Aprimorar as habilidades dos funcion\u00e1rios tem se tornado um dos maiores desafios dos l\u00edderes, que buscam maximizar a produtividade, melhorar a qualidade dos servi\u00e7os, bem como a satisfa\u00e7\u00e3o individual. Para aperfei\u00e7oar esses talentos, hoje as empresas t\u00eam investido em cursos de capacita\u00e7\u00e3o em gest\u00e3o de pessoas.<\/strong><\/p>\n\n\n\n O m\u00e9todo consiste em treinar caracter\u00edsticas e conhecimentos de profissionais e colaboradores para, assim, almejar metas mais duradouras e resultados corporativos mais satisfat\u00f3rios.<\/p>\n\n\n\n Neste processo, existem diversas etapas que podem ser implementadas de acordo com os objetivos de cada institui\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n Quer saber como funciona? Ao longo deste artigo, voc\u00ea vai conhecer as principais t\u00e9cnicas de capacita\u00e7\u00e3o de pessoas e aprender a inclu\u00ed-las na rotina da sua empresa. Confira!<\/p>\n\n\n\n Parte dos resultados obtidos pelas organiza\u00e7\u00f5es diz respeito ao sentimento dos colaboradores. Baixa produtividade, atrasos e relacionamentos conturbados s\u00e3o algumas das consequ\u00eancias de sentimentos fragilizados, que podem surgir por diversos fatores.<\/p>\n\n\n\n N\u00e3o basta ser uma companhia com ideias criativas e, ao mesmo tempo, deixar de focar na capacita\u00e7\u00e3o dos seus profissionais para resolver esses e outros problemas.<\/p>\n\n\n\n Logo, a capacita\u00e7\u00e3o de gest\u00e3o de pessoas \u00e9 um processo que ajuda os l\u00edderes a desenvolverem t\u00e9cnicas para que os colaboradores estimulem suas vis\u00f5es cr\u00edticas sobre si e a companhia. <\/strong>Eles s\u00e3o direcionados para entenderem como devem atuar no trabalho. Mas, isso s\u00f3 acontece quando a empresa tem gestores qualificados para prepar\u00e1-los.<\/p>\n\n\n\n O gerenciamento de pessoas pode ser aplicado em organiza\u00e7\u00f5es agregando diversos benef\u00edcios. S\u00e3o eles:<\/p>\n\n\n\n A capacita\u00e7\u00e3o em gest\u00e3o de pessoas pode proporcionar processos seletivos mais equilibrados, fazendo com que os l\u00edderes e o RH tenham mais discernimento na hora de escolher seus profissionais.<\/p>\n\n\n\n Afinal de contas, nem todos os gestores avaliam se o candidato est\u00e1 integrado \u00e0s atividades, \u00e0 miss\u00e3o e aos valores da companhia. Esse fator pode resultar em desmotiva\u00e7\u00e3o e gerar maiores custos com contrata\u00e7\u00f5es provis\u00f3rias.<\/p>\n\n\n\n Ao contar com um gerenciamento de pessoas efetivo, ser\u00e1 poss\u00edvel definir o perfil da vaga, do cargo e selecionar os melhores candidatos, diminuindo ent\u00e3o os custos com a rotatividade de pessoas.<\/p>\n\n\n\n De acordo com uma pesquisa realizada pela consultoria Right Management, pessoas motivadas s\u00e3o 50% mais produtivas<\/a>, o que prova que a recompensa salarial n\u00e3o \u00e9 o \u00fanico fator para satisfazer um trabalhador.<\/p>\n\n\n\n Nesse aspecto, as capacita\u00e7\u00f5es s\u00e3o fundamentais porque melhoram o desempenho t\u00e9cnico dos profissionais e fazem com que eles produzam mais r\u00e1pido e com menor possibilidade de erro.<\/p>\n\n\n\n Sendo assim, o gestor deve desenvolver habilidades de lideran\u00e7a para motivar sua equipe, ter uma comunica\u00e7\u00e3o eficiente, dar feedback e investir nas pessoas ao seu redor.