Se você está com a ideia de contratar uma empresa de treinamento e desenvolvimento de pessoas no RH para capacitar seus funcionários, saiba que a terceirização pode ser a melhor saída para o seu negócio.

Isso porque uma organização externa está apta a desenvolver e fornecer treinamentos qualificados, uma vez que ela já tem conhecimento abrangente no assunto e facilidade para transmitir seus ensinamentos.

Além disso, empresas de treinamento e desenvolvimento de pessoas oferecem materiais, seja de forma física ou virtual, para que os alunos estudem sempre quando houver necessidade.

Outro ponto é que um profissional externo pode oferecer flexibilidade para a equipe, fluidez, além de ser uma opção econômica.

Mas calma, se você está em dúvida sobre o melhor serviço para o seu negócio, o oHub explica tudo sobre treinamento e desenvolvimento de pessoas.

O que é treinamento e desenvolvimento de pessoas no RH?

Pense que, quando a sua empresa identifica a necessidade de adquirir competências, o processo de recrutamento e seleção de pessoas é essencial, pois você está à procura de pessoas com conhecimentos, habilidades e atitudes, correto?

Agora, se o seu projeto também é qualificar os colaboradores, você deve pensar em duas situações:

• contar com um programa de treinamento para capacitar os profissionais e, consequentemente, atender às demandas pontualmente; 
• ter um plano de desenvolvimento para que as pessoas que ocuparão os cargos permaneçam em evolução constante.

Em outras palavras, um programa de treinamento e desenvolvimento no RH introduz o colaborador à cultura da empresa e o mantém apto para permanecer no cargo, compreende?

Qual a importância do treinamento e desenvolvimento de pessoas nas organizações?

Quando os colaboradores adquirem treinamentos adequados, eles se sentem motivados para dar sequência ao trabalho diário, o que também gera aumento de produtividade.

Além do mais, um programa de desenvolvimento propicia que eles se tornem líderes naturais de suas funções. Essa é uma das principais vantagens de quem passa por um treinamento de gestão de pessoas, pois com transparência, é possível obter um clima organizacional favorável.

Outro ponto é a redução da taxa de turnover. Quando os colaboradores se sentem mais valorizados, eles tendem a não procurar por outras oportunidades de emprego.

Isso porque as capacitações fortalecem vínculos mais sólidos, já que a empresa está investindo em seus talentos e essa atitude é notória pelo colaborador, que também sente prazer em permanecer ativo no quadro de funcionários

Na realidade, treinar e desenvolver ajudam a evoluir uma companhia, recursos que necessitam da orientação dos profissionais de RH.

Nesse aspecto, todo funcionário de Recursos Humanos compreende as dificuldades de encontrar e recrutar talentos, até porque parte dos profissionais buscam experiências fora do País, e uma contraproposta nem sempre é viável.

Sendo assim, optar pela capacitação e treinamento de pessoas internamente é uma ótima alternativa e grande oportunidade para reter talentos.

Leia também sobre: 6 tipos de treinamento em RH

Como fazer o treinamento e desenvolvimento de pessoas no RH?

Em primeiro lugar, é importante definir os pontos que passam pela avaliação de competências até as metas organizacionais. Para isso, é importante:

• analisar a necessidade da capacitação na organização, e, em qual setor especificamente, ou em todos;
• ter certeza de que os colaboradores sejam motivados e interessados em participar;
• definir metas como, por exemplo, aumento nas vendas ou melhoria no atendimento;
• estabelecer os KPIs (indicadores de performance) utilizados e o método de qualificação;
• mensurar os resultados ao final dos processos.

A partir da análise desses questionamentos, é possível direcionar para quem será realizado a consultoria de treinamento e desenvolvimento.

Sendo assim, chegamos ao ponto de entender quais são os tipos de treinamento de pessoas.

Mas antes de você conhecer os modelos desenvolvidos pelo RH, fique atento: uma análise mal realizada é crucial para a perda de investimentos.

Aplicar o dinheiro em um projeto que não condiz com a realidade pode gerar consequências graves, como, por exemplo, afetar a imagem dos profissionais de RH e perder a confiança da gestão e funcionários da empresa.

Quando o diagnóstico é conduzido de forma criteriosa e percebe-se que o treinamento é a solução certa, tenha certeza de que este é o melhor caminho para estruturar qualquer negócio.

Logo, para saber o tipo de capacitação é fundamental conhecer profundamente os colaboradores da empresa, além da cultura e do orçamento que a organização esteja disposta a investir para o treinamento empresarial.

Vale frisar que a quantidade de programas utilizados não está associado ao tempo em que o colaborador se mantém na empresa. Faz parte da consultoria que todos os funcionários passem por processos de aprimoramento frequentes.

Leia também sobre: Tipos de programas de treinamento em rh

Quais são os tipos de treinamento e desenvolvimento de pessoas mais utilizados?

• treinamento presencial aberto: conduzido por uma consultoria de treinamento e desenvolvimento especializada para profissionais de diversas organizações que desejaram participar;
• treinamento presencial in company: feito para um grupo de profissionais da mesma empresa, pode ser realizado pela própria organização ou por uma consultoria de treinamento especializada;
• treinamento à distância; relevante para que os profissionais assistam quando quiserem, sem interferir no andamento do trabalho;
• treinamento on the job: realizado na estação de trabalho com orientação de um gestor ou por um profissional capacitado;
• rotação: permite que o colaborador execute diferentes funções para ganhar experiência e desenvolver competências;
• mentoring: profissionais bem-sucedidos orientam aqueles que aspiram cargos superiores da organização.

A escolha do tipo de treinamento e desenvolvimento de gestão de pessoas vai depender dos colaboradores e dos objetivos da organização.

Com o oHub, você vai encontrar uma lista das melhores empresas de treinamento e desenvolvimento de pessoas no RH.