{"id":5411,"date":"2019-09-23T17:00:13","date_gmt":"2019-09-23T17:00:13","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ohub.com.br\/ideias\/?p=5411"},"modified":"2019-09-19T21:43:14","modified_gmt":"2019-09-19T21:43:14","slug":"gerenciamento-de-estoque","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ohub.com.br\/ideias\/gerenciamento-de-estoque\/","title":{"rendered":"O que \u00e9 gerenciamento de estoque + 4 dicas para implementar"},"content":{"rendered":"<p>Uma preocupa\u00e7\u00e3o comum entre empreendedores e gestores de empresas \u00e9 a garantia da manuten\u00e7\u00e3o de um estoque saud\u00e1vel e capaz de atender as demandas dos clientes. O estoque, ou melhor, os produtos armazenados no estoque, \u00e9 o que permite uma empresa funcionar. S\u00e3o eles que, quando vendidos, retornam em forma de <strong>lucro<\/strong> para o caixa da empresa. Dito isso, o <strong>gerenciamento de estoque<\/strong> deve ser uma preocupa\u00e7\u00e3o di\u00e1ria de qualquer neg\u00f3cio.<\/p>\n<p>Estoque parado \u00e9 dinheiro parado. Estoque perdido \u00e9 dinheiro perdido.<\/p>\n<p>Por isso, uma pol\u00edtica de gerenciamento de estoque tem como principal objetivo criar o <strong>equil\u00edbrio<\/strong> entre um <strong>estoque lotado<\/strong>, que atrapalha o fluxo de caixa e n\u00e3o renova o <a href=\"https:\/\/www.ohub.com.br\/ideias\/o-que-e-capital-de-giro-de-uma-empresa\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">capital de giro de uma empresa<\/a>, e um <strong>estoque vazio<\/strong>, que n\u00e3o atende aos clientes e faz sua empresa deixar de lucrar.<\/p>\n<h2>O que \u00e9 gerenciamento de estoque?<\/h2>\n<p>O gerenciamento de estoque \u00e9 uma pr\u00e1tica empresarial que tem como prioridade o controle de produtos e mat\u00e9rias-primas usadas por uma empresa para obter lucro.<\/p>\n<p>Para isso, a <a href=\"https:\/\/www.ohub.com.br\/ideias\/o-que-e-gestao-estoque\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">gest\u00e3o de estoque<\/a> utiliza ferramentas, t\u00e9cnicas e estrat\u00e9gias de recebimento, armazenagem e expedi\u00e7\u00e3o. Nesta \u00faltima etapa o produto \u00e9 vendido e deixa o estoque.<\/p>\n<p>Grande parte do capital de uma empresa est\u00e1 alocado no estoque e por esse motivo \u00e9 vital para uma organiza\u00e7\u00e3o estabelecer um gerenciamento de estoque eficaz. Tamb\u00e9m por esse motivo, o estoque \u00e9 o <strong>ativo mais importante de um neg\u00f3cio<\/strong>.<\/p>\n<p>Existem diferentes modelos de gerenciamento de estoque, por exemplo, a gest\u00e3o de uma empresa que trabalha com <strong>itens perec\u00edveis<\/strong> \u00e9 muito diferente do <strong>controle de estoque em lojas de roupas<\/strong>.<\/p>\n<p>Entretanto, com algumas adapta\u00e7\u00f5es, alguns m\u00e9todos principais de gerenciamento de estoque, podem ser igualmente adotados, respeitando apenas as particularidades de cada neg\u00f3cio.<\/p>\n<h2>Benef\u00edcios de uma gest\u00e3o de estoque eficiente<\/h2>\n<p>Para todas as empresas, \u00e9 vital controlar e equilibrar os excessos e a escassez de estoque, entretanto, existem outros benef\u00edcios da ado\u00e7\u00e3o de um sistema de gerenciamento de estoque. Isso inclui, <strong>redu\u00e7\u00e3o de custos<\/strong> e <strong>aumento da <a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/margem-de-lucro\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">margem de lucro<\/a><\/strong>.<\/p>\n<h3>1. Evite o desperd\u00edcio<\/h3>\n<p>Esse \u00e9 sem d\u00favida um dos benef\u00edcios principais da <a href=\"https:\/\/www.ohub.com.br\/ideias\/administracao-estoque\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">administra\u00e7\u00e3o de estoque<\/a>, para empresas de diferentes setores.<\/p>\n<p>Empresas que vendem <strong>rem\u00e9dios, alimentos e cosm\u00e9ticos<\/strong> s\u00e3o as mais prejudicadas quando o assunto \u00e9 desperd\u00edcio, entretanto, mesmo os neg\u00f3cios que n\u00e3o trabalham com itens com prazo de validade, podem sofrer com o desperd\u00edcio.