{"id":13317,"date":"2023-02-03T18:00:41","date_gmt":"2023-02-03T18:00:41","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ohub.com.br\/ideias\/?p=13317"},"modified":"2023-02-02T18:14:22","modified_gmt":"2023-02-02T18:14:22","slug":"treinamento-de-colaboradores","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ohub.com.br\/ideias\/treinamento-de-colaboradores\/","title":{"rendered":"Treinamento de colaboradores: qual \u00e9 o momento de investir em capacita\u00e7\u00e3o"},"content":{"rendered":"\n<p>As organiza\u00e7\u00f5es t\u00eam passado por mudan\u00e7as em seus sistemas de trabalho nos \u00faltimos anos. Al\u00e9m de oferecerem bons sal\u00e1rios ou benef\u00edcios, elas t\u00eam investido em ambientes para estimular a produtividade dos seus funcion\u00e1rios, de modo que se consolidou a pr\u00e1tica de <strong>treinamento de colaboradores<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>O mais interessante \u00e9 que com a tecnologia, os n\u00fameros de treinamentos para novos colaboradores aumentaram gradativamente.<\/p>\n\n\n\n<p>Segundo a<a href=\"https:\/\/www.mundodomarketing.com.br\/noticias-corporativas\/conteudo\/274436\/empresas-aumentam-treinamentos-on-line-de-colaboradores#a__text_A_pesquisa_est__em_sua_feitos_de_forma_on_line_\"> Associa\u00e7\u00e3o Brasileira de Treinamento e Desenvolvimento<\/a>, a ABTD, durante a pandemia do Coronav\u00edrus em 2020, <strong>56% dos treinamentos no Pa\u00eds foram presenciais; em 2021, houve uma queda para 31%, enquanto elevou o formato online para 69%.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Como benef\u00edcios, os treinamentos desenvolvem habilidades e potencialidades de cada indiv\u00edduo e, consequentemente, fortalecem a pr\u00f3pria empresa.<\/p>\n\n\n\n<p>A capacita\u00e7\u00e3o pode ser \u00fatil para ensinar os processos de uma organiza\u00e7\u00e3o, regras internas e normas, assim como favorecer o desempenho dos funcion\u00e1rios e evitar a ocorr\u00eancia de acidentes.<\/p>\n\n\n\n<p>Ao longo deste artigo, voc\u00ea vai entender a import\u00e2ncia do treinamento de colaboradores de acordo com os seguintes t\u00f3picos:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>O que \u00e9 treinamento de colaboradores?;<\/li><li>Qual a import\u00e2ncia do treinamento de colaboradores nas empresas?;<\/li><li>Quais s\u00e3o os tipos de treinamentos de colaboradores?;<\/li><li>Como realizar o desenvolvimento de colaboradores?;<\/li><li>Benef\u00edcios do treinamento de colaboradores nas empresas;<\/li><li>Como montar um programa de treinamento de colaboradores?;<\/li><li>Como implementar um treinamento de colaboradores?&nbsp;<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h2>O que \u00e9 treinamento de colaboradores?&nbsp;<\/h2>\n\n\n\n<p>O treinamento de colaboradores \u00e9 um modelo de aperfei\u00e7oamento que serve para aprimorar as compet\u00eancias t\u00e9cnicas e comportamentais dos funcion\u00e1rios.<\/p>\n\n\n\n<p>Por meio da capacita\u00e7\u00e3o, <strong>a empresa coordena as habilidades dos seus profissionais \u00e0s estrat\u00e9gias de crescimento do neg\u00f3cio<\/strong>, e, como foco, atinge suas metas e objetivos.<\/p>\n\n\n\n<h2>Qual a import\u00e2ncia do treinamento de colaboradores nas empresas?&nbsp;<\/h2>\n\n\n\n<p>O treinamento dos colaboradores \u00e9 um desafio latente para as organiza\u00e7\u00f5es, uma vez que a alta taxa de turnover proporciona um investimento acirrado para diminuir a alta rotatividade nas empresas.