{"id":3319,"date":"2018-05-26T10:00:21","date_gmt":"2018-05-26T10:00:21","guid":{"rendered":"http:\/\/www.ohub.com.br\/ideias\/?p=3319"},"modified":"2019-08-12T17:52:08","modified_gmt":"2019-08-12T17:52:08","slug":"curso-lideranca-gestao-pessoas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ohub.com.br\/ideias\/curso-lideranca-gestao-pessoas\/","title":{"rendered":"Curso de lideran\u00e7a e gest\u00e3o de pessoas: 9 dicas para gestores"},"content":{"rendered":"

As pessoas n\u00e3o s\u00e3o f\u00e1ceis de quantificar e controlar. Todos n\u00f3s temos nossas esperan\u00e7as e <\/span>sonhos individuais<\/b>, assim como nossas pr\u00f3prias opini\u00f5es e fraquezas. Somos imperfeitos, mas tamb\u00e9m somos motivados, fortes e poderosos.<\/span><\/p>\n

E esse lado humano tem sido cada vez mais discutido e valorizado no ambiente de trabalho. Os cursos de lideran\u00e7a e gest\u00e3o de pessoas capacitam os gestores para que eles possam gerenciar suas equipes e estimularem o potencial de cada funcion\u00e1rio.<\/span><\/p>\n

Como l\u00edder, n\u00e3o \u00e9 f\u00e1cil gerenciar um grupo de pessoas. Os humanos s\u00e3o dur\u00f5es e, quando voc\u00ea \u00e9 o l\u00edder, \u00e9 dif\u00edcil n\u00e3o querer uma varinha m\u00e1gica que possa ajud\u00e1-lo a colocar sua equipe na linha.<\/span><\/p>\n

Voc\u00ea quer liderar, mas \u00e0s vezes pode parecer que sua equipe n\u00e3o est\u00e1 ouvindo. \u00c0s vezes, parece que voc\u00ea n\u00e3o est\u00e1 fazendo um bom trabalho.<\/span><\/p>\n

Felizmente, voc\u00ea sempre pode melhorar a maneira como gerencia pessoas. E para te ajudar vamos falar abaixo de algumas <\/span>dicas<\/b> de cursos de lideran\u00e7a e gest\u00e3o de pessoas.<\/span><\/p>\n

Se voc\u00ea empregar essas ideias, estar\u00e1 no caminho certo do <\/span>desenvolvimento de lideran\u00e7a<\/span><\/a> e criar\u00e1 uma equipe motivada que ser\u00e1 t\u00e3o poderosa e forte quanto voc\u00ea.<\/span><\/p>\n

Top 5 principais programas de treinamento de lideran\u00e7a para gerentes<\/span><\/h2>\n

Os gerentes n\u00e3o podem se dar ao luxo de descansar sobre os louros. Se voc\u00ea estiver querendo preparar l\u00edderes em ascens\u00e3o para uma posi\u00e7\u00e3o de gerenciamento, \u00e9 fundamental que voc\u00ea os configure para o sucesso, fornecendo a eles os programas de <\/span>treinamento de lideran\u00e7a<\/span><\/a> necess\u00e1rios.<\/span><\/p>\n

Esses programas ajudar\u00e3o a desenvolver e melhorar as habilidades essenciais necess\u00e1rias para que eles sejam gerentes realmente eficazes. Aqui est\u00e3o 5 dos mais importantes.<\/span><\/p>\n

1. Comunica\u00e7\u00e3o b\u00e1sica<\/span><\/h3>\n

Muitos gerentes confiam em seus assistentes (ou na verifica\u00e7\u00e3o gramatical do Word) para garantir que os e-mails enviados por eles sejam digitados com clareza.<\/span><\/p>\n

Se o gerente, como muitos de n\u00f3s, n\u00e3o tiver feito uma aula de gram\u00e1tica desde o ensino m\u00e9dio, ent\u00e3o um curso de atualiza\u00e7\u00e3o – incluindo lembretes sobre como usar os v\u00e1rios <\/span>manuais de estilo e a nova ortografia<\/b> – \u00e9 uma \u00f3tima id\u00e9ia.<\/span><\/p>\n

As verifica\u00e7\u00f5es gramaticais baseadas em computador geralmente est\u00e3o erradas e a verifica\u00e7\u00e3o ortogr\u00e1fica n\u00e3o ajudar\u00e1 se a palavra real sendo usada significar outra coisa.<\/span><\/p>\n

Uma atualiza\u00e7\u00e3o gramatical ajudar\u00e1 a evitar a ocorr\u00eancia de erros embara\u00e7osos, ou pior, erros que confundir\u00e3o e frustrar\u00e3o os funcion\u00e1rios.<\/span><\/p>\n

