{"id":3545,"date":"2018-07-30T17:55:25","date_gmt":"2018-07-30T17:55:25","guid":{"rendered":"http:\/\/www.ohub.com.br\/ideias\/?p=3545"},"modified":"2019-08-23T21:43:19","modified_gmt":"2019-08-23T21:43:19","slug":"como-fazer-controle-financeiro-empresarial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ohub.com.br\/ideias\/como-fazer-controle-financeiro-empresarial\/","title":{"rendered":"Como fazer controle financeiro empresarial: 5 dicas pr\u00e1ticas"},"content":{"rendered":"<p>O sucesso de uma empresa, seja ela grande ou pequena, depende primordialmente que\u00a0o gestor aprenda <strong>como fazer controle financeiro empresarial<\/strong> de seu neg\u00f3cio. Somente assim ser\u00e1 poss\u00edvel:<\/p>\n<ul>\n<li>realizar previs\u00e3o de custos;<\/li>\n<li>planejar investimentos;<\/li>\n<li>honrar seus compromissos.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Entretanto, o processo de como fazer\u00a0<a href=\"https:\/\/www.treasy.com.br\/blog\/controle-financeiro\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">controle financeiro<\/a>\u00a0empresarial e aplicar um sistema de controle empresarial\u00a0em um neg\u00f3cio nem sempre \u00e9 f\u00e1cil.<\/p>\n<p>Para quem \u00e9 da \u00e1rea de finan\u00e7as, isso pode ser mais natural, mas, os empreendedores que t\u00eam origem em outras \u00e1reas acabam apresentando alguma dificuldade com tantos n\u00fameros e \u00edndices.<\/p>\n<p>Pensando em como auxiliar essas pessoas, selecionamos 5 <strong>dicas de controle financeiro empresarial<\/strong>. Tudo para ajudar a deixar suas contas em dia e evitar surpresas desagrad\u00e1veis em suas finan\u00e7as.<\/p>\n<h2>Como fazer controle financeiro empresarial: 5 dicas<\/h2>\n<h3>1- Organizar o fluxo de caixa<\/h3>\n<p>Esta \u00e9 a mais b\u00e1sica das dicas financeiras para empresas, uma vez que <strong>todas <\/strong>as organiza\u00e7\u00f5es apresentam entradas e sa\u00eddas de dinheiro.<\/p>\n<p>As <strong>entradas correspondem \u00e0s receitas de vendas<\/strong> ou da presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os.<\/p>\n<p>Em alguns casos, tamb\u00e9m pode haver receitas n\u00e3o operacionais, como as provenientes de <strong>aplica\u00e7\u00f5es financeiras ou da <a href=\"https:\/\/investorcp.com\/gestao-ativo-imobilizado\/classificacao-de-ativos-de-uma-empresa\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">venda de ativos<\/a><\/strong> que a empresa est\u00e1 renovando.<\/p>\n<p>Por exemplo: um ve\u00edculo de entregas ou uma m\u00e1quina antiga, que ser\u00e3o trocados.<\/p>\n<p>J\u00e1 as<strong> sa\u00eddas s\u00e3o representadas por gastos<\/strong>: despesas e custos.<\/p>\n<p>Portanto, se voc\u00ea pretende aprender como fazer controle financeiro empresarial, precisa se manter atento ao seu\u00a0<a href=\"https:\/\/www.treasy.com.br\/blog\/demonstrativo-de-fluxo-de-caixa\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">fluxo de caixa<\/a>. Ele \u00e9\u00a0uma das ferramentas de acompanhamento financeiro mais importantes, devendo ser <strong>verificado diariamente<\/strong>.<\/p>\n<p>Com um fluxo de caixa bem organizado, voc\u00ea poder\u00e1 criar uma <a href=\"https:\/\/www.treasy.com.br\/blog\/projecao-de-fluxo-de-caixa\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">proje\u00e7\u00e3o de fluxo de caixa<\/a>, baseado nas <strong>estimativas de entradas e sa\u00eddas futuras<\/strong>.<\/p>\n<p>Com essa proje\u00e7\u00e3o do fluxo de caixa, \u00e9 poss\u00edvel saber se a empresa ter\u00e1 condi\u00e7\u00f5es de honrar seus compromissos mais adiante.<\/p>\n<p>Para isso, normalmente se analisam os <strong>dados hist\u00f3ricos<\/strong>\u00a0e, com base neles, se fazem proje\u00e7\u00f5es dos cen\u00e1rios futuros.<\/p>\n<p>Logo, \u00e9 fundamental conhecer todas as<strong> despesa e custos da empresa e atualiz\u00e1-los constantemente ao longo tempo.<\/strong><\/p>\n<p>Uma planilha eletr\u00f4nica pode ajudar, mas a real dica financeira para empresas \u00e9 adotar um\u00a0<a href=\"https:\/\/www.treasy.com.br\/blog\/solucao-de-gestao-orcamentaria\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">software de gest\u00e3o or\u00e7ament\u00e1ria<\/a>, que traz recursos muito mais eficiente para isso.