{"id":13272,"date":"2023-01-09T10:00:00","date_gmt":"2023-01-09T10:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ohub.com.br\/ideias\/?p=13272"},"modified":"2023-01-05T20:54:45","modified_gmt":"2023-01-05T20:54:45","slug":"dicas-gestao-financeira","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ohub.com.br\/ideias\/dicas-gestao-financeira\/","title":{"rendered":"7 dicas de gest\u00e3o financeira para implantar na sua empresa!"},"content":{"rendered":"\n

Quer melhorar os resultados da sua empresa? Se a sua resposta \u00e9 sim, voc\u00ea precisa conferir essas dicas de gest\u00e3o financeira<\/strong> que separamos neste post.<\/p>\n\n\n\n

Vale destacar que ter o controle das finan\u00e7as do seu neg\u00f3cio \u00e9 essencial para melhorar os resultados e ampliar a sua participa\u00e7\u00e3o no mercado.<\/p>\n\n\n\n

T\u00e3o importante quanto as vendas, a gest\u00e3o financeira \u00e9 fundamental para que uma empresa tenha equil\u00edbrio e caixa para crescer.<\/p>\n\n\n\n

E neste artigo separamos 7 dicas matadoras que v\u00e3o ajudar a criar uma boa estrat\u00e9gia de gest\u00e3o<\/a> e alavancar o seu neg\u00f3cio, d\u00e1 s\u00f3 uma conferida.<\/p>\n\n\n\n

1 – Precifique corretamente o seu produto<\/h2>\n\n\n\n

A precifica\u00e7\u00e3o do produto<\/strong> \u00e9 fundamental para garantir uma melhor sa\u00fade financeira<\/a> para o seu neg\u00f3cio. Afinal, se o pre\u00e7o est\u00e1 errado as contas a receber n\u00e3o ser\u00e3o capazes de cobrir as contas a pagar.<\/p>\n\n\n\n

Por exemplo, se o custo final do seu produto \u00e9 R$ 9,00 e voc\u00ea vende ele por R$ 8,50, sempre o valor a pagar ser\u00e1 superior ao valor a receber.<\/p>\n\n\n\n

Dessa forma, \u00e9 essencial garantir que o valor cobrado pague o custo da mat\u00e9ria prima, os custos vari\u00e1veis, bem como o custo fixo da sua empresa.<\/p>\n\n\n\n

2 – Analise a sua necessidade de capital de giro<\/h2>\n\n\n\n

Outro ponto importante \u00e9 analisar a <\/strong>necessidade de capital de giro<\/strong><\/a> do seu neg\u00f3cio.<\/strong> Essa nada mais \u00e9 que a diferen\u00e7a entre o tempo para receber e pagar suas contas.<\/p>\n\n\n\n

Por exemplo, imagine que voc\u00ea compre a mat\u00e9ria prima no dia 20 de julho, e ela \u00e9 entregue na sua empresa no dia 01 de agosto, com um prazo de 30 dias para pagar. Ou seja, voc\u00ea ter\u00e1 que pag\u00e1-la no dia 01 de setembro.<\/p>\n\n\n\n

Agora considere que voc\u00ea demora 20 dias para produzir o produto e entregar para o seu cliente no dia 20 de agosto com prazo para receber em 30 dias, ou seja, dia 20 de setembro.<\/p>\n\n\n\n

Note que voc\u00ea ter\u00e1 que pagar os fornecedores no dia 01 de setembro, mas receber\u00e1 do seu cliente no dia 20 apenas. Portanto, voc\u00ea precisa de um capital de giro para n\u00e3o precisar antecipar os recebimentos e pagar juros por isso, comprometendo assim o seu lucro.<\/p>\n\n\n\n

3 – Determine um pr\u00f3-labore para os s\u00f3cios<\/h2>\n\n\n\n

O pr\u00f3-labore<\/strong> nada mais \u00e9 que um sal\u00e1rio que os s\u00f3cios recebem por trabalharem na empresa. Ele \u00e9 essencial para que n\u00e3o se confunda os gastos da pessoa f\u00edsica com a pessoa jur\u00eddica.<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m disso, ao incluir o pr\u00f3-labore no custo fixo fica mais f\u00e1cil de precificar o seu produto ou servi\u00e7o. E isso evita que seja confundido capital de giro com lucro.<\/p>\n\n\n\n

