Ideias Dicas para fazer seu negócio crescer
Atualmente, a necessidade de mão de obra qualificada nas empresas está cada vez maior. E em meio a tanto cobrança, os gestores de RH também precisam lidar com os funcionários desmotivados.
Por isso, é importante que o treinamento motivacional para empresas acompanhe o objetivo de incentivar o crescimento profissional, mudando o pensamento da equipe sobre o trabalho atual e incorporando melhores perspectivas.
Sem um treinamento motivacional com objetivos claros ninguém consegue extrair todo o potencial de um profissional. As reuniões mensais com apresentação de resultados e novas metas não são mais suficientes para as empresas atingirem seus objetivos.
É preciso evoluir, treinar e motivar. A troca onde todos aprendem e saem dos encontros com um novo pensamento em relação a empresa e seus ideais levam inevitavelmente a um aumento de produtividade. Quando se trabalha feliz, consegue-se um rendimento maior.
O que é treinamento motivacional
Motivação é uma palavra muito usada – motivação para crescer no trabalho, mudar o estilo de vida, para realizar mais ou para fazer qualquer coisa!
Mas o que é motivação?
Motivação é o que leva as pessoas ao sucesso. Pense em pessoas que estão motivadas a perder peso – quanto mais motivadas elas são, maior o sucesso delas.
A motivação desempenha um papel fundamental na produtividade, qualidade e velocidade do trabalho dos funcionários. Líderes geralmente são responsáveis por motivar sua equipe, o que é bastante desafiador.
Na verdade, é difícil para os líderes motivarem seus funcionários, porque as pessoas já estão motivadas. A questão, então, não é se alguém está motivado, mas porque está motivado e o que estão motivados a fazer.
Motivação intrínseca vs. motivação extrínseca
Aqui estão dois fatores que são muito afetados quando os funcionários não têm motivação.
Muitas vezes, os líderes se concentram na motivação extrínseca, o que significa que os indivíduos estão focados em um incentivo externo.
Esse tipo de motivação ocorre quando uma pessoa é motivada a realizar um comportamento ou atividade para ganhar uma recompensa ou evitar uma punição.
Por exemplo, se alguém exceder a cota de vendas, ganhará um bônus. Mas se a cota de vendas for perdida por um valor significativo, o resultado pode ser a rescisão.
Por outro lado, a motivação intrínseca ocorre quando as pessoas são motivadas a realizar um comportamento ou atividade porque é pessoalmente gratificante. Eles podem se engajar em uma atividade em si, em vez de desejar alguma recompensa externa.
Um exemplo disso são os funcionários que ficam até tarde para finalizar uma entrega porque acham o trabalho divertido e interessante.
Motivação intrínseca é quando os indivíduos querem fazer alguma coisa. A motivação extrínseca é quando alguém tenta fazer alguma coisa.
Os líderes de hoje realmente precisam mudar a mente e se concentrar em criar um ambiente que seja intrinsecamente satisfatório e extrinsecamente encorajador. As dinâmicas de motivação no trabalho podem acrescentar e muito nesse processo.
Daniel Pink explica em seu livro “Dirija: a surpreendente verdade sobre o que nos motiva”, que:
“O segredo do desempenho e da satisfação – no trabalho, na escola e em casa – é a necessidade profundamente humana de dirigir nossas próprias vidas, aprender e criar coisas novas e fazer melhor por nós mesmos e pelo nosso mundo.”
Essencialmente, o impulso para o sucesso vem de dentro. Isso significa que os líderes devem aprender a entender por que seus funcionários estão motivados e para o que.
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6 benefícios do treinamento motivacional para funcionários
Uma preocupação comum de qualquer líder é estar constantemente à procura de novas idéias e maneiras de motivar sua equipe.
Como líder, você provavelmente leu os melhores livros sobre administração, participou de seminários, desenvolveu incentivos e benefícios para os funcionários aumentarem a produtividade. E os treinamentos motivacionais são fundamentais para o sucesso de qualquer empresa hoje.
Na verdade, algumas das empresas mais admiradas na lista da Fortune 500 devem muito de seus sucessos a programas de treinamento em desenvolvimento de liderança e palestrantes motivacionais.
