5 estratégias de motivação para o seu time de colaboradores

A rotina de trabalho pode se tornar cansativa com o passar do tempo. Por isso, é fundamental que você esteja sempre desenvolvendo estratégias de motivação para o seu time de funcionários.

Esse é um grande problema que as empresas enfrentam: funcionários desmotivados. Isso acarreta na falta de engajamento da equipe, ocasionando algumas consequências negativas para a empresa, como absenteísmo e baixa produtividade.

Lembre-se: seus funcionários são fundamentais para sua empresa. Seu negócio não precisa ter apenas uma boa estrutura. Suas vendas e sua produção não vão acontecer sozinhas. É essencial que seus colaboradores estejam engajados para que tudo flua da melhor forma possível.

Pensando nisso, preparamos um guia com cinco estratégias de motivação para o seu time de funcionários. Depois que você terminar de ler esse artigo, você vai saber que rumo tomar para manter seus funcionários satisfeitos e felizes. Não deixe de conferir e boa leitura!

 

Esteja presente e mostre seu interesse e apoio para garantir a motivação dos seus funcionários

Chegar na empresa e cumprimentar todos os colaboradores com um entusiasmado “bom dia” já pode ser considerado um excelente passo. Porém, não é apenas isso. Reserve um momento do seu dia para fazer uma breve visita para sua equipe. Converse com eles, pergunte como estão, se precisam de ajuda.

Em resumo: se faça presente e mostre que você se importa com elas. Não faça isso de cara fechada ou por obrigação. Faça com entusiasmo. Falar com eles apenas por falar, não vai adiantar. É preciso que a equipe se sinta apoiada e prestigiada. Assim, você consegue manter a motivação dos funcionários.

 

Mostre quais são os objetivos da empresa

Essa é outra estratégia importante para manter a motivação dos seus colaboradores. É essencial que eles saibam o porquê que eles estão ali. Mostre quais são os objetivos, a missão, visão e valores da empresa. Dessa forma seus colaboradores saberão onde a empresa deseja chegar.

Além disso, seus colaboradores saberão como a empresa chegou até ali. Quais foram as estratégias, ações e táticas envolvidas para fazer o negócio dar certo. Nesse cenário, mostre também qual o papel do colaborador.

É importante que o funcionário perceba que o seu desempenho é fundamental, assim como o de todos os outros da empresa. Assim, ele vai se sentir valorizado e reconhecido. Isso fará com que sua motivação seja aumentada.

 

Integre diferentes equipes

O sentimento de que todos fazem parte do mesmo propósito é bastante saudável. Isso porque, os funcionários trabalharão com uma motivação maior e mais unidos. Sendo assim, você pode promover reuniões com equipes diferentes.

Por exemplo, a equipe do marketing pode ouvir situações e problemas da equipe de vendas e vice-versa. Dessa forma você integra suas equipes, fazendo com que uma auxilie a outra.

Isso trará bons resultados para sua empresa. Primeiro porque você terá funcionários mais motivados e segundo porque sua produtividade tende a aumentar.

 

Valorize as ideias e iniciativas dos seus funcionários

Há pessoas que se motivam quando encontram um desafio a ser vencido. Outras se motivam porque são valorizadas. Porém, essas pessoas possuem algo em comum. Ambas gostariam que suas ideias e iniciativas fossem ouvidas com atenção.

Faça isso com seus funcionários. Isso é um passo importante para que haja motivação por parte dos seus colaboradores. Uma boa dica para fazer isso é colocar uma caixa de sugestões para que seus colaboradores digam o que pensam.

Porém, se você quiser que sua equipe tenha uma motivação ainda maior, você pode fazer um concurso. Selecione um dos problemas da sua empresa e peça que eles deem ideias para resolver o caso. Ofereça uma bonificação para quem colaborar.

Se preferir, pode dar uma bonificação ainda melhor para a ideia vencedora. Com isso, você motiva seus funcionários e ainda os mantém engajados com o crescimento da empresa.

 

Celebre os sucessos

Comemore cada resultado positivo e reconheça os acertos dos seus funcionários. Isso não significa que você precisa fazer uma festa toda semana. Um elogio por e-mail, uma mensagem na sua mesa de trabalho ou um almoço coletivo resolve.

São formas simples de celebrar os bons resultados, sem precisar gastar muito. E com isso, você ainda deixa sua equipe feliz e motivada. Afinal, quem não gosta de ser reconhecido e valorizado?

 

Espero que você tenha entendido a importância de elaborar estratégias de motivação para seu time de funcionários. Siga nossas dicas e perceba que pequenas ações geram colaboradores satisfeitos e motivados. Até mais!