4 – Fa\u00e7a uma demonstra\u00e7\u00e3o do resultado dos exerc\u00edcios<\/h2>\n\n\n\n

Para ter sa\u00fade financeira<\/a> \u00e9 preciso saber se o seu neg\u00f3cio est\u00e1 dando lucro ou preju\u00edzo durante o m\u00eas. Para isso \u00e9 importante ter um Demonstrativo de Resultados.<\/p>\n\n\n\n

Essa \u00e9 uma planilha na qual se coloca todas as entradas financeiras e subtrai-se todas as sa\u00eddas. O que sobra no final \u00e9 exatamente o lucro l\u00edquido do neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n

Se as sa\u00eddas s\u00e3o maiores do que as entradas, pode-se dizer que a empresa teve preju\u00edzo durante o m\u00eas. A\u00ed \u00e9 preciso rever custos e o pre\u00e7o do produto.<\/p>\n\n\n\n

Sem esse demonstrativo fica dif\u00edcil de saber se o neg\u00f3cio est\u00e1 dando lucro ou n\u00e3o, e assim n\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel corrigir os problemas que est\u00e3o acontecendo.<\/p>\n\n\n\n

5 – Crie indicadores e m\u00e9tricas<\/h2>\n\n\n\n

Existem alguns indicadores<\/a> que s\u00e3o essenciais para garantir a sa\u00fade financeira<\/strong> do seu neg\u00f3cio. Um deles \u00e9 o indicador de rentabilidade.<\/p>\n\n\n\n

Nesse caso, voc\u00ea divide o lucro l\u00edquido pelo investimento inicial para saber quanto o seu capital est\u00e1 rendendo na empresa. Assim \u00e9 poss\u00edvel comparar com outros indicadores do mercado para saber se esse \u00e9 um bom neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m disso, voc\u00ea pode usar o indicador de lucratividade para avaliar qual \u00e9 a margem de lucro da sua empresa. Outro indicador interessante \u00e9 o grau de alavancagem.<\/p>\n\n\n\n

Ele mostra quantos meses s\u00e3o necess\u00e1rios de lucro para pagar as suas d\u00edvidas junto a fornecedores. Quanto maior o prazo, pior \u00e9 a sa\u00fade financeira do neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n

Quanto mais m\u00e9tricas e indicadores voc\u00ea tiver, maiores s\u00e3o as chances de sucesso da sua empresa, pois voc\u00ea ter\u00e1 mais par\u00e2metros na tomada de decis\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

6 – N\u00e3o confunda caixa com lucro<\/h2>\n\n\n\n

Um grave erro cometido pelos gestores \u00e9 confundir caixa com lucro.<\/strong> E h\u00e1 uma grande diferen\u00e7a. Por exemplo, vamos imaginar que sua empresa faturou R$ 50 mil.<\/p>\n\n\n\n

Considere que voc\u00ea comprou R$ 35 mil de mat\u00e9ria prima para a produ\u00e7\u00e3o e pagou R$ 16 mil entre despesas fixas e vari\u00e1veis do neg\u00f3cio. Portanto, voc\u00ea teve um custo de R$ 51 mil, que resultou em um preju\u00edzo de R$ 1 mil.<\/p>\n\n\n\n

Vamos imaginar, por\u00e9m, que voc\u00ea recebeu os R$ 50 mil \u00e0 vista dentro do m\u00eas, e que pagar\u00e1 metade dos fornecedores, ou seja, R$ 17,5 mil s\u00f3 no m\u00eas seguinte.<\/p>\n\n\n\n

Portanto, a sa\u00edda de caixa foi de R$ 17,5 mil de fornecedores, e mais R$ 16 mil de despesas, em um total de R$ 33,5 mil. No fechamento do m\u00eas, voc\u00ea ter\u00e1 o valor em caixa de R$ 16,5 mil. Que \u00e9 a entrada de R$ 50 mil menos a sa\u00edda de R$ 33,5 mil.<\/p>\n\n\n\n

