J\u00e1 h\u00e1 algum tempo que os velhos \u201cDepartamentos de Pessoal\u201d foram substitu\u00eddos nas empresas por \u00e1reas de Recursos Humanos mais estrat\u00e9gicas e voltadas aos objetivos do neg\u00f3cio.<\/p>\n
Nomes como Talentos Humanos e Gente e Gest\u00e3o<\/a> surgem para evidenciar essa nova postura de Recursos Humanos.<\/p>\n Dentre as diversas tend\u00eancias que est\u00e3o se instalando nas empresas que t\u00eam uma vis\u00e3o atualizada da gest\u00e3o de pessoas, podemos destacar a influ\u00eancia da transforma\u00e7\u00e3o digital<\/a>, que tem gerado oportunidades para a automa\u00e7\u00e3o de processos de RH<\/a> e o uso do e-learning nas empresas<\/a>.<\/p>\n Essas duas tend\u00eancias t\u00eam uma rela\u00e7\u00e3o direta com o processo de treinamento e desenvolvimento de pessoal.<\/p>\n Neste post, voc\u00ea vai entender o papel estrat\u00e9gico que o RH deve desempenhar para entender os objetivos do neg\u00f3cio e determinar quais os treinamentos organizacionais<\/a> que devem ser desenvolvidos para atender \u00e0s necessidades da empresa.<\/p>\n Um processo de treinamento e desenvolvimento \u00e9 t\u00e3o importantes para uma empresa que uma das mais badaladas metodologias de planejamento estrat\u00e9gico, o BSC (Balanced Scorecard)<\/a>, inclui o aprendizado e crescimento entre as 4 perspectivas que devem ser contempladas com objetivos e metas em um planejamento.<\/p>\n Mas mesmo empresas que n\u00e3o usam essa metodologia precisam desenvolver um processo de treinamento e desenvolvimento, sob o risco de verem seu neg\u00f3cio n\u00e3o realizar seus objetivos por falta de colaboradores capacitados.<\/p>\n Confira quais os 5 passos que sua empresa deve dar para colocar em pr\u00e1tica um processo de treinamento e desenvolvimento bem-sucedido.<\/p>\n O departamento de Recursos Humanos deve analisar cuidadosamente o planejamento estrat\u00e9gico da empresa e detectar entres seus objetivos e metas como o RH pode contribuir para seu sucesso.<\/p>\n Dentre as tarefas desse departamento, a capacita\u00e7\u00e3o de pessoas \u00e9 um ponto fundamental.<\/p>\n Portanto, cabe ao departamento de RH iniciar um processo de treinamento e desenvolvimento alinhado com as diretrizes estrat\u00e9gicas organizacionais.<\/p>\n Ao desdobrar os objetivos estrat\u00e9gicos nos objetivos de RH, o gestor dessa \u00e1rea deve atentar para quais compet\u00eancias ser\u00e3o necess\u00e1rias para que a empresa conte com pessoal qualificado.<\/p>\n S\u00f3 assim ela ser\u00e1 capaz de transformar o planejamento estrat\u00e9gico em uma realidade.<\/p>\n Isso pode incluir a contrata\u00e7\u00e3o de pessoal especializado, o treinamento da for\u00e7a de trabalho atual ou ambos.<\/p>\n Com as compet\u00eancias que \u00e9 preciso desenvolver definidas, \u00e9 necess\u00e1rio fazer uma avalia\u00e7\u00e3o detalhada de quais delas se encontram em defasagem entre os colaboradores da empresa.<\/p>\n5 passos para a implanta\u00e7\u00e3o de um processo de treinamento e desenvolvimento<\/h2>\n
1- An\u00e1lise do planejamento estrat\u00e9gico<\/h3>\n
2- Defini\u00e7\u00e3o das compet\u00eancias necess\u00e1rias para o neg\u00f3cio<\/h3>\n
3- Avalia\u00e7\u00e3o das defici\u00eancias de capacita\u00e7\u00e3o na empresa<\/h3>\n