2. Reda\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica<\/span>
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Os gerentes podem ter algu\u00e9m designado para fazer a maior parte da reda\u00e7\u00e3o para eles. Mas, como gerente, ser capaz de produzir uma reda\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica clara sem assist\u00eancia pode <\/span>economizar tempo e confus\u00e3o<\/b>.<\/span><\/p>\n

Aprender a ser um escritor t\u00e9cnico melhor tamb\u00e9m pode ajud\u00e1-los a entender os relat\u00f3rios que atravessam sua mesa sem precisar pedir ajuda a algu\u00e9m e tir\u00e1-lo de seu pr\u00f3prio trabalho.<\/span><\/p>\n

Al\u00e9m disso, \u00e0s vezes a seguran\u00e7a e a confidencialidade realmente exigem que o gerente escreva seu pr\u00f3prio relat\u00f3rio para o chefe ou para o chefe do chefe. O desenvolvimento de habilidades de reda\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica pode facilitar essas <\/span>quest\u00f5es log\u00edsticas<\/b>.<\/span><\/p>\n

3. Resolu\u00e7\u00e3o de problemas<\/span>
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A resolu\u00e7\u00e3o de problemas \u00e9 possivelmente a habilidade mais importante para qualquer gerente. Quando seus funcion\u00e1rios n\u00e3o puderem resolver o problema, eles se apoiar\u00e3o no gerente.<\/span><\/p>\n

O gerente deve estar preparado para lidar com os problemas dif\u00edceis que n\u00e3o podem ser resolvidos imediatamente. Afinal, se os problemas fossem f\u00e1ceis, ent\u00e3o os empregados os resolveriam por conta pr\u00f3pria.<\/span>
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\n<\/span>Desenvolver e melhorar as habilidades de resolu\u00e7\u00e3o de problemas \u00e9 vital para quem escolhe liderar. A Harvard Business Review coloca “resolver problemas” como o <\/span>n\u00famero 3<\/b> das habilidades de lideran\u00e7a necess\u00e1rias para todas as posi\u00e7\u00f5es.<\/span><\/p>\n

As \u00fanicas coisas que eles colocaram como mais importantes foram <\/span>inspirar os outros<\/b> e <\/span>mostrar alta integridade<\/b>.<\/span><\/p>\n

4. Tomada de decis\u00e3o<\/span><\/h3>\n

Tomar decis\u00f5es \u00e9 o que os gerentes fazem e \u00e9 a raz\u00e3o pela qual muitos est\u00e3o enterrados no estresse e na beira do esgotamento.<\/span><\/p>\n

Fazer um <\/span>tipo de treinamento empresarial<\/span><\/a> sobre tomada de decis\u00e3o ajuda os gerentes a voltar ao b\u00e1sico do porqu\u00ea eles tomam suas decis\u00f5es e os lembra que, mesmo quando as decis\u00f5es s\u00e3o dif\u00edceis, esse \u00e9 o trabalho que eles escolheram.<\/span><\/p>\n

Isso pode reduzir significativamente o estresse e tornar mais f\u00e1cil para os gerentes fazerem escolhas que podem parecer causar danos a curto prazo para ganhos a longo prazo.<\/span><\/p>\n

5. Desenvolver habilidades orientadas para resultados<\/span>
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N\u00famero 4 na lista do Harvard Business Review mencionada anteriormente \u00e9 “<\/span>impulsionar os resultados<\/b>“. Muitos gerentes n\u00e3o sabem como orientar os resultados. Mas esta abordagem \u00e9 de longe a mais eficaz.<\/span><\/p>\n

Dirigir por resultados significa que um l\u00edder permanece <\/span>focado no objetivo<\/b> e n\u00e3o se deixa desviar por quest\u00f5es menos importantes. As habilidades necess\u00e1rias para serem mais orientadas para os resultados s\u00e3o espec\u00edficas da ind\u00fastria e das pessoas que estar\u00e3o liderando.<\/span><\/p>\n

Agora que voc\u00ea j\u00e1 viu algumas alternativas para capacitar seus gerentes em cursos de lideran\u00e7a, vamos falar de algumas dicas para melhorar a gest\u00e3o de pessoas.<\/span><\/p>\n

Essa fun\u00e7\u00e3o n\u00e3o fica s\u00f3 por conta do Departamento de RH. Ela tamb\u00e9m \u00e9 um bra\u00e7o de atua\u00e7\u00e3o dos l\u00edderes que d\u00e3o suportes \u00e0s a\u00e7\u00f5es que incentivam os funcion\u00e1rios a melhorarem suas habilidades.<\/span><\/p>\n

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