Portanto, há momentos em que você deve considerar trazer alguém para ajudar a identificar e solucionar os obstáculos que estão impedindo o acesso a possíveis vias de sucesso e a melhorar o desempenho e os lucros de sua empresa.
Os 6 benefícios a seguir ilustram como o treinamento motivacional para empresas pode ajudar a otimizar seu negócio:
1. Ideias frescas
De tempos em tempos, as equipes experimentam um bloqueio mental na conceituação de ideias criativas. O efeito cascata dessa queda pode fazer com que os lucros diminuam, afetar a moral e reduzir a vantagem competitiva.
Uma proposta de treinamento motivacional pode capacitar os funcionários a desenvolver ideias práticas compartilhando suas ideias e conhecimentos inspiradores.
2. Estimula a moral
A moral individual é uma área sensível que é afetada por eventos, independentemente de sua grandiosidade.
Por exemplo, se há rumores de uma demissão, a moral dos funcionários leva um golpe, resultando em um ambiente de trabalho tóxico.
Nesse momento, um treinamento motivacional objetivo e com um palestrante forte chega à raiz das atitudes negativas dos funcionários. Isso ajuda-os a obter uma nova perspectiva sobre seus papéis e responsabilidades, restaurando assim a confiança e a paixão no trabalho.
3. Quebra a complacência
Frequentemente, os funcionários tendem a ser complacentes em seus papéis. Este é um sinal de alerta para as empresas, pois não há margem para crescimento por causa de tais atitudes.
Treinamentos motivacionais de equipes podem trazer novos insights e capacitar a força de trabalho para explorar novas possibilidades e idéias.
4. Estimula vendas e lucros
Sua organização está experimentando uma queda nos números de vendas e lucros?
Mais uma razão pela qual você precisa de treinamento motivacional na sua empresa. As equipes podem se beneficiar enormemente de novas idéias e estratégias formuladas por um palestrante motivacional.
Por meio de seu conhecimento e treinamento, os funcionários podem voltar a agir e estimular o crescimento desejado.
5. Ameniza conflitos internos
Conflitos são inevitáveis dentro de qualquer equipe. E de certa forma, eles podem ajudar a identificar problemas entre os membros do grupo.
No entanto, as coisas mudam para pior quando os problemas de personalidade têm precedência e resultam em um impasse.
Estruturando uma proposta de treinamento motivacional, o profissional contratado chega para resgatar e fornecer orientação sobre comunicação, resolução de conflitos e habilidades de transferência.
Isso faz com que as equipes observam o aprendizado para lidar com problemas futuros, evitando que eles afetem os negócios.
6. Manter o sucesso
“Sucesso gera sucesso“, assim diz um ditado popular.
Se a sua equipe não conseguiu atingir nenhum marco significativo durante algum tempo, organizar um treinamento motivacional pode ajudar a corrigir as coisas e repetir as histórias de sucesso do passado.
A experiência e capacidade de transformar mentalidades que um palestrante motivacional possui, pode ajudar sua equipe a dar passos maiores em direção ao sucesso.
Um palestrante motivacional não usa uma varinha mágica que possa resolver todos os problemas de uma vez.
No entanto, através de suas fortes percepções e conhecimentos, ele pode ajudar a plantar as sementes para que as empresas atinjam as metas e os objetivos definidos e garantam um crescimento duradouro.
Como escolher a melhor empresa?
O treinamento motivacional é baseado em pilares e objetivos futuros. Com isso, consegue desenvolver na equipe todo o raciocínio lógico e a criatividade dentro do ambiente da empresa.
Desenvolve também a motivação e a produtividade, criando um desejo de busca pela alta performance, aumentando a valorização pela qualidade de cada detalhe, além da evolução da comunicação entre os colaboradores.
Esse tipo de treinamento não pode ser aplicado por pessoas leigas. Existem empresas especializadas neste tipo de serviço que garantem assessoria de qualidade. É importante atentar para a escolha da empresa certa que irá auxiliar a conquistar os objetivos esperados.
Defina com muita clareza o tipo de resultado que pretende obter e encontre o perfil adequado do palestrante para seus objetivos.
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