Note que apesar do caixa ter fechado no positivo, voc\u00ea teve preju\u00edzo real que ainda n\u00e3o foi realizado, pois metade dos fornecedores ser\u00e3o pagos no pr\u00f3ximo m\u00eas. Por isso \u00e9 muito importante diferenciar lucro de caixa.<\/p>\n\n\n\n

7 – Informatize os processos financeiros<\/h2>\n\n\n\n

Por fim, para facilitar a sua vida no momento de gerenciar o seu neg\u00f3cio, informatize os processos financeiros.<\/a> Isso \u00e9 fundamental para evitar confus\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

Com um bom sistema de gest\u00e3o voc\u00ea tem mais no\u00e7\u00e3o do que \u00e9 lucro e o que \u00e9 caixa, sabe exatamente para onde est\u00e1 indo o seu dinheiro, compreende o quanto houve de retirada na pessoa f\u00edsica etc.<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m disso, um sistema permite a gera\u00e7\u00e3o de relat\u00f3rios e planilhas nas quais fica mais f\u00e1cil visualizar como est\u00e1 a evolu\u00e7\u00e3o das suas finan\u00e7as, bem como ver de maneira clara todos os indicadores do seu neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n

Adotando essas dicas, a sua empresa ter\u00e1 mais sa\u00fade financeira, e voc\u00ea conseguir\u00e1 ter mais dinheiro para investir e crescer de maneira sustent\u00e1vel. Agora \u00e9 com voc\u00ea!<\/p>\n\n\n\n

Este artigo foi escrito pelo autor convidado Gabriel Marquez, empreendedor e fundador da NFE.io, que oferece uma API para emitir e gerenciar notas fiscais automaticamente. A <\/em>NFE.io<\/em><\/strong><\/a> \u00e9 um sistema de emiss\u00e3o e controle de notas fiscais que automatiza tarefas repetitivas, contribuindo para que voc\u00ea ganhe tempo e diminua gastos<\/em>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Quer melhorar os resultados da sua empresa? Se a sua resposta \u00e9 sim, voc\u00ea precisa conferir essas dicas de gest\u00e3o financeira que separamos neste post. Vale destacar que ter o controle das finan\u00e7as do seu neg\u00f3cio \u00e9 essencial para melhorar os resultados e ampliar a sua participa\u00e7\u00e3o no mercado. T\u00e3o importante quanto as vendas, a …<\/p>\n","protected":false},"author":12,"featured_media":13273,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[5289],"tags":[],"yoast_head":"\nDicas de gest\u00e3o financeira: 7 para implementar no seu neg\u00f3cio<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Quer melhorar as finan\u00e7as da sua empresa? Ent\u00e3o n\u00e3o deixe de conferir essas 7 dicas de gest\u00e3o financeira que separamos neste post para voc\u00ea!\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.ohub.com.br\/ideias\/dicas-gestao-financeira\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pt_BR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Dicas de gest\u00e3o financeira: 7 para implementar no seu neg\u00f3cio\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Quer melhorar as finan\u00e7as da sua empresa? Ent\u00e3o n\u00e3o deixe de conferir essas 7 dicas de gest\u00e3o financeira que separamos neste post para voc\u00ea!\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.ohub.com.br\/ideias\/dicas-gestao-financeira\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Ideias\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2023-01-09T10:00:00+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2023-01-05T20:54:45+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.ohub.com.br\/ideias\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/dicas-gestao-financeira.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"660\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"300\" \/>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.ohub.com.br\/ideias\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13272"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.ohub.com.br\/ideias\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.ohub.com.br\/ideias\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ohub.com.br\/ideias\/wp-json\/wp\/v2\/users\/12"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ohub.com.br\/ideias\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=13272"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.ohub.com.br\/ideias\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13272\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":13275,"href":"https:\/\/www.ohub.com.br\/ideias\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13272\/revisions\/13275"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ohub.com.br\/ideias\/wp-json\/wp\/v2\/media\/13273"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.ohub.com.br\/ideias\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=13272"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ohub.com.br\/ideias\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=13272"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ohub.com.br\/ideias\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=13272"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}