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Benef\u00edcios sempre se tornaram atrativos para motivar funcion\u00e1rios, como, por exemplo, vale-alimenta\u00e7\u00e3o, transporte, plano de sa\u00fade, bolsas de estudos, entre outros.<\/p>\n\n\n\n Nesse sentido, implantar o gerenciamento de pessoas na empresa ser\u00e1 positivo para compreender os interesses do time e definir um pacote de benef\u00edcios adequado ao perfil dele e ao or\u00e7amento da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n \u00c9 poss\u00edvel saber as necessidades dos funcion\u00e1rios por meio de pesquisas internas<\/strong>. Ao ouvir a opini\u00e3o dos trabalhadores, voc\u00ea descobrir\u00e1 o que realmente \u00e9 \u00fatil para eles.<\/p>\n\n\n\n A capacita\u00e7\u00e3o em gest\u00e3o de pessoas faz com que o aperfei\u00e7oamento dos funcion\u00e1rios n\u00e3o seja aleat\u00f3rio, o que inclui avaliar os objetivos, o perfil da equipe e os pr\u00f3s e contras.<\/p>\n\n\n\n Desse modo, \u00e9 poss\u00edvel desenvolver um programa de capacita\u00e7\u00e3o adequado voltado para funcion\u00e1rios e l\u00edderes, al\u00e9m de investir em ferramentas e cursos que gerem resultados positivos.<\/p>\n\n\n\n O gerenciamento de pessoas na empresa, geralmente, resulta em um bom ambiente organizacional, oferta de benef\u00edcios e treinamentos para equipe. Esses fatores fortalecem a marca e se tornam um diferencial competitivo no mercado de trabalho, contribuindo para atrair e reter talentos.<\/p>\n\n\n\n Contar com profissionais qualificados \u00e9 fundamental para o desempenho do neg\u00f3cio. Al\u00e9m disso, a reten\u00e7\u00e3o de talentos evita a alta rotatividade<\/strong> e garante que os profissionais motivados permane\u00e7am no cargo.<\/p>\n\n\n\n \u00c9 importante que os colaboradores saibam o que se espera de uma empresa. Em muitas situa\u00e7\u00f5es, eles s\u00e3o contratados, mas n\u00e3o t\u00eam conhecimento dos objetivos da institui\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n Isso \u00e9 um problema de falta de engajamento, que deve ser resolvido pelos profissionais de RH.<\/p>\n\n\n\n No momento que se investe em eventos internos, reuni\u00f5es, feedbacks, integra\u00e7\u00e3o de rec\u00e9m-contratados, a tend\u00eancia \u00e9 de que a empresa possa melhorar o engajamento do time.<\/p>\n\n\n\n Leia tamb\u00e9m sobre: <\/strong>O que \u00e9 treinamento comportamental<\/strong><\/a><\/p>\n\n\n\n O gestor deve estimular a cultura da inova\u00e7\u00e3o no ambiente profissional para disseminar o conhecimento entre todos.<\/p>\n\n\n\n Mas, que tipo de conte\u00fado deve ser espalhado? Aqueles mais relevantes para os demais, com car\u00e1ter proativo e motivacional. Ou seja, insights<\/em> da empresa, dicas motivacionais e exemplos de sucesso.<\/p>\n\n\n\n Entrevistas, question\u00e1rios e pesquisa ajudam a identificar as maiores lacunas da empresa, de forma que se possa san\u00e1-los e prevenir problemas futuros.<\/p>\n\n\n\n Para preservar o sucesso da empreitada de capacita\u00e7\u00e3o de pessoas, \u00e9 importante desenvolver programas organizados e com resultados definidos. A rela\u00e7\u00e3o entre custo e benef\u00edcio deve ser transparente, assim como os m\u00e9todos e temas abordados.