<\/p>\n\n\n\n<p>Uma pesquisa feita pelo Instructure, instituto de tecnologia educacional, revela que<a href=\"https:\/\/niduu.com\/blog\/treinamento-e-desenvolvimento-de-colaboradores\"> <strong>70% dos colaboradores entrevistados nos Estados Unidos<\/strong><\/a> pensam em deixar seus empregos atuais para come\u00e7arem em uma organiza\u00e7\u00e3o que investe em treinamentos.<\/p>\n\n\n\n<p>Do lado positivo, quando uma empresa fornece um programa de integra\u00e7\u00e3o, preparando o time para assumir novas responsabilidades,<strong> reduz o n\u00edvel de rotatividade. <\/strong>Al\u00e9m disso, com a diminui\u00e7\u00e3o do turnover, alguns benef\u00edcios s\u00e3o conquistados, como, por exemplo:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>reten\u00e7\u00e3o de colaboradores;<\/li><li>redu\u00e7\u00e3o de custos com desligamentos;<\/li><li>novas contrata\u00e7\u00f5es;<\/li><li>efici\u00eancia das equipes.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h2>Quais s\u00e3o os tipos de treinamentos de colaboradores?&nbsp;<\/h2>\n\n\n\n<p>Conhe\u00e7a abaixo os principais tipos de treinamentos dos colaboradores:<\/p>\n\n\n\n<h3>1. Atualiza\u00e7\u00f5es profissionais&nbsp;<\/h3>\n\n\n\n<p>Acontece quando as compet\u00eancias dos colaboradores est\u00e3o prejudicadas em compara\u00e7\u00e3o \u00e0s atualiza\u00e7\u00f5es do mercado. Por exemplo, se uma empresa usa equipamentos de \u00faltima gera\u00e7\u00e3o, os profissionais devem se atualizar de acordo com as novas ferramentas.<\/p>\n\n\n\n<h3>2. T\u00e9cnicas de gerenciamento<\/h3>\n\n\n\n<p>Os programas de treinamento podem ser muito \u00fateis para preencher vagas de lideran\u00e7a. Existe um ciclo de profissionais que ocupam posi\u00e7\u00f5es \u00e0 frente dos colaboradores, como ger\u00eancia e supervis\u00e3o, portanto, incentivar o crescimento de pessoas no ambiente corporativo tamb\u00e9m \u00e9 uma \u00f3tima sa\u00edda.<\/p>\n\n\n\n<h3>3. Diminui\u00e7\u00e3o de gaps de compet\u00eancia&nbsp;<\/h3>\n\n\n\n<p>Nas organiza\u00e7\u00f5es que fazem a gest\u00e3o por compet\u00eancias, \u00e9 frequente o mapeamento de conhecimentos e habilidades. Em conjunto com avalia\u00e7\u00f5es de desempenho, surgem treinamentos que buscam suprir determinadas defici\u00eancias.<\/p>\n\n\n\n<h3>4. Integra\u00e7\u00e3o de funcion\u00e1rios&nbsp;<\/h3>\n\n\n\n<p>Os treinamentos s\u00e3o realizados n\u00e3o somente para fortalecer as aptid\u00f5es dos colaboradores, mas tamb\u00e9m para promover a integra\u00e7\u00e3o de uma pessoa admitida ou promovida. Neste caso, o RH tem a incumb\u00eancia de adaptar o profissional ao novo cargo.<\/p>\n\n\n\n<h3>5. Soft Kills<\/h3>\n\n\n\n<p>O treinamento de comportamentos e atitudes \u00e9 um ramo em expans\u00e3o. Ele \u00e9 realizado quando a gest\u00e3o de pessoas tende a aprimorar trabalhos em equipes, aprimorar a criatividade e a assiduidade, e solucionar problemas.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Leia tamb\u00e9m sobre: <\/strong><a href=\"https:\/\/www.ohub.com.br\/ideias\/treinamento-empresarial-outdoor\/\"><strong>Treinamento empresarial Outdoor<\/strong><\/a><\/p>\n\n\n\n<h2>Como realizar o desenvolvimento de colaboradores?<\/h2>\n\n\n\n<p>No processo de capacita\u00e7\u00e3o de funcion\u00e1rios, al\u00e9m de treinar, \u00e9 preciso desenvolver as habilidades dos profissionais. Assim, citamos os principais tipos do mercado:<\/p>\n\n\n\n<h3>1. Plano de carreira&nbsp;<\/h3>\n\n\n\n<p>O RH tem como prioridade analisar as necessidades das pessoas para que elas saiam dos seus n\u00edveis menores de cargos e almejam maiores sal\u00e1rios.<\/p>\n\n\n\n<h3>2. Educa\u00e7\u00e3o continuada<\/h3>\n\n\n\n<p>Geralmente em cargos t\u00e9cnicos, os profissionais preservam rotinas de aprendizado ap\u00f3s a forma\u00e7\u00e3o inicial. Al\u00e9m de programas de treinamentos da empresa, s\u00e3o normalmente oferecidas especializa\u00e7\u00f5es e custos externos.