<\/p>\n<p>Uma loja de roupas, enfrenta desperd\u00edcios relacionados <strong>\u00e0 sazonalidade e a mudan\u00e7as de tend\u00eancias<\/strong>, por exemplo.<\/p>\n<p>Uma pol\u00edtica de gerenciamento de estoque vai diminuir seus riscos de desperd\u00edcio. Com isso voc\u00ea <strong>reduz custos e aumenta seu lucro<\/strong>, uma vez que vai vender \u201ctudo\u201d o que tiver em estoque.<\/p>\n<h3>2. Reduza custos de armazenamento<\/h3>\n<p>Se voc\u00ea tem uma caixa de sapato para armazenar, pode usar at\u00e9 o seu quarto para guard\u00e1-la, entretanto, se voc\u00ea possui 50 caixas, o espa\u00e7o de armazenamento precisar\u00e1 ser maior. Em geral, quando o espa\u00e7o para o estoque precisa ser maior, o custo envolvendo aluguel, contas de \u00e1gua e luz, sal\u00e1rio de funcion\u00e1rios, tamb\u00e9m \u00e9 maior.<\/p>\n<p>Quando voc\u00ea realiza um bom gerenciamento do estoque, seu custo com armazenagem reduz, uma vez que voc\u00ea n\u00e3o vai precisar guardar muitos produtos que s\u00e3o dif\u00edceis de vender.<\/p>\n<h3>3. Gerenciamento de estoque melhora o fluxo de caixa<\/h3>\n<p>O bom gerenciamento de estoque tamb\u00e9m melhora o fluxo de caixa da sua empresa.<\/p>\n<p>O seu estoque representa, na maioria das vezes, produtos pelos quais voc\u00ea j\u00e1 pagou. Quando voc\u00ea tem um bom giro de estoque voc\u00ea registra um volume maior de entradas de capital. Com isso, suas despesas e receitas se equilibram e voc\u00ea ainda pode contar com sua margem de lucro.<\/p>\n<p>O estoque tamb\u00e9m interfere na sua necessidade de capital de giro, afinal, sem entradas em seu fluxo de caixa, voc\u00ea precisar\u00e1 de outra fonte de renda para arcar com suas despesas.<\/p>\n<h2>Dicas para colocar em pr\u00e1tica o gerenciamento de estoque<\/h2>\n<p>Como dissemos acima, cada empresa pode apresentar uma necessidade espec\u00edfica de gerenciamento de estoque, entretanto, algumas pr\u00e1ticas s\u00e3o comuns para a maioria das organiza\u00e7\u00f5es.<\/p>\n<p>Determinar qual m\u00e9todo de gerenciamento de estoque \u00e9 mais adequado aos seus neg\u00f3cios, \u00e9 a chave para o sucesso da empresa a longo prazo.<\/p>\n<h3>1. Contagem e revis\u00e3o de estoque<\/h3>\n<p>Se voc\u00ea tem uma empresa que vende produtos j\u00e1 h\u00e1 algum tempo, \u00e9 bastante prov\u00e1vel que voc\u00ea j\u00e1 tenha realizado esse procedimento.<\/p>\n<p>A contagem de estoque \u00e9 a metodologia mais simples de gerenciamento e geralmente \u00e9 mais utilizada para empresas menores.<\/p>\n<p>Algumas empresas realizam essa contagem apenas no final do ano, como parte de seus balan\u00e7os financeiros, entretanto, essa revis\u00e3o de estoque deve ser realizada regularmente para ajudar na compreens\u00e3o do estoque que est\u00e1 dispon\u00edvel versus as necessidades futuras projetadas.<\/p>\n<p>Tradicionalmente a contagem de estoque \u00e9 realizada manualmente, entretanto, hoje em dia a <strong>tecnologia<\/strong> &#8211; por meio de softwares especializados &#8211; est\u00e1 presente para ajudar voc\u00ea e sua equipe a manterem um estoque organizado e, principalmente, para medir:<\/p>\n<ul>\n<li>o quanto de mercadoria ainda est\u00e1 a disposi\u00e7\u00e3o;<\/li>\n<li>por quanto tempo esse volume suprir\u00e1 a demanda de seus clientes;<\/li>\n<li>quando \u00e9 o ponto ideal para solicitar mais mercadorias.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Al\u00e9m disso, voc\u00ea tamb\u00e9m pode contar com <a href=\"https:\/\/www.ohub.com.br\/ideias\/empresa-de-contagem-de-estoque\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">empresas de contagem de estoque<\/a> para realizar essa etapa do gerenciamento de estoque.<\/p>\n<h3>2. Metodologia Just-in-time (JIT)<\/h3>\n<p>Uma metodologia baseada no conceito de <strong>produ\u00e7\u00e3o por demanda<\/strong>, na qual os produtos chegam at\u00e9 a empresa \u00e0 medida que s\u00e3o solicitados pelos clientes ou por meio da an\u00e1lise do <a href=\"https:\/\/www.siteware.com.br\/comunicacao\/tipos-de-comportamento-do-consumidor\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">comportamento do consumidor<\/a>.