{"id":1216,"date":"2015-07-16T23:00:29","date_gmt":"2015-07-16T23:00:29","guid":{"rendered":"http:\/\/www.ohub.com.br\/ideias\/?p=1216"},"modified":"2023-12-22T19:07:43","modified_gmt":"2023-12-22T19:07:43","slug":"o-que-e-um-organograma-funcional-e-a-importancia-para-sua-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ohub.com.br\/ideias\/o-que-e-um-organograma-funcional-e-a-importancia-para-sua-empresa\/","title":{"rendered":"O que \u00e9 um organograma funcional e a import\u00e2ncia para sua empresa"},"content":{"rendered":"<p>O <strong>organograma funcional<\/strong> \u00e9 um diagrama onde est\u00e3o estabelecidas e organizadas as rela\u00e7\u00f5es dentro de uma organiza\u00e7\u00e3o empresarial, com a correta distribui\u00e7\u00e3o de setores e fun\u00e7\u00f5es, dividindo as atividades de cada setor e atribuindo-se suas compet\u00eancias. Ele pode ser elaborado internamente ou ser contratada uma <a href=\"http:\/\/www.ohub.com.br\/empresas\/consultorias-e-afins\/consultoria:consultoria-em-recursos-humanos\">consultoria de RH<\/a> para auxiliar.<\/p>\n<div id=\"float\">\n<p class=\"margem_esquerda gray first_p\">Receba or\u00e7amentos gr\u00e1tis e sem compromisso de consultorias de RH.<\/p>\n<p class=\"margem_esquerda orange\">O oHub faz o trabalho de cota\u00e7\u00e3o para voc\u00ea.<\/p>\n<ul class=\"margem_esquerda\">\n<li class=\"gray\">Receba cerca de 5 propostas em at\u00e9 24 horas<\/li>\n<li class=\"gray\">Economize tempo<\/li>\n<li class=\"gray\">Consiga melhores pre\u00e7os<\/li>\n<\/ul>\n<div id=\"button_solicite\"><a href=\"http:\/\/www.ohub.com.br\/pedido_orcamento_ohub.php?cod=W2SJ3Dbl\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Solicite o or\u00e7amento<\/a><\/div>\n<\/div>\n<div id=\"afterFloat\"><\/div>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Para qualquer tipo e porte de organiza\u00e7\u00e3o, o <strong>organograma funcional<\/strong> \u00e9 uma ferramenta de fundamental import\u00e2ncia, facilitando e demonstrando a compreens\u00e3o do funcionamento das rela\u00e7\u00f5es da empresa, com sua estrutura interna, podendo-se utiliz\u00e1-lo para identificar problemas e encontrar oportunidades de melhoria.<\/p>\n<p>Ao se criar o <strong>organograma funcional<\/strong>, o administrador ou gestor deve ter em mente que esse diagrama deve representar a organiza\u00e7\u00e3o no momento em que est\u00e1 sendo criado, n\u00e3o sendo algo imut\u00e1vel e devendo se adequar \u00e0s poss\u00edveis futuras altera\u00e7\u00f5es. Assim, o <strong>organograma funcional<\/strong> deve ser elaborado de forma que possa ser facilmente interpretado e que se mostre flex\u00edvel \u00e0s mudan\u00e7as.<\/p>\n<h2>O organograma e as rela\u00e7\u00f5es funcionais<\/h2>\n<p>N\u00e3o se deve pensar que um <strong>organograma funcional<\/strong> represente apenas as rela\u00e7\u00f5es hier\u00e1rquicas dentro da empresa. Seu pr\u00f3prio nome estabelece a sua real fun\u00e7\u00e3o dentro da organiza\u00e7\u00e3o: ele deve representar as rela\u00e7\u00f5es funcionais.<\/p>\n<p>O diagrama deve mostrar, de cima para baixo, os cargos existentes na empresa, com sua devida posi\u00e7\u00e3o, e descendo na hierarquia at\u00e9 chegar ao ch\u00e3o de fabrica, ou aos funcion\u00e1rios que tenham fun\u00e7\u00e3o estritamente operacional, mas, mesmo hierarquizando, um fato que \u00e9 necess\u00e1rio para a compreens\u00e3o do capital humano da empresa, deve representar o funcionamento e a integra\u00e7\u00e3o entre os n\u00edveis e setores.<\/p>\n<p>Na elabora\u00e7\u00e3o de um <strong>organograma funcional<\/strong> para um sistema de gest\u00e3o de qualidade, \u00e9 comum colocar-se o nome e o cargo ocupado, desde o mais alto posto, colocando-se quadros onde ser\u00e3o inseridos os nomes de coordenadores, supervisores e, nos quadros espec\u00edficos, os nomes dos colaboradores de cada equipe com sua fun\u00e7\u00e3o dentro da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>Dentro da hierarquia, no entanto, tamb\u00e9m \u00e9 preciso criar a distribui\u00e7\u00e3o dos diversos setores ou unidades, estabelecendo-se o n\u00edvel de comunica\u00e7\u00e3o e interdepend\u00eancia entre eles.<\/p>\n<h2>Modelos de organograma funcional<\/h2>\n<p>O <strong>organograma funcional<\/strong> foi criado pelo norte-americano Daniel C. MacCallum, em 1856, quando ele administrava ferrovias nos Estados Unidos. Sua implanta\u00e7\u00e3o melhorou sensivelmente a administra\u00e7\u00e3o e, a partir da\u00ed, o organograma acabou se tornando uma excelente ferramenta para as empresas.