Quais são os tipos de estoque?

Um negócio pode ter diversos tipos de estoque dos seus produtos de acordo com a necessidade de vendas/produção. Parte de ter uma gestão de estoque bem sucedida é saber quando manter, diminuir ou aumentar o armazenamento de mercadoria prontas ou matéria-prima. O principal é poder atender à demanda dos clientes.

As empresas do varejo sempre correm o risco de o cliente procurar em outro lugar aquilo que busca se não encontrarem o item necessário em estoque em um primeiro lugar. 

Se a empresa é fabricante, deve manter algum estoque de matérias-primas e produtos em produção para manter a fábrica funcionando. Além disso, também deve estocar produtos prontos para atender à demanda.

A seguir detalhamos mais sobre os tipos de estoque que cada tipo de negócio pode manter de acordo com suas operações.

Gestão: tipos de estoque

#1. Estoque em trânsito

Em condições normais, uma empresa transporta matérias-primas, partes de um produto que vai ser finalizado, produtos prontos etc. de um local para outro para diversos fins, como vendas, compras, processamento adicional etc. 

Devido a longas distâncias, o estoque pode permanecer no caminho por dias, semanas e até meses, dependendo das distâncias. 

Este tipo de estoque é chamado de estoque ou mercadorias em trânsito. As mercadorias em trânsito podem consistir em qualquer um dos tipos de itens básicos que são comercializados.

#2. Estoque de segurança

O estoque de segurança é um dos tipos de estoque mantido ou comprados por uma empresa com o objetivo de atender a incertezas futuras. 

Também conhecido como estoque de proteção, é a quantidade de estoque além do requisito de estoque atual máximo. 

O benefício é manter o fluxo de negócios operando normalmente e a satisfação do cliente que será atendido sempre. A desvantagem são os custos gerados com o armazenamento adequado dos produtos em estoque. 

A matéria-prima como estoque de segurança em grandes fábricas, por exemplo, é mantida para garantir uma produção ininterrupta e produtos acabados para entrega para qualquer volume e tipo de pedido feito pelo cliente.

#3. Estoque de antecipação

Com base em experiências passadas, o dono de um negócio é capaz de prever as tendências futuras do seu mercado e tomar certas decisões com base nisso. 

Esperando um aumento de preço, uma elevação grande da demanda etc, um empresário pode investir dinheiro na compra de estoque dos bens que garantem a operações do seu negócio. Esse tipo de estoque também é conhecido como estoque antecipado ou sazonal. 

Normalmente, são as matérias-primas ou os produtos prontos. Essa estratégia é executada por muitos comerciantes do setor de varejo que são impactados diretamente pela sazonalidade das vendas. 

#4. Estoque de ciclo

Aqueles que estão familiarizados com o conceito de lote econômico de compra (LEC) sabem que o LEC é uma tentativa de equilibrar os custos de manutenção ou transporte de estoque com os custos incorridos com o pedido ou a configuração de máquinas. 

Quando grandes quantidades são solicitadas ou produzidas, os custos de manutenção de estoque aumentam, mas os custos de pedidos/configuração diminuem. 

Por outro lado, quando o tamanho do lote diminui, os custos de manutenção/transporte de estoque diminuem, mas o custo do pedido/configuração aumenta, pois são necessários mais pedidos/configurações para atender à demanda. 

Quando os dois custos são iguais (custos de manutenção/transporte e custos de pedidos/configuração), o custo total (a soma dos dois custos) é minimizado. 

Os estoque de ciclo, às vezes chamados de estoque por tamanho de lote, resultam desse processo. Geralmente, o excesso de material é pedido e, consequentemente, mantido em estoque, em um esforço para atingir esse ponto de minimização. 

Portanto, o estoque do ciclo resulta de pedidos em lotes ou tamanhos de lotes, em vez de pedidos estritamente conforme necessário.

#5. Estoque de MRO

Manutenção, reparo e suprimentos operacionais, ou bens de MRO, são itens usados para apoiar e manter o processo de produção e infraestrutura de uma empresa. 

Esses produtos geralmente são consumidos como resultado do processo de produção, mas não fazem parte diretamente do produto acabado. 

Exemplos de produtos desse tipo de estoque incluem óleos, lubrificantes, líquidos de refrigeração, materiais de limpeza, uniformes, luvas, material de embalagem, ferramentas, porcas, parafusos, parafusos, material de calço etc. 

Até materiais de escritório, como grampos, canetas e lápis, papel para copiadora e cartuchos, são considerados parte do estoque de mercadorias de MRO.

#6. Estoque teórico

O estoque teórico é definido como o estoque médio para uma determinada taxa de transferência, assumindo que nenhum item teve que esperar para ser finalizado. 

Obviamente, essa seria uma situação ideal em que as taxas de entrada, processamento e saída são todas iguais a qualquer momento. A menos que se tenha um único sistema de processo, sempre haverá algum estoque dentro do sistema. 

O estoque teórico é uma medida desse estoque (ou seja, representa o estoque mínimo necessário para que as mercadorias fluam pelo sistema sem esperar). 

Inventário Teórico = Vazão × Tempo de Fluxo Teórico

Nesta equação, o tempo de fluxo teórico é igual à soma de todos os tempos de atividade (não tempo de espera) necessários para processar uma unidade. 

Portanto, o tempo para um estoque em andamento ser finalizado será igual ao estoque teórico sempre que o tempo real de fluxo do processo for igual ao tempo de fluxo teórico.

Qualquer que seja seu tipo de estoque, mantenha-o organizado!

O estoque existe em várias categorias como resultado de sua posição no processo de produção (matéria-prima, material em processo e produtos acabados) e de acordo com a função que ele serve no sistema (estoque em trânsito, estoque reserva, estoque antecipado, estoque de ciclo e estoque de mercadorias de MRO). 

Como tal, o objetivo de cada um dos tipos de estoque é manter um alto nível de serviço para atender o cliente ou parte da tentativa de minimizar os custos gerais.

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