<\/p>\n\n\n\n<h3>3. Gerenciamento da mudan\u00e7a&nbsp;<\/h3>\n\n\n\n<p>\u00c9 o processo que faz uma empresa se manter apropriada \u00e0s inova\u00e7\u00f5es. Por meio dele, o neg\u00f3cio se qualifica para viver em novos cen\u00e1rios econ\u00f4micos, sociais e tecnol\u00f3gicos.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Leia tamb\u00e9m sobre: <\/strong><a href=\"https:\/\/www.ohub.com.br\/ideias\/o-que-e-treinamento-comportamental\/\"><strong>O que \u00e9 treinamento comportamental<\/strong><\/a><\/p>\n\n\n\n<h2>Benef\u00edcios do treinamento de colaboradores nas empresas&nbsp;<\/h2>\n\n\n\n<p>Confira os principais ganhos que voc\u00ea pode ter com o treinamento de funcion\u00e1rios:<\/p>\n\n\n\n<h3>Reduzir gaps<\/h3>\n\n\n\n<ul><li>Condi\u00e7\u00f5es para o sucesso da estrat\u00e9gia de neg\u00f3cios;<\/li><li>Requisitos para realizar as tarefas de cargos e fun\u00e7\u00f5es;<\/li><li>Busca por cumprir leis, normas e c\u00f3digos de conduta;<\/li><li>Resolu\u00e7\u00e3o de problemas e crises;<\/li><li>Melhorias de produtos ou servi\u00e7os;<\/li><li>Inova\u00e7\u00e3o e empreendedorismo interno.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>O treinamento serve para diminuir as lacunas entre as compet\u00eancias dos colaboradores e as que almejamos, vindas de:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>resolu\u00e7\u00e3o de crises;<\/li><li>melhorias de produtos ou servi\u00e7os;<\/li><li>inova\u00e7\u00f5es e empreendedorismo interno;<\/li><li>cumprimento de leis, normas e c\u00f3digos de conduta;<\/li><li>requisitos para fechar tarefas de cargos e fun\u00e7\u00f5es.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h3>Melhorar a cultura organizacional&nbsp;<\/h3>\n\n\n\n<p>Para solidificar cren\u00e7as e valores, \u00e9 poss\u00edvel fazer <strong>testes de personalidade <\/strong>que conscientizam as pessoas da import\u00e2ncia de manter um ambiente inclusivo, respeitoso e saud\u00e1vel.<\/p>\n\n\n\n<h3>Desenvolver talentos&nbsp;<\/h3>\n\n\n\n<p>A falta de talentos \u00e9 um problema recorrente entre as empresas. De acordo com um levantamento feito pelo<a href=\"https:\/\/cdn2.hubspot.net\/hubfs\/2942250\/Local%20Infographics\/2018_TSS_Infographics-Brazil.pdf\"> ManpowerGroup,<\/a> os empreendedores brasileiros apontam <strong>33% da aus\u00eancia de compet\u00eancias e 19% comportamentais entre as principais dificuldades antes de fechar uma contrata\u00e7\u00e3o.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Por isso, uma pol\u00edtica decente de treinamento de colaboradores nas empresas possibilita escolher melhor os candidatos durante as seletivas.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Leia tamb\u00e9m sobre: <\/strong><a href=\"https:\/\/www.ohub.com.br\/ideias\/o-que-e-treinamento-empresarial\/\"><strong>O que \u00e9 treinamento empresarial<\/strong><\/a><\/p>\n\n\n\n<h2>Como montar um programa de treinamento de colaboradores?&nbsp;<\/h2>\n\n\n\n<p>Para realizar os programas de treinamento na sua corpora\u00e7\u00e3o, \u00e9 importante seguir quatro etapas: <strong>diagn\u00f3stico, planejamento, execu\u00e7\u00e3o e avalia\u00e7\u00e3o.<\/strong> Veja como funciona na pr\u00e1tica.<\/p>\n\n\n\n<h3>Diagn\u00f3stico&nbsp;<\/h3>\n\n\n\n<p>Refere-se \u00e0 compreens\u00e3o das necessidades da organiza\u00e7\u00e3o, sejam as pontuais e de curto prazo at\u00e9 as mais longas para o desenvolvimento da equipe.<\/p>\n\n\n\n<p>Nesse sentido, existem diferentes t\u00e9cnicas para chegar ao diagn\u00f3stico, como:<\/p>\n\n\n\n<h4>Mapeamento de compet\u00eancias&nbsp;<\/h4>\n\n\n\n<p>Procure por <strong>lacunas entre as compet\u00eancias necess\u00e1rias e as identificadas.