<\/p>\n<p>Al\u00e9m de facilitar a todos uma vis\u00e3o ampla do funcionamento das organiza\u00e7\u00f5es, o <strong>organograma funcional<\/strong> tamb\u00e9m mostra as inter-rela\u00e7\u00f5es entre os setores, dentro de uma estrutura, permitindo uma melhor administra\u00e7\u00e3o do empreendimento.<\/p>\n<p>O <strong>organograma funcional<\/strong> pode ser montado de diversas maneiras, dependendo do tipo de organiza\u00e7\u00e3o implantado dentro da empresa. Assim, podemos ter:<\/p>\n<h3>Organograma vertical<\/h3>\n<p>Este \u00e9 o tipo cl\u00e1ssico de <strong>organograma funcional<\/strong>, mais utilizado para representar a hierarquia dentro de uma organiza\u00e7\u00e3o empresarial, come\u00e7ando pelo diretor ou presidente e sequenciando os setores e seu relacionamento.<\/p>\n<h3>Organograma circular, ou radial<\/h3>\n<p>Neste organograma acontece exatamente o oposto. Ele \u00e9 utilizado para se ressaltar o trabalho em equipe, n\u00e3o havendo a preocupa\u00e7\u00e3o na representa\u00e7\u00e3o da hierarquia. Sua utiliza\u00e7\u00e3o \u00e9 mais frequente nas empresas mais modernas, ou nas organiza\u00e7\u00f5es do terceiro setor, quando \u00e9 preciso mostrar mais a import\u00e2ncia do trabalho em grupo do que uma hierarquia de comando.<\/p>\n<h3>Organograma horizontal<\/h3>\n<p>Este tipo de organograma tamb\u00e9m \u00e9 montado tomando como base a hierarquia da empresa, embora essa hierarquia tenha uma import\u00e2ncia menor. Na demonstra\u00e7\u00e3o de um <strong>organograma funcional<\/strong> horizontal, os cargos n\u00e3o est\u00e3o colocados um abaixo do outro, mas sim lado a lado.<\/p>\n<h3>Organograma funcional<\/h3>\n<p>Este \u00e9 o mais caracterizado para mostrar as rela\u00e7\u00f5es funcionais da empresa. Embora parecido com o organograma vertical, na sua composi\u00e7\u00e3o est\u00e3o mais evidentes as rela\u00e7\u00f5es funcionais entre os setores e como se interligam, sendo o mais adequado para mostrar a estrutura de um processo de produ\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<h3>Organograma matricial<\/h3>\n<p>Neste formato de organograma \u00e9 representada a estrutura da organiza\u00e7\u00e3o, n\u00e3o apresentando uma defini\u00e7\u00e3o clara das unidades funcionais, mas dando aten\u00e7\u00e3o especial aos grupos de trabalho, possibilitando tamb\u00e9m a cria\u00e7\u00e3o de grupos de projetos, que podem ser tempor\u00e1rios, criando uma estrutura mais informal.<\/p>\n<p>Como podemos ver, a cria\u00e7\u00e3o de um <strong>organograma funcional<\/strong> necessita, antes que seja feito um estudo da organiza\u00e7\u00e3o e uma defini\u00e7\u00e3o do que se pretende demonstrar com o organograma.<\/p>\n<p>A tend\u00eancia dos \u00faltimos anos \u00e9 que os organogramas tenham um achatamento em seus n\u00edveis, apresentando uma nova metodologia de administra\u00e7\u00e3o, reduzindo os n\u00edveis de hierarquia e aproximando todos os setores da organiza\u00e7\u00e3o, o que permite que haja mais agilidade nos processos decis\u00f3rios. Assim, reduzindo a verticaliza\u00e7\u00e3o, estabelece-se tamb\u00e9m mais aproxima\u00e7\u00e3o entre as pessoas, criando um novo estilo de trabalho e propiciando maior destaque a cada colaborador.<\/p>\n<p>E se voc\u00ea optar por contratar uma consultoria de RH para realizar um organograma funcional em sua empresa, o oHub pode ajudar.&nbsp;<a href=\"http:\/\/www.ohub.com.br\/pedido_orcamento_ohub.php?cod=W2SJ3Dbl\">Fa\u00e7a uma cota\u00e7\u00e3o<\/a>&nbsp;e receba diversas propostas com um s\u00f3 pedido ou veja a <a href=\"http:\/\/www.ohub.com.br\/empresas\/consultorias-e-afins\/consultoria:consultoria-em-recursos-humanos\">lista de consultorias em recursos humanos<\/a>.<\/p>\n<p><script type=\"text\/javascript\" src=\"https:\/\/www.ohub.com.br\/js\/ohub_widget.js\"><\/script><script type=\"text\/javascript\">loadohubWidget ('B050209');<\/script><br \/>\nVeja no v\u00eddeo abaixo como o oHub ajuda a sua empresa a encontrar fornecedores de servi\u00e7os:<br \/>\n<iframe src=\"https:\/\/player.vimeo.com\/video\/89209081\" width=\"640\" height=\"360\" frameborder=\"0\" allow=\"autoplay; fullscreen\" allowfullscreen=\"\"><\/iframe><\/p>\n<p>Al\u00e9m deste servi\u00e7o, voc\u00ea tamb\u00e9m pode encontrar outros como <a href=\"https:\/\/www.ohub.com.br\/empresas\/consultorias-e-afins\/cursos-e-treinamentos:treinamento-empresarial\">treinamento empresarial<\/a> e <a href=\"https:\/\/www.ohub.com.br\/empresas\/construcao-limpeza-e-conservacao\/mao-de-obra-terceirizada:terceirizacao-de-limpeza\">terceiriza\u00e7\u00e3o de limpeza<\/a>. 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