Pode parecer simples para quem está de fora, mas manter uma equipe unida e focada no mesmo propósito não é uma tarefa fácil. Especialmente se a empresa tem muitos departamentos.
Afinal, ter uma equipe desunida e sem motivação acarreta diversos problemas para a empresa. Baixa produtividade, falta de comprometimento, ausência de engajamento e conflitos são só algumas consequências negativas de ter uma equipe desmotivada.
Pensando nisso, preparamos um guia completo para que você saiba como ter uma equipe unida e motivada. No fim do artigo você vai saber quais pontos são fundamentais para ter uma equipe engajada com a empresa. Não deixe de conferir e boa leitura!
Faça desafios para ter uma equipe unida e motivada
Muitas pessoas gostam de superar desafios. Isso faz com que elas se sintam motivadas para irem além e buscarem sempre mais. Por isso, uma boa dica é sempre criar desafios enquanto faz algum projeto na sua empresa.
Isso fará com que sua equipe se sinta engajada com o crescimento da empresa, criando um ambiente agradável e inspirador. E o melhor é que você não gasta nada com isso. Pelo contrário, sua empresa só tem a ganhar e sua equipe também.
Deixe sua equipe por dentro de tudo que acontece
Se você quer ter uma equipe unida e motivada, uma boa dica é deixa-la por dentro de tudo que acontece na sua empresa. Não importa se a situação é positiva ou negativa. Quando você compartilha as informações, seus funcionários vão se sentir valorizados.
Dessa forma, eles vão procurar maneiras de ajudar a finalizar um projeto ou até mesmo resolver um problema. Assim, seus colaboradores se sentirão parte da empresa, ao invés de pensarem que estão ali apenas para trabalhar.
Conte tudo. Como está o andamento do projeto, quais prazos foram estipulados, feedback do cliente, se tem algo atrasado. Acredite: seu funcionário vai trabalhar muito mais motivado para concluir as atividades.
Saiba quais são as expectativas da equipe
É importante que você saiba o que sua equipe pensa sobre o trabalho que está sendo desenvolvido. Por isso, é fundamental que você veja o que cada um espera da atividade que está sendo realizada.
Dessa forma, será possível observar e descobrir possíveis motivos pelo qual certo funcionário não está motivado. Isso fará com que você procure uma solução para resolver o problema antes que ele se torne ainda mais difícil.
Além disso, você também terá como saber o que está agradando sua equipe. Isso faz com que você perceba o que pode continuar sendo implementado para motivá-los e o que merece uma atenção maior.
Tenha organização
É essencial que você tenha organização nas atividades realizadas para manter uma equipe unida e motivada. Dessa forma, sua equipe tem como saber de onde está vindo cada elemento e para onde está indo o que ela está produzindo.
Além disso, com organização você consegue mostrar para seus funcionários o que espera deles e quais são suas responsabilidades. Isso é excelente para o crescimento profissional dos seus colaboradores e da sua empresa.
Elogios podem ser feitos em público. Problemas devem ser tratados em particular
Se coloque no lugar do outro e veja se você gostaria de levar uma bronca na frente de todos os seus colegas. Claro que não, não é mesmo? Então você deve fazer o mesmo com a sua equipe.
Elogios podem ser feitos em público, sem problemas. Isso manterá sua equipe unida e motivada. Mas quando for resolver algum problema, chame a pessoa no particular. Assim, você não a intimida e não a deixa constrangida.
Isso também permite que o ambiente seja agradável. Afinal, é primordial que sua equipe se sinta bem no ambiente de trabalho. Caso contrário, ela não sentirá vontade de cumprir as metas estabelecidas pela empresa.
Remunere sua equipe de forma justa
Elogio é bom, mas não paga as contas. Por isso, quando o funcionário merecer, remunere-o corretamente. Você também pode criar metas e promoções para incentivá-los a alcançar bons resultados. Pode parecer algo simples, mas acredite: funciona muito.
Faça treinamentos e palestras motivacionais
Normalmente, as palestras e treinamentos motivacionais abordam temas com relação ao desenvolvimento profissional e pessoal. É possível relacionar esses assuntos com a importância de ter uma equipe unida.
Além de motivar, esses treinamentos ampliam a percepção e as competências pessoais. Assim há como fazer com que seus funcionários reflitam sobre a forma como o trabalho precisa ser realizado. Afinal, é fundamental que a empresa tenha uma equipe unida e engajada com os seus objetivos. Isso traz benefícios tanto para os colaboradores, como para a organização.
Espero que você tenha entendido como manter sua equipe unida e motivada. Siga nossas dicas e você verá que alcança o sucesso com seus funcionários e até mesmo com seus clientes. Até mais!