intrapessoal, a interpessoal e a intergrupal. Nas atividades do team building é importante que haja comunicação interpessoal, permitindo que os membros da equipe de trabalho troquem informações.

A empresa, portanto, deve implantar uma cultura organizacional onde a comunicação seja valorizada, em que as informações importantes possam ser passadas para todos e onde todos os colaboradores possam ter canais abertos para o diálogo, criando um ambiente mais saudável.

6.    Liderança de alta performance

Um líder de alta performance é o profissional que defende os propósitos e objetivos da equipe, aceitando correr risco pelos seus integrantes. Para o líder, é essencial ter a capacidade de transmitir motivação contínua a todos os membros da equipe, buscando sempre fazer tudo de forma mais rápida e melhor.

A presença de um líder de alta performance é essencial para manter o comprometimento e emplacar o team building, promovendo o desenvolvimento de todos os profissionais.

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