<\/strong> Nos treinamentos, \u00e9 poss\u00edvel pensar em problemas pontuais, como integra\u00e7\u00e3o de colaboradores e capacita\u00e7\u00f5es para cargos, etc.<\/p>\n\n\n\n<h4>Pesquisa de clima organizacional&nbsp;<\/h4>\n\n\n\n<p>Quando se busca altera\u00e7\u00f5es no ambiente de trabalho, os gaps est\u00e3o relacionados ao clima organizacional, geralmente a comportamentos e atitudes prejudiciais nos relacionamentos.<\/p>\n\n\n\n<h4>Balanced scorecard&nbsp;<\/h4>\n\n\n\n<p>Um diagn\u00f3stico pode surgir do entendimento da estrat\u00e9gia de neg\u00f3cios, ou seja, do que treinamos ou desenvolvemos para alcan\u00e7ar os objetivos organizacionais. Por isso, o <em>balanced scorecard<\/em> \u00e9 uma boa ferramenta para identificar as necessidades.<\/p>\n\n\n\n<h4>Avalia\u00e7\u00e3o de desempenho<\/h4>\n\n\n\n<p>Em qualquer dos casos, \u00e9 necess\u00e1rio realizar diferentes <a href=\"https:\/\/www.gupy.io\/blog\/avaliacao-de-desempenho-dos-profissionais\">avalia\u00e7\u00f5es de desempenho<\/a> para conhecer as compet\u00eancias percebidas nos colaboradores e, s\u00f3 ent\u00e3o, medir o gap para as ideias.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h4>Planejamento&nbsp;<\/h4>\n\n\n\n<p>Baseie-se no checklist abaixo para formar seu planejamento:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>enumere as necessidades encontradas;<\/li><li>fixe os objetivos do programa;<\/li><li>selecione o tipo de treinamento e a metodologia;<\/li><li>estipule os destinat\u00e1rios;<\/li><li>crie um plano de a\u00e7\u00e3o pensando no que ser\u00e1 treinado, como, por que, quando e quanto custa.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h4>Execu\u00e7\u00e3o&nbsp;<\/h4>\n\n\n\n<p>Dentro do plano de a\u00e7\u00e3o, defina os pontos da execu\u00e7\u00e3o. O passo a passo da execu\u00e7\u00e3o \u00e9 o seguinte:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>avise os colaboradores sobre o plano de treinamento e desenvolvimento;<\/li><li>aplique os tipos de treinamento para colaboradores;<\/li><li>enumere os dados para avaliar o desempenho, como notas, pesquisas de satisfa\u00e7\u00e3o e acompanhamento das mudan\u00e7as nos resultados da empresa;<\/li><li>consolide os resultados em um relat\u00f3rio.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h4>Avalia\u00e7\u00e3o&nbsp;<\/h4>\n\n\n\n<p>Consiste em verificar a qualidade do programa e o impacto gerado nos colaboradores.<\/p>\n\n\n\n<p>O primeiro \u00e9 feito juntando os dados relativos aos tipos e m\u00e9todos empregados:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>custos;<\/li><li>satisfa\u00e7\u00e3o dos participantes com cursos, instrutores, materiais, etc.;<\/li><li>notas de desempenho nos programas.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h2>Como implementar um treinamento de colaboradores?&nbsp;<\/h2>\n\n\n\n<p>Em busca de implementar um programa de treinamento de colaboradores?&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Para isso, voc\u00ea deve estipular metas, identificar as lacunas de conhecimentos dos funcion\u00e1rios, escolher os m\u00e9todos de aprendizagem, implantar capacita\u00e7\u00f5es online e acompanhar os resultados.<\/p>\n\n\n\n<p>A seguir, veja cada etapa para incluir na sua organiza\u00e7\u00e3o. Confira!<\/p>\n\n\n\n<h3>1. Decida-se sobre as metas do programa de treinamento&nbsp;<\/h3>\n\n\n\n<p>Em primeiro lugar, os gestores devem perceber os impactos esperados ap\u00f3s o treinamento dos colaboradores para, na sequ\u00eancia, estipular as metas para o programa.