Um gestor sabe que se tornou um l\u00edder admirado quando os membros de seu time v\u00e3o at\u00e9 ele em busca de orienta\u00e7\u00f5es e conselhos, sem medo.<\/p>\n
O verdadeiro l\u00edder n\u00e3o \u00e9 aquele que d\u00e1 ordens e n\u00e3o aceita desvios em seus comandos. Pelo contr\u00e1rio, \u00e9 aquele que tamb\u00e9m sabe ouvir e aceita sugest\u00f5es, quando s\u00e3o dadas no momento e no lugar certo.<\/p>\n
Nem todos nascem com as caracter\u00edsticas e atitudes de um l\u00edder<\/a>, mas \u00e9 poss\u00edvel aprender a liderar, por meio da capacita\u00e7\u00e3o e de treinamentos organizacionais<\/a>.<\/p>\n Neste post, voc\u00ea vai conhecer algumas importantes t\u00e9cnicas de lideran\u00e7a.<\/p>\n Confira nossa lista, detecte aquelas que precisa aprimorar e trate de estudar o tema para se tornar um l\u00edder cada vez mais completo.<\/p>\n Mesmo que voc\u00ea n\u00e3o lidere uma equipe de vendas<\/a>, saber vender faz parte do dia a dia de qualquer l\u00edder<\/p>\n Vender um novo plano de a\u00e7\u00f5es para a equipe, novas estrat\u00e9gias ou objetivos da empresa.<\/p>\n Saber persuadir as pessoas \u00e9 uma das t\u00e9cnicas de lideran\u00e7a que todo bom vendedor sabe usar com maestria.<\/p>\n A Programa\u00e7\u00e3o Neurolingu\u00edstica<\/a> \u00e9 um conjunto de t\u00e9cnicas cient\u00edficas e psicol\u00f3gicas do uso da linguagem, tanto falada como corporal.<\/p>\n Elas ajudam n\u00e3o apenas a se comunicar melhor com as pessoas, mas tamb\u00e9m entender seus sentimentos e aquilo que est\u00e3o pensando, mas n\u00e3o expressam verbalmente.<\/p>\n Entender os gestos, os movimentos, as posturas e as express\u00f5es faciais de seus colaboradores \u00e9 um trunfo importante para qualquer gestor.<\/p>\n Um l\u00edder que domina essas t\u00e9cnicas pode se comunicar melhor com sua equipe obter excelentes resultados.<\/p>\n O feedback costuma causar constrangimento tanto em l\u00edderes como em liderados.<\/p>\n Mas saber mostrar para cada membro da equipe onde podem melhorar e quais s\u00e3o seus pontos fortes \u00e9 fundamental.<\/p>\n Umas das melhores maneiras de fazer isso \u00e9 por meio da avalia\u00e7\u00e3o 360 graus<\/a>. Estude essa metodologia e empregue com seus liderados.<\/p>\n Uma das mais efetivas t\u00e9cnicas de lideran\u00e7a \u00e9 o team building.<\/p>\n Trata-se de fazer com que sua equipe aprenda a trabalhar unida e de forma colaborativa, encontrando a pessoa certa para cada fun\u00e7\u00e3o e aproveitando o melhor do potencial de cada um.<\/p>\n Existem v\u00e1rias atividades de team building<\/a> que podem fortalecer o grupo e, por consequ\u00eancia, sua lideran\u00e7a.<\/p>\n Ajudar seus liderados a se aperfei\u00e7oarem cada vez mais no que fazem \u00e9 uma obriga\u00e7\u00e3o dos l\u00edderes.<\/p>\n Fazer coaching significa ajudar cada membro da equipe a desenvolver todo potencial que tem, auxiliando-os a descobrirem quais os caminhos mais acertados a seguir.<\/p>\n Quando seus liderados o enxergam como um coaching eficiente, sua lideran\u00e7a est\u00e1 mais do que consolidada.<\/p>\n Tanto para ocuparem cargos de supervis\u00e3o e coordena\u00e7\u00e3o, quanto para substitu\u00ed-lo quando voc\u00ea for promovido, \u00e9 fundamental detectar quais colaboradores t\u00eam um perfil de l\u00edder.<\/p>\n Depois de escolher aqueles que podem, no futuro, ocupar essas posi\u00e7\u00f5es, n\u00e3o deixe de ajud\u00e1-los a aprimorar suas t\u00e9cnicas de lideran\u00e7a, refor\u00e7ando mais uma vez seu papel de coaching.<\/p>\n Esses colaboradores, mais adiante em suas carreiras, ser\u00e3o extremamente agradecidos por sua ajuda, se transformando em seguidores fi\u00e9is e apoiadores de suas iniciativas.<\/p>\n N\u00e3o existe nada pior que um l\u00edder centralizador, que toma todas as tarefas para si e pratica o microgerenciamento<\/a>.<\/p>\n O papel do l\u00edder \u00e9 definir claramente as tarefas que cada um deve desempenhar, acompanhar seu andamento por meio de KPIs e relat\u00f3rios e, se necess\u00e1rio, orientar para que algo seja corrigido.<\/p>\n Intrometer-se demais nas tarefas que foram delegadas aos subordinados vai impedir que cres\u00e7am e se tornem independentes e autoconfiantes, al\u00e9m de tolher sua criatividade.<\/p>\n Outro ponto a considerar \u00e9 que um l\u00edder que faz tudo pessoalmente n\u00e3o tem tempo para liderar adequadamente e, com certeza, logo se encontrar\u00e1 em estado de esgotamento.<\/p>\n Da mesma forma que voc\u00ea deseja que sua equipe confie em voc\u00ea em sua lideran\u00e7a, voc\u00ea precisa confiar no trabalho e na compet\u00eancia de seus liderados.<\/p>\n Falamos muito de v\u00e1rias t\u00e9cnicas de lideran\u00e7a. Mas voc\u00ea domina todas elas?<\/p>\n Ler bons livros, praticar as atitudes certas e at\u00e9 fazer treinamentos EAD<\/a> ou presenciais s\u00e3o uma forma de evoluir sempre.<\/p>\n Al\u00e9m disso, indicar cursos para seus liderados e at\u00e9 premiar o bom desempenho deles com cursos pagos pela empresa, sempre fortalecer\u00e1 seu papel de l\u00edder.<\/p>\n Fa\u00e7a como os grandes executivos de sucesso: nunca pare de aprender novas t\u00e9cnicas de lideran\u00e7a e aprimore cada vez mais sua capacidade de angariar seguidores fi\u00e9is em seu neg\u00f3cio.<\/p>\n8 t\u00e9cnicas de lideran\u00e7a que todo l\u00edder pode aprender a usar<\/h2>\n
1- Saber vender \u00e9 fundamental<\/h3>\n
2- PNL, voc\u00ea sabe o que \u00e9 isso?<\/h3>\n
3- Dar feedback corretamente<\/h3>\n
4- Fazer Team building<\/h3>\n
5- Fazer Coaching<\/h3>\n
6- Detectar futuros l\u00edderes<\/h3>\n
7- Saiba delegar<\/h3>\n
8- Capacita\u00e7\u00e3o constante<\/h3>\n