Aprender como montar treinamento online para colaboradores de uma empresa tornou-se crucial em tempos de pandemia. <\/p>\n\n\n\n
Em tempos de normalidade e de trabalho presencial, elaborar treinamentos e facilita\u00e7\u00f5es j\u00e1 era algo comum para o fortalecimento da cultura organizacional e direcionamento dos colaboradores. Entretanto, os desafios impostos pela Covid-19 mudaram esse panorama.<\/p>\n\n\n\n
Consequ\u00eancias como o isolamento derivado do trabalho de casa sem contato humano e das novas ferramentas de comunica\u00e7\u00e3o digital que foram incorporadas no dia a dia empresarial s\u00e3o agora a nova realidade de muitos trabalhadores.<\/p>\n\n\n\n
Diante disso, as lideran\u00e7as precisam agora encontrar meios de utilizar o meio digital para entrar em contato com os colaboradores e prestar treinamentos espec\u00edficos, seja de capacita\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica, sa\u00fade f\u00edsica e emocional ou comunica\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n
Tendo \u00eaxito nessa miss\u00e3o, o fortalecimento do conhecimento e prepara\u00e7\u00e3o das equipes traz impacto positivo para o desenvolvimento pessoal deles e ao fortalecimento dos resultados e da cultura organizacional como um todo.<\/p>\n\n\n\n
Confira ent\u00e3o quatro passos de como montar um treinamento online de qualidade para seus colaboradores!<\/p>\n\n\n\n
O primeiro passo \u00e9 definir um foco de treinamento direcionado para o aperfei\u00e7oamento pessoal e profissional dos colaboradores e aprimoramento da performance. O treinamento pode tanto buscar objetivos mais gerais, como:<\/p>\n\n\n\n
Assim como, podem ser desenvolvidos cursos para capacita\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica e profissional. Em suma, estamos falando de facilita\u00e7\u00f5es para equipes espec\u00edficas que buscam melhorar seu rendimento na execu\u00e7\u00e3o de suas fun\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n
Por exemplo, se o seu time de vendas n\u00e3o est\u00e1 obtendo o resultado em fun\u00e7\u00e3o das mudan\u00e7as para o home office, busque maneiras instrutivas de como montar um treinamento online para dom\u00ednio de novas ferramentas de convers\u00e3o de cliente, mudan\u00e7as de abordagem, etc. <\/p>\n\n\n\n
Esse \u00e9 um momento de colocar as ideias no papel para que o roteiro do treinamento esteja redondinho para a correta execu\u00e7\u00e3o. Definido o tema do treinamento, voc\u00ea deve agora avaliar o tamanho do conte\u00fado e definir se ser\u00e1 de curta ou longa dura\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n
Se for o caso, por exemplo, de um treinamento bem simples e n\u00e3o deve levar mais do que alguns minutos ou horas, o m\u00e9todo utilizado pode ser o de microlearning<\/em><\/a>. <\/p>\n\n\n\n Ele funciona por meio de pequenas dosagens de conte\u00fados que v\u00e3o sendo transmitidos gradualmente para que o aluno tenha um conhecimento mais din\u00e2mico e flex\u00edvel. Os v\u00eddeos possuem aproximadamente entre quatro e cinco minutos e s\u00e3o disponibilizados em s\u00e9ries at\u00e9 que o tema seja esgotado. <\/p>\n\n\n\n E como montar um treinamento online de longa dura\u00e7\u00e3o? Nesse caso, a roteiriza\u00e7\u00e3o deve ser mais minuciosa e dividida em encontros mais demorados. <\/p>\n\n\n\n Vale salientar que \u00e9 sempre mais interessante prezar pelas facilita\u00e7\u00f5es ao vivo para que seja estimulada a participa\u00e7\u00e3o dos colaboradores e para refor\u00e7ar a intera\u00e7\u00e3o pelas vias digitais.<\/p>\n\n\n\n Al\u00e9m disso, \u00e9 fundamental pensar em estrat\u00e9gias e recursos que levem em considera\u00e7\u00e3o o meio de comunica\u00e7\u00e3o que est\u00e1 sendo utilizado. <\/p>\n\n\n\n J\u00e1 que \u00e9 um treinamento por v\u00eddeo, \u00e9 importante pensar em recursos din\u00e2micos para entreter os participantes e fisgar a aten\u00e7\u00e3o, assim como n\u00e3o \u00e9 desej\u00e1vel exagerar na dura\u00e7\u00e3o dos encontros. Vamo falar mais sobre isso no quarto passo da nossa lista<\/p>\n\n\n\n Todo projeto no contexto organizacional precisa de um acompanhamento e monitoramento de resultados para que os processos se aperfei\u00e7oem. E, obviamente, isso n\u00e3o seria diferente em cursos e treinamentos de forma\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n Dessa forma, al\u00e9m de estimular participa\u00e7\u00e3o, coment\u00e1rios e feedbacks dos colaboradores em que eles possam sugerir pontos de melhorias, cr\u00edticas ou elogios, tamb\u00e9m existem algumas m\u00e9tricas que podem ser utilizadas.<\/p>\n\n\n\n Dentre as principais, podemos enumerar as seguintes:<\/p>\n\n\n\n Al\u00e9m dessas m\u00e9tricas, no final das contas, tamb\u00e9m deve ser analisado o impacto das forma\u00e7\u00f5es no desempenho profissional e pessoal dos participantes. E isso pode ser percebido tanto no crescimento dos indicadores do setor, quanto no n\u00edvel de satisfa\u00e7\u00e3o deles com o trabalho.<\/p>\n\n\n\n Por fim, e n\u00e3o menos fundamental, encerramos nossa lista falando um pouco sobre a import\u00e2ncia de investir em uma boa estrutura de Educa\u00e7\u00e3o \u00e0 Dist\u00e2ncia (<\/strong>EAD<\/strong><\/a>)<\/strong> para otimizar os treinamentos e enriquecer a transmiss\u00e3o do conte\u00fado.<\/p>\n\n\n\n3. Pe\u00e7a feedback e monitore resultados<\/h3>\n\n\n\n
4. Escolha uma boa plataforma de EAD<\/h3>\n\n\n\n