Os 5 principais tipos de treinamentos organizacionais

Conhecer os diferentes tipos de treinamentos organizacionais vai ajudar sua empresa a escolher o modelo (ou modelos) que melhor se adapta as necessidades de curto, médio e longo prazo do seu negócio.

Uma empresa deve se conscientizar de que ela também é responsável pelo desenvolvimento e treinamento de seus funcionários. Afinal, é por meio da capacitação dos colaboradores que a empresa poderá:

• desenvolver projetos mais completos e com melhores resultados;
• aumentar a produtividade
• se manter competitiva no mercado;
• oferecer um trabalho mais completo e de qualidade aos seus clientes.

Diante de todas essas vantagens, os diferentes tipos de treinamentos organizacionais não podem ser negligenciados e precisam fazer parte do planejamento da sua organização.

Mas, afinal, quais os principais tipos de treinamentos organizacionais? Confira a seguir.

5 tipos de treinamentos organizacionais para grandes e pequenas empresas

Os tipos de treinamentos organizacionais que listamos abaixo podem ser realizado presencialmente ou por meio de treinamentos corporativos EAD e cada um tem o objetivo de cumprir um objetivo da empresa, como melhorar as práticas profissionais e desenvolver os líderes da empresa.

1. Treinamentos de onboarding

Assim que um profissional é contratado por uma empresa é importante que ele receba um treinamento especial.

Esse tipo de treinamento organizacional tem o objetivo de apresentar a empresa para o novo contratado. Entre os tópicos abordados devem estar:

• missão, visão e valores da empresa;
• cultura corporativa;
• organograma da empresa;
• procedimentos administrativos;
• principais políticas corporativas.

O vídeo abaixo apresenta o que é onboarding e dá dicas de como aplicá-lo em seu negócio.  Assista e conheça mais sobre esse tipo de treinamento organizacional.

2. Treinamentos para atualização profissional

Esse tipo de treinamento é o mais comum dentro das empresas. Ele tem o objetivo de desenvolver profissionais sobre novas técnicas e ferramentas de trabalho.

O objetivo, geralmente, é manter os profissionais atualizados sobre as novidades do mercado, sobre novas técnicas de trabalho ou sobre como usar uma nova ferramenta que será adotada pela empresa.

Sem o treinamento técnico constante a equipe de cada setor da empresa pode ficar desatualizada e acabar perdendo em:

• produtividade;
• qualidade de entrega.

Mesmo para profissionais altamente capacitados é importante manter uma política de atualização profissional que vai garantir o aperfeiçoamento das habilidades de acordo com as novidades que, constantemente, chegam ao mercado.

3. Desenvolvimento de habilidades comportamentais

A postura profissional dos colaboradores de uma empresa pode fazer mais para o aumento e queda de produtividade do que você pode imaginar. Esse fator é tão poderoso quanto a habilidade técnica da sua equipe.

Entretanto, diferente do que muita gente acredita, você também pode treinar e desenvolver as habilidades comportamentais de seus colaboradores.

Problemas comportamentais ou de relação social dentro da empresa afeta não apenas a qualidade do ambiente de trabalho, mas também o sucesso do negócio.

Um clima organizacional ruim é uma das grandes causas das taxas de rotatividade nas empresas.

O objetivo desse tipo de treinamento deve ser desenvolver um senso de equipe muito forte. A partir da colaboração entre profissionais a sua empresa tem muito a ganhar.

Entretanto, é preciso que a empresa valorize isso também na prática. Cuidado, por exemplo, ao estimular a competição individual de seus colaboradores. Existe uma linha tênue entre o desafio e a ambição prejudicial.

Em suma, esse tipo de treinamento organizacional tem o objetivo de construir uma cultura:

• de respeito;
• colaboração entre profissionais;
• estimulante para o trabalho e a busca de resultados.

4. Treinamento de liderança

Já que tocamos no assunto da qualidade do ambiente de trabalho é fundamental que sua empresa invista no desenvolvimento de liderança.

Talvez você já tenha sentido na pele como um bom líder pode mudar uma equipe e contagiar toda a empresa.

Também pode ter observado como um líder sem preparo pode acabar com a motivação e desempenho de seus colaboradores.

Há anos as pessoas acreditam que um líder nasce líder, mas a verdade é que um profissional que deseja estar a frente de uma equipe de trabalho precisa se preparar para isso.

Além do curso de liderança e gestão de pessoas é importante que a empresa mantenha um programa voltado para seus líderes de maneira a garantir que eles saberão aproveitar o melhor de cada profissional que tem em mãos. Assim como os demais tipos de treinamento organizacional é preciso que a capacitação seja constante.

Ninguém está 100% preparado. Nunca!

Mesmo antes de um profissional assumir um cargo de liderança é importante que ele passe por um treinamento para entender quais são seus papéis como líder.

Atenção: Líder e chefe não são sinônimos. Um chefe manda, um líder inspira. As empresas devem se livrar dessa figura de chefe e aproximar a liderança da equipe.

Em casos de promoção de um colaborador a líder também é importante que a empresa prepare um treinamento para apresentar:

• novas responsabilidades;
• rotinas de trabalho;
• alinhar expectativas (afinal, o que os gestores da empresa esperam desse funcionário como líder?);
• quais as metas para o setor;
• quais s objetivos gerais e específicos da empresa e mais.

É função da empresa oferecer as “armas” necessários para um profissional desenvolver sua equipe.

5. Dinâmicas em grupo

As dinâmicas em grupo são um tipo de treinamento organizacional muito comum. Elas, geralmente, são mais rápidos, realizadas em poucos minutos durante um dia de trabalho.

Entretanto, modelos como o TEAL – Treinamento Experiencial ao Ar Livre podem demandar todo final de semana.

Existem vários objetivos que podem ser atendidos ao realizar uma dinâmica, mas geralmente elas estão relacionadas a busca por melhoria em aspectos comportamentais da equipe.

Colocando em prática todos os tipos de treinamentos organizacionais

Existem muitos tipos de treinamentos organizacionais e agora que você conheceu os principais, a chave é combinar o método de treinamento com sua realidade.

Avalie cada tipo de treinamento implementado na organização e obtenha feedbacks de todos os membros da sua equipe para que você possa analisar cada aprendizado.

Mantendo um controle sobre os resultados você poderá avaliar quais são os tipos de treinamentos organizacionais mais populares e eficazes, a fim de criar um programa de treinamento específico para sua realidade. O objetivo é buscar a maior eficiência organizacional da sua empresa.

E ai? Gostou de conhecer os principais tipos de treinamentos organizacionais? Agora é colocar em prática. Para te ajudar a colocar tudo em prática você precisa encontrar a empresa certa de treinamento corporativo que irá atender às suas necessidades e objetivos.

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