<\/p>\n\n\n\n Nesse sentido, deve-se saber quem ser\u00e3o os instrutores, quais informa\u00e7\u00f5es ser\u00e3o transmitidas e a infraestrutura necess\u00e1ria para o treinamento.<\/p>\n\n\n\n Os custos do programa de capacita\u00e7\u00e3o devem ser anotados detalhadamente, assim como as consequ\u00eancias dos investimentos. Neste caso, pergunte-se:<\/p>\n\n\n\n Ap\u00f3s conhecer as bases de uma gest\u00e3o estrat\u00e9gica de pessoas, vamos \u00e0 pr\u00e1tica! A seguir, explicaremos as diferentes fases de um processo de capacita\u00e7\u00e3o de pessoas. Confira!<\/p>\n\n\n\n Investir na capacita\u00e7\u00e3o dos colaboradores \u00e9 fundamental para melhorar a performance da empresa. Companhias que se preocupam em criar conhecimentos e fortalecer as habilidades dos profissionais, geralmente, t\u00eam resultados mais satisfat\u00f3rios.<\/p>\n\n\n\n Existe uma s\u00e9rie de vantagens em investir a capacidade profissional, como o aumento da produtividade e a diminui\u00e7\u00e3o da taxa de turnover.<\/strong> Contudo, devemos observar detalhes mais inclusivos, como tornar o ambiente leve. A reten\u00e7\u00e3o de talentos <\/strong>em um ambiente corporativo agrad\u00e1vel se torna muito mais simples.<\/p>\n\n\n\n Os profissionais se sentem bem quando realizam suas atividades saudavelmente e constroem rela\u00e7\u00f5es mais s\u00f3lidas com os colegas. Inclusive, durante as capacita\u00e7\u00f5es \u00e9 poss\u00edvel que os colaboradores descubram novos talentos, o que acarreta em profissionais diferenciados. <\/p>\n\n\n\n Os indicadores de performance s\u00e3o estat\u00edsticas que revelam acertos e erros na gest\u00e3o estrat\u00e9gica de pessoas. Listamos abaixo os mais relevantes para voc\u00ea incluir na sua capacita\u00e7\u00e3o:<\/p>\n\n\n\n Indica o n\u00edvel de substitui\u00e7\u00e3o de colaboradores em uma empresa durante um per\u00edodo. Ele serve para analisar:<\/p>\n\n\n\n Ajuda a medir os atrasos e faltas n\u00e3o justificados, que pode ocasionado por:<\/p>\n\n\n\n \u00c9 representado por dados que comprovem o desempenho dos colaboradores. Em muitos casos, realiza-se uma entrevista de desligamento para descobrir os pontos fracos, bem como um bate-papo peri\u00f3dico para identificar os pontos positivos e melhorias.<\/p>\n\n\n\n Abrange todos os custos referentes ao pagamento das rescis\u00f5es, incluindo tributos e multas. Al\u00e9m disso, \u00e9 somado o investimento feito em capacita\u00e7\u00e3o e treinamento de pessoas admitidas.<\/p>\n\n\n\n Esse indicador \u00e9 muito \u00fatil, pois serve para que o gestor perceba a import\u00e2ncia de investir na evolu\u00e7\u00e3o do profissional, em vez de apenas sair em busca de alternativas.<\/p>\n\n\n\n A produtividade da equipe de RH pode ser medida por meio de tr\u00eas fatores: tempo, qualidade e custos.<\/strong> Desse modo, outros grupos de indicadores auxiliam a comprova\u00e7\u00e3o da produtividade do setor, como:<\/p>\n\n\n\n Este indicador \u00e9 medido por meio de pesquisas feitas com colaboradores sobre o bem-estar no ambiente de trabalho. S\u00e3o realizadas perguntas, como:<\/p>\n\n\n\n Geralmente, essa pesquisa \u00e9 respondida com notas de 1 a 5 para classificar o n\u00edvel de satisfa\u00e7\u00e3o dos colaboradores.