<\/p>\n<p>Por meio desses sistemas voc\u00ea tem acesso a f\u00f3rmulas mais precisas, al\u00e9m de uma vis\u00e3o ampla sobre o<strong> futuro de sua empresa<\/strong>. Tudo isso\u00a0dispon\u00edvel em um s\u00f3 lugar, tais como:<\/p>\n<ul>\n<li>Fluxo de caixa<\/li>\n<li>Demonstrativos financeiros<\/li>\n<li>Proje\u00e7\u00e3o de cen\u00e1rios<\/li>\n<li>Gr\u00e1ficos e <a href=\"https:\/\/www.ohub.com.br\/ideias\/como-fazer-uma-avaliacao-de-desempenho-em-sua-empresa-e-crescer-sua-produtividade\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">indicadores de desempenho<\/a><\/li>\n<li>Acompanhamento do <strong>planejado x realizado x hist\u00f3rico<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<h3>2- Sempre solicite de 3 a\u00a05 or\u00e7amentos<\/h3>\n<p>Na hora de procurar fornecedores de produtos e servi\u00e7os \u00e9 fundamental fazer uma pesquisa ampla e selecionar pelo menos\u00a03 or\u00e7amentos diferentes.<\/p>\n<p>N\u00e3o se trata apenas de contatar 3 empresas e achar que seus or\u00e7amentos s\u00e3o suficientes. \u00c9 preciso ir al\u00e9m e selecionar, dos v\u00e1rios or\u00e7amentos pesquisados, os melhores e mant\u00ea-los arquivados.<\/p>\n<p>Isso \u00e9 importante para futuras consultas e comprova\u00e7\u00e3o de que uma boa pesquisa de pre\u00e7os foi feita.<\/p>\n<p>E mais: mesmo que voc\u00ea j\u00e1 tenha um fornecedor de confian\u00e7a de algum produto ou servi\u00e7o, \u00e9 sempre v\u00e1lido, a cada 3 meses, <strong>fazer novas cota\u00e7\u00f5es<\/strong> e verificar se eles se mant\u00eam dentro dos pre\u00e7os de mercado.<\/p>\n<p>Uma dica de <a href=\"https:\/\/www.ohub.com.br\/ideias\/orcamentos-via-internet-economia-de-tempo-e-dinheiro-para-o-comprador\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">economia de tempo e dinheiro para quem quer contratar \u00e9 fazer\u00a0or\u00e7amentos via internet<\/a>.<\/p>\n<h3>3- Fique de olho na inadimpl\u00eancia<\/h3>\n<p>Simplesmente acreditar que o dinheiro dos pedidos fechados vai entrar na data combinada n\u00e3o \u00e9 a maneira correta de prever suas entradas de caixa.<\/p>\n<p>\u00c9 preciso considerar a a <strong>inadimpl\u00eancia<\/strong>, isto \u00e9: aqueles clientes que n\u00e3o pagam em dia e, em alguns casos, n\u00e3o conseguem mais pagar e te deixam no preju\u00edzo.<\/p>\n<p>Para se prevenir dessas perdas,\u00a02\u00a0dicas de controle financeiro empresarial s\u00e3o muito relevantes:<\/p>\n<ul>\n<li>sempre fa\u00e7a a an\u00e1lise de cr\u00e9dito, mesmo de compradores conhecidos;<\/li>\n<li>use consultas online de empresas especializadas.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Al\u00e9m disso, se voc\u00ea quer aprender como fazer controle financeiro empresarial eficiente e certeiro, \u00e9 importante sempre:<\/p>\n<ul>\n<li>calcular a taxa m\u00e9dia de<a href=\"https:\/\/www.treasy.com.br\/blog\/inadimplencia\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"> inadimpl\u00eancia<\/a> de sua empresa;<\/li>\n<li>descontar essa porcentagem (digamos que seja 3%) das suas previs\u00f5es de entradas de caixa.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>4- Controle de contas a pagar e receber<\/h3>\n<p>Em empresas desorganizadas, muitas multas por atraso de pagamento s\u00e3o pagas \u00e0 toa. Isso ocorre porque, mesmo com dinheiro em caixa, n\u00e3o existe um bom<strong> controle das contas a pagar<\/strong>, como um simples calend\u00e1rio, por exemplo.<\/p>\n<p>Pior \u00e9 quando as contas a receber tamb\u00e9m n\u00e3o t\u00eam um bom sistema de controle e o empres\u00e1rio nem se d\u00e1 conta que seu cliente n\u00e3o pagou.<\/p>\n<p>O seu m\u00e9todo de como fazer controle financeiro empresarial n\u00e3o pode depender de anota\u00e7\u00f5es em papel e mesmo de planilhas simples, que podem estar incompletas e recheadas de falhas.<\/p>\n<p>\u00c9 dif\u00edcil selecionar informa\u00e7\u00f5es espec\u00edficas, mesmo usando filtros nas planilhas. Um <strong>sistema de gest\u00e3o or\u00e7ament\u00e1ria faz isso com muito mais facilidade.<\/strong><\/p>\n<p>Uma alternativa, \u00e9 usar cobran\u00e7as banc\u00e1rias autom\u00e1ticas e outros sistemas automatizados de controle financeiro.