<\/p>\n\n\n\n<p>Com esses apontamentos realizados, \u00e9 poss\u00edvel desenvolver uma estrat\u00e9gia que servir\u00e1 de apoio para as pr\u00f3ximas etapas do processo de elabora\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<h3>2. Identifique os espa\u00e7os entre as habilidades e os comportamentos dos colaboradores<\/h3>\n\n\n\n<p>Aqui, os gestores e l\u00edderes precisam avaliar as compet\u00eancias que faltam nos talentos e o que, de fato, esteja fragilizando o progresso da empresa.<\/p>\n\n\n\n<p>Ao perceber essas lacunas, a empresa suprir\u00e1 o problema por meio de capacita\u00e7\u00f5es direcionadas.<\/p>\n\n\n\n<h3>3. Distingue os m\u00e9todos de aprendizagem<\/h3>\n\n\n\n<p>Existem v\u00e1rias metodologias de aprendizagem que podem ser utilizadas. Voc\u00ea deve avaliar as mais adequadas para engajar seus colaboradores no programa de treinamento. Entre elas, est\u00e3o:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>aprendizagem online;<\/li><li>gamifica\u00e7\u00e3o;<\/li><li>microlearning;<\/li><li>simulados;<\/li><li>materiais de leitura, etc.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Por fim, voc\u00ea deve saber quais s\u00e3o seus talentos por meio de <strong>arqu\u00e9tipos de Bartle<\/strong> ou de um teste de perfil comportamental, respeitando o hist\u00f3rico e a experi\u00eancia dos talentos.<\/p>\n\n\n\n<h3>4. Crie o treinamento de forma remota<\/h3>\n\n\n\n<p>Com a praticidade das informa\u00e7\u00f5es por meio da internet, optar por uma aprendizagem <em>mobile learning<\/em> pode ser o investimento mais apropriado para a sua empresa.<\/p>\n\n\n\n<p>Assim, os colaboradores podem participar de treinamentos virtuais para desenvolver suas habilidades t\u00e9cnicas. Inclusive, esta \u00e9 uma op\u00e7\u00e3o mais eficiente na maioria das vezes, uma vez que os treinamentos tradicionais se tornaram obsoletos.<\/p>\n\n\n\n<p>Al\u00e9m do mais, os participantes podem se aperfei\u00e7oar quando e onde puderem, principalmente quando o treinamento est\u00e1 ligado \u00e0 gamifica\u00e7\u00e3o e ao<em> microlearning<\/em>.<\/p>\n\n\n\n<h3>5. Monitore os resultados do treinamento&nbsp;<\/h3>\n\n\n\n<p>O acompanhamento dos resultados \u00e9 fundamental para mensurar o sucesso das capacita\u00e7\u00f5es, bem como o aprendizado dos talentos.<\/p>\n\n\n\n<p>Por isso, escolha uma boa plataforma de educa\u00e7\u00e3o corporativa comprometida com bons resultados para observar o crescimento dos colaboradores em tempo real.<\/p>\n\n\n\n<h2>Como escolher uma empresa de treinamento de colaboradores?<\/h2>\n\n\n\n<p>Ao longo deste conte\u00fado, voc\u00ea pode compreender a import\u00e2ncia do treinamento dos colaboradores, bem como conhecer suas vantagens e formatos.<\/p>\n\n\n\n<p>Mas, onde \u00e9 poss\u00edvel encontrar empresas que realizam treinamentos e desenvolvimentos?<\/p>\n\n\n\n<p>O <a href=\"https:\/\/www.ohub.com.br\/\">oHub<\/a> \u00e9 uma plataforma que ajuda empresas, com\u00e9rcios, ind\u00fastrias e outras organiza\u00e7\u00f5es a encontrarem os melhores pre\u00e7os em servi\u00e7os especializados.<\/p>\n\n\n\n<p>Neste caso, o oHub \u00e9 \u00fatil porque oferece uma lista das melhores empresas de treinamento de colaboradores do Pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n<p>Voc\u00ea economiza tempo e dinheiro, uma vez que \u00e9 poss\u00edvel negociar diretamente com as empresas respons\u00e1veis por treinamentos sem custo.<\/p>\n\n\n\n<p>Invista na capacita\u00e7\u00e3o dos seus colaboradores agora mesmo!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>As organiza\u00e7\u00f5es t\u00eam passado por mudan\u00e7as em seus sistemas de trabalho nos \u00faltimos anos. 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