O trabalho de consultoria empresarial é conhecido em grandes empresas que costumam contratam consultores para diferentes projetos, desde a área de RH até comercial.
A consultoria empresarial, de maneira direta, atua para empresas que desejam alcançar determinado objetivo, por isso também é indicada para pequenas empresas. O serviço estrutura as estratégias e reduz os riscos.
Veja nosso artigo para descobrir como a consultoria empresarial beneficia PME.
Toda microempresa precisa de uma consultoria empresarial?
As microempresas e pequenas empresas possuem realidades distintas se comparadas a empresas bem estruturadas e de maior porte. Sob o mesmo ponto de vista, o que normalmente falta em micro e pequenas empresas é uma boa gestão e que seja qualificada em conhecimentos de inúmeros fatores que irão envolver o seu tipo de negócio. Bem como, existem diversas variáveis onde a consultoria empresarial poderá atuar nesse tipo de empresa. Veja abaixo:
- Custos;
- Lucros;
- Descontos;
- Pontos de equilíbrio;
- Perdas;
- Crédito de impostos das compras;
- Impostos sobre as vendas;
- Prazos de compras e recebimentos;
- Viabilidade de investimentos;
- Fluxo de caixa.
Em suma, o trabalho dos consultores empresariais será desenvolvido totalmente em parcerias com os colaboradores e sócios da empresa contratante. Serão eles que irão apresentar qual é a realidade atual da empresa, bem como informações e dados da rotina do seu negócio.
Enquanto os consultores irão atuar buscando entender a realidade do que está acontecendo em sua empresa, traçando soluções de acordo as necessidades que precisam ser implantadas. Nesse ínterim, estarão sempre focados em alcançar os objetivos que serão definidos previamente.
Quanto tempo em média é preciso de contrato?
O preço pelo serviço de consultoria empresa varia de uma empresa para outra. Isso não pode ser um fator prioritário no momento de optar pela melhor consultoria para o seu tipo de negócio.
Posteriormente, é preciso estar certo de que sua empresa está de fato precisando dessa ajuda, e qual o objetivo que deseja alcançar. Com isso já definido em mente, o tempo de contrato irá variar de acordo com o estado interno de sua empresa.
Será preciso analisar se está funcionando para o que sua empresa deseja alcançar, assim, poderá definir o tempo de contrato com a empresa selecionada.
Como identificar se a empresa está atuando de acordo com seus objetivos e se deve ou não partir para outro caminho?
Definitivamente, existem alguns fatores primordiais no momento de optar por uma boa consultoria empresarial, bem como, analisar se está funcionando para os seus objetivos ou está no momento de procurar por outra empresa. Veja abaixo:
- A empresa de consultoria empresarial que você contratou é especialista em micro e pequenas empresas?
- A empresa escolhida possui experiência do tipo de trabalho que o seu negócio demanda?
- Possui uma boa carteira de clientes?
- A empresa conta com autoridade em diferentes setores, de modo que possa trazer diferentes e boas ideias para o seu tipo de negócio?
- A empresa possui abordagem e linguagem adequada com a sua empresa e com o perfil dos seus colaboradores e clientes?
- Possui facilidade para pagamento?
Essas são as perguntas básicas que você gestor necessita fazer antes e depois de escolher a consultoria empresarial, que poderá descobrir quais são os objetivos e características que sua pequena empresa necessita.
Em síntese, caso as respostas acima forem a maioria “não”, certamente é o momento de partir para outra parceria.
Outras dicas para saber se é o momento de sua pequena empresa optar pela consultoria empresarial
Em conclusão, existem alguns fatores decisivos para saber se a sua pequena empresa necessita de uma consultoria empresarial, veja quais são eles:Necessita de um foco maior nas operações do que na gestão;
- Possui um ritmo intenso de mudanças e atividades, e está ainda em busca de como assumir e estabilizar uma estrutura mais sólida para o seu negócio;
- Conta com diversas dúvidas sobre quais os melhores investimentos que pode realizar;
- Conta com um número alto de competidores dentro do nicho de atuação, e que na maioria das vezes a disputa está no preço;
- Gestores e sócios que desejam uma melhor gestão da empresa, porém, não encontram meios e soluções sozinhos.
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