<\/p>\n<p>Sem isso, fica muito dif\u00edcil pagar e receber em dia.<\/p>\n<h3>5- Defina alguns indicadores financeiros e os acompanhe de perto<\/h3>\n<p>\u00c9 fundamental incluir entre\u00a0seu m\u00e9todo de como fazer controle\u00a0financeiro empresarial, o acompanhamento dos <a href=\"https:\/\/www.treasy.com.br\/blog\/indicadores-financeiros-de-uma-empresa\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">principais indicadores financeiros<\/a>.<\/p>\n<p>Existem muitos deles, como:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>ROI:\u00a0<\/strong>que mostra o retorno sobre o investimento;<\/li>\n<li><strong> Margem Bruta<\/strong>: apresenta a porcentagem de lucro em cada venda;<\/li>\n<li><strong>Margem EBITDA<\/strong>: demonstra a lucratividade operacional do neg\u00f3cio.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Por isso, se voc\u00ea quer entender como fazer controle financeiro mais <strong>\u00e1gil e focado em resultados<\/strong>, \u00e9 preciso determinar um<strong> \u00edndice principal<\/strong> para acompanhar mais de perto.<\/p>\n<p>N\u00e3o que voc\u00ea v\u00e1 abandonar os demais, mas eleger aquele \u00edndice que importa para atingir os principais objetivos da empresa, vai te ajudar a tomar melhores decis\u00f5es e analisar seu real crescimento, de acordo com os objetivos do neg\u00f3cio.<\/p>\n<p>\u00c9 o que chamam em ingl\u00eas de <a href=\"https:\/\/www.treasy.com.br\/blog\/one-metric-that-matters-omtm\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">One Metric That Matters (OMTM)<\/a>, que pode ser traduzido como: <strong>uma m\u00e9trica que importa.<\/strong><\/p>\n<p>Por exemplo: imagine que o<strong> objetivo estrat\u00e9gico<\/strong> de sua empresa \u00e9 <strong>aumentar sua participa\u00e7\u00e3o de mercado em 20%<\/strong>. Uma m\u00e9trica que importa olhar, nesse caso, \u00e9 a receita de vendas mensais.<\/p>\n<p>Quanto mais se vender, maior ser\u00e1 sua participa\u00e7\u00e3o no mercado.<\/p>\n<p>\u00c9 claro que se voc\u00ea estiver vendendo com preju\u00edzo, isso vai prejudicar seu neg\u00f3cio. \u00c9 por isso que dissemos que voc\u00ea tamb\u00e9m deve acompanhar os outros \u00edndices financeiros<\/p>\n<p>Mas o segredo est\u00e1 em monitorar esse \u00edndice espec\u00edfico (aquele que importa!) <strong>como o resultado que se precisa atingir<\/strong>, pois, ele levar\u00e1 a conquista do objetivo estrat\u00e9gico desejado pela empresa.<\/p>\n<h2>Concluindo<\/h2>\n<p>Como voc\u00ea viu, aprender como fazer controle financeiro empresarial \u00e9 muito importante para a gest\u00e3o or\u00e7ament\u00e1ria de seu neg\u00f3cio.<\/p>\n<p>\u00c9 por meio do acompanhamento financeiro que, al\u00e9m de manter suas contas sob controle, voc\u00ea poder\u00e1 fazer previs\u00f5es com base em cen\u00e1rios futuros e deixar sua empresa preparada para responder a qualquer eventualidade.<\/p>\n<p>Se voc\u00ea deseja colocar a m\u00e3o na massa e mergulhar fundo nesse universo, sugerimos que se continue sua leitura com o artigo; <strong>&#8220;4 <a href=\"https:\/\/www.ohub.com.br\/ideias\/ferramentas-financeiras-simples-que-auxiliam-na-gestao-da-empresa\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Ferramentas financeiras simples que auxiliam na gest\u00e3o da empresa<\/a>&#8220;.<\/strong><\/p>\n<p>Este artigo foi escrito pelo time da<a href=\"https:\/\/www.treasy.com.br\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"> Treasy<\/a>, uma solu\u00e7\u00e3o completa para Planejamento e Controladoria. Com ele \u00e9 poss\u00edvel elaborar seu<a href=\"https:\/\/www.treasy.com.br\/blog\/tudo-que-voce-precisa-saber-sobre-gestao-orcamentaria\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"> Or\u00e7amento Empresarial<\/a> de forma colaborativa e confrontar os resultados mensalmente.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>O sucesso de uma empresa, seja ela grande ou pequena, depende primordialmente que\u00a0o gestor aprenda como fazer controle financeiro empresarial de seu neg\u00f3cio. Somente assim ser\u00e1 poss\u00edvel: realizar previs\u00e3o de custos; planejar investimentos; honrar seus compromissos. 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