<\/p>\n\n\n\n A folha de pagamento representa todos os custos da empresa porque, al\u00e9m do pagamento dos funcion\u00e1rios, inclui as exig\u00eancias legais, o efeito da infla\u00e7\u00e3o e o impacto do diss\u00eddio.<\/p>\n\n\n\n Esse indicador tem mais proveito quando relacionado a valores, como o total de colaboradores, o faturamento bruto ou l\u00edquido e o crescimento das entregas.<\/p>\n\n\n\n Por meio dela, \u00e9 poss\u00edvel considerar se as remunera\u00e7\u00f5es, cargos e sal\u00e1rios est\u00e3o compat\u00edveis com as normas da institui\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n Existem muitas capacita\u00e7\u00f5es em gest\u00e3o de pessoas, e agora que voc\u00ea sabe como funciona, o ponto \u00e9 combinar seu m\u00e9todo com a realidade da sua equipe.<\/p>\n\n\n\n Avalie a implementa\u00e7\u00e3o na organiza\u00e7\u00e3o e obtenha feedbacks de todos os membros para que voc\u00ea possa analisar cada aprendizado.<\/p>\n\n\n\n Mantendo controle sobre os resultados, voc\u00ea poder\u00e1 criar um programa de capacita\u00e7\u00e3o em gest\u00e3o de pessoas para sua realidade, a fim de que seus l\u00edderes busquem m\u00e9todos para fortalecer as habilidades dos seus funcion\u00e1rios.<\/p>\n\n\n\n Gostou da iniciativa? Agora \u00e9 colocar em pr\u00e1tica!<\/p>\n\n\n\n Para te ajudar, o oHub<\/a> est\u00e1 aqui para indicar as melhores empresas de capacita\u00e7\u00e3o em gest\u00e3o de pessoas<\/a> do Pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n Fa\u00e7a uma cota\u00e7\u00e3o<\/a> e receba as melhores propostas de empresas de treinamento corporativo. Caso seja um fornecedor, cadastre-se no oHub<\/a> para conquistar novos clientes.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Aprimorar as habilidades dos funcion\u00e1rios tem se tornado um dos maiores desafios dos l\u00edderes, que buscam maximizar a produtividade, melhorar a qualidade dos servi\u00e7os, bem como a satisfa\u00e7\u00e3o individual. Para aperfei\u00e7oar esses talentos, hoje as empresas t\u00eam investido em cursos de capacita\u00e7\u00e3o em gest\u00e3o de pessoas. 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Quais s\u00e3o os benef\u00edcios da gest\u00e3o de pessoas?<\/h2>\n\n\n\n
1. Contrata\u00e7\u00f5es mais s\u00f3lidas <\/h3>\n\n\n\n
2. Aumento de produtividade <\/h3>\n\n\n\n
3. Administra\u00e7\u00e3o dos benef\u00edcios<\/h3>\n\n\n\n
4. Vis\u00e3o ampla sobre os funcion\u00e1rios <\/h3>\n\n\n\n
5. Reten\u00e7\u00e3o de talentos<\/h3>\n\n\n\n
6. Defini\u00e7\u00e3o dos objetivos empresariais <\/h3>\n\n\n\n
Como criar uma capacita\u00e7\u00e3o de pessoas? <\/h2>\n\n\n\n
Transmitir informa\u00e7\u00f5es importantes<\/h3>\n\n\n\n
Descobrir as necessidades <\/h3>\n\n\n\n
Executar processos controlados <\/h3>\n\n\n\n
Avaliar os resultados<\/h3>\n\n\n\n
5 fases do processo de capacita\u00e7\u00e3o de pessoas <\/h2>\n\n\n\n
Qual a import\u00e2ncia da capacita\u00e7\u00e3o de pessoas? <\/h2>\n\n\n\n
Quais s\u00e3o os indicadores de performance? <\/h2>\n\n\n\n
Taxa de turnover<\/h3>\n\n\n\n
Absente\u00edsmo <\/h3>\n\n\n\n
Reten\u00e7\u00e3o de talentos <\/h3>\n\n\n\n
Custos de rotatividade <\/h3>\n\n\n\n
Produtividade <\/h3>\n\n\n\n
Clima organizacional <\/h3>\n\n\n\n
Folha de pagamento <\/h3>\n\n\n\n
Onde encontrar uma capacita\u00e7\u00e3o em gest\u00e3o de pessoas? <\/h2>\n\n\n\n