Evolução e tendências da consultoria empresarial

Através da linha histórica evolutiva da consultoria empresarial surgiram evoluções e novas tendências. Vamos falar no post de hoje sobre as mudanças do setor nos últimos anos.

Está ocorrendo uma mudança significativa nos rumos das atividades de consultoria, bem como na maneira que empresas e consultores competem entre si.

Atualmente, existem inúmeras ramificações na forma de como elas se organizam entre si, assim como na forma como eles fornecem seus serviços às empresas, como selecionam e como atacam o mercado.

A tecnologia que utilizam atualmente, as habilidades e perfis dos profissionais utilizam subcontratações e parcerias. Porém, mudança vem sendo uma tônica em todas as hipóteses.

O que é a consultoria empresarial?

Consultoria empresarial são organizações que focam seus serviços profissionais, formulando e diagnosticando soluções para uma especialidade ou área específica.

Ao mesmo tempo, de uma forma geral, a consultoria é quem oferece auxílio para resolver as dificuldades de uma empresa e como elas podem alcançar as metas que desejam.

Através de caminhos e soluções para dificuldades de seus clientes, elas atuam sob áreas distintas, como:

• Finanças;
• Estratégica;
• Marketing.

Normalmente, as consultorias são temporárias e interativas, e são executadas por um ou mais profissionais. Existem consultores que prestam serviços externos ou de maneira independente.

Em suma, a consultoria empresarial segue a seguinte linha:

• Implementação de soluções mais apropriadas;
• Prevenção de problemas, identificação e análise de onde está o real problema da empresa;
• Elaboração de diagnósticos;
• Projeta as melhores alternativas para solucionar o problema;
• Desperta novas oportunidades para o seu negócio.

Quais os novos desafios da consultoria empresarial?

Nesse ínterim, agora que você já entendeu o que é uma consultoria empresarial faz, vamos ver quais são os desafios que as empresas de consultoria vêm enfrentando com as novas tendências do mercado.

Bem como, quais são as questões que uma empresa que pensa no futuro precisa ter em mente para conseguir se preparar dentro de um mercado cada dia mais competitivo.

É preciso ter em mente que mesmo que seu negócio esteja caminhando bem, uma empresa equilibrada e inteligente precisa estar sempre antenada ao mercado. E claro, em como anda a economia para antecipar ações e se precaver.

Portanto, mesmo que seu empreendimento esteja a todo vapor, é preciso se manter atento aos itens que selecionados, para analisar se sua empresa de consultoria empresarial está de fato preparada para o futuro.

Os problemas abaixo são para longo prazo. É uma realidade que diversas empresas já inúmeras empresas já enfrentam.

Maior competição entre consultores independentes

Um dos grandes desafios do futuro para quem atua com consultoria empresarial são os profissionais autônomos. Afinal, eles não possuem gastos com aluguel e diferentes despesas que empresas que possuem sede e endereço comercial, por exemplo.

Bem como, os serviços acabam sendo mais em conta do que se comparados às empresas de consultoria comuns.

Em casos assim ocorre uma enorme concorrência entre os consultores empresariais independentes, inclusive porque a maioria dos consultores são profissionais já aposentados, ou seja, agregam maturidade e experiência no serviço que está sendo prestado.

Sabe-se que para quem toma as decisões da organização, mesmo que a empresa de consultoria ofereça mais qualidade e segurança, o maior interesse é ainda o menor valor do serviço.

• Leia também: Benefícios de uma consultoria de Marketing Digital

Como manter preços baixos diante de diversos custos?

A resposta está na entrega de serviços com rapidez. O mundo moderno vem se mostrando mais veloz.

Nesse sentido, qualidade e rapidez, envolvendo visitas técnicas que demandam disponibilidade de agendas, deslocamento, flexibilidade da equipe em receber os consultores e outras dificuldades.

Por essas e outras razões diferentes etapas da consultoria precisam se tornar mais produtivas e menos morosas.

Entretanto, dentro do mundo dos negócios sabemos que a premissa é a famosa frase “Time is Money”, em bom português, “Tempo é dinheiro”. A falta de praticidade é um empecilho que empresas de consultoria vem enfrentando para otimizarem o atendimento do maior número de cliente possíveis.

 

Como acompanhar as mudanças do mercado?

A maior tendência da consultoria empresarial é na automatização dos serviços.

Essa é uma mudança que atingiu diferentes setores da economia e acabou por suspender diferentes tarefas repetitivas e que antes eram feitas manualmente.

Com os novos softwares  oferecidos no mercado, os processos se tornam ágeis e de excelência. E claro, com menos erros de execução.

Grande parte do atendimento para as consultorias, ainda é feito de maneira presencial, o que acaba demandando tempo para consultores e menos agilidade para diferentes etapas dos serviços que serão prestados.

O maior desafio é conseguir modernizar o atendimento, aumentado a produtividade. Como? Utilizando diferentes ferramentas de gestão.

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