<\/p>\n<p>Basicamente, se refere a um tipo de gerenciamento de estoque que lida com o m\u00ednimo de estoque poss\u00edvel. Por meio dessa estrat\u00e9gia a empresa busca conquistar os benef\u00edcios citados acima, correndo menos risco de \u201cperder dinheiro\u201d com um estoque encalhado.<\/p>\n<p>A grande vantagem do JIT \u00e9 que a empresa n\u00e3o precisa manter grande e volumosos estoques para atender seus clientes. Isso evita situa\u00e7\u00f5es como excesso de estoque e, consequente, problema de capital de giro.<\/p>\n<p>\u00c9 preciso ter aten\u00e7\u00e3o para dois aspectos principais:<\/p>\n<ul>\n<li>m\u00e1 interpreta\u00e7\u00e3o da demanda do mercado;<\/li>\n<li>problemas de distribui\u00e7\u00e3o com os fornecedores.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>3. Metodologia de an\u00e1lise ABC<\/h3>\n<p>A metodologia ABC auxilia na <strong>classifica\u00e7\u00e3o dos produtos<\/strong> <strong>em estoque<\/strong> de acordo com o volume de venda e o custo de armazenamento:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Produtos da categoria A<\/strong> s\u00e3o os produtos mais vendidos da empresa, que n\u00e3o possuem um custo alto de armazenagem. Eles representam os <strong>20% dos produtos que s\u00e3o respons\u00e1veis por 80% das vendas<\/strong>;<\/li>\n<li><strong>Produtos da categoria B<\/strong> s\u00e3o produtos vendidos regularmente, que, geralmente, custam mais do que itens A. Eles representam os 30% dos produtos que s\u00e3o respons\u00e1veis por 15% das vendas;<\/li>\n<li><strong>Produtos da categoria C<\/strong> s\u00e3o os itens que possuem pouco volume de vendas e que consomem a maior parte dos custos de estoque. Representam 50% dos produtos que s\u00e3o respons\u00e1veis por 5% de todas as vendas.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Assim como o <a href=\"http:\/\/br.blog.trello.com\/regra-pareto-80-20\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">princ\u00edpio de Pareto de 80\/20<\/a>, a an\u00e1lise ABC prop\u00f5e que a maior parte dos lucros da empresa, geralmente, vem de cerca de 20% do seu estoque.<\/p>\n<p>Al\u00e9m de ajudar na classifica\u00e7\u00e3o dos produtos que voc\u00ea vende, a avalia\u00e7\u00e3o ABC ajuda a:<\/p>\n<ul>\n<li>organizar o layout do estoque;<\/li>\n<li>definir quais ser\u00e3o os produtos que ficar\u00e3o na primeira p\u00e1gina do seu site (caso voc\u00ea seja propriet\u00e1rio de uma loja virtual), e mais.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ficou um pouco confuso ainda? No v\u00eddeo abaixo voc\u00ea tem acesso a um v\u00eddeo super explicativo sobre esse modelo de gerenciamento de estoque.<\/p>\n<p><iframe src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/-rVdyemSl3A\" width=\"560\" height=\"315\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"><\/iframe><\/p>\n<h3>4. First In, First Out (FIFO)<\/h3>\n<p>&#8220;<em>Primeiro a entrar, primeiro a sair<\/em>&#8221; \u00e9 um princ\u00edpio importante do gerenciamento de estoque. Isso significa que seu estoque mais antigo deve ser vendido primeiro.<\/p>\n<p>Isso \u00e9 especialmente importante para produtos perec\u00edveis, entretanto, tamb\u00e9m \u00e9 uma boa ideia aplicar o FIFO para produtos n\u00e3o perec\u00edveis.<\/p>\n<p>Essa metodologia deve ser aplicada na cria\u00e7\u00e3o de um modelo de <a href=\"https:\/\/www.ohub.com.br\/ideias\/como-organizar-um-estoque\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">como organizar estoque<\/a>. Nas prateleiras, por exemplo, as caixas mais antigas, ou que chegaram primeiro, devem ficar na frente das caixas mais novas. Isso facilita que o vendedor use o estoque da caixa da frente para realizar as vendas.<\/p>\n<h2>Gerenciamento de estoque terceirizado! Sim, \u00e9 poss\u00edvel!<\/h2>\n<p>O gerenciamento de estoque \u00e9 uma parte vital da sua empresa. Eu espero que isso tenha ficado bem claro em todas as linhas at\u00e9 aqui.<\/p>\n<p>Entretanto, na mesma propor\u00e7\u00e3o de sua import\u00e2ncia, a gest\u00e3o de estoque ocupa um tempo significativo de sua equipe, bem como precisa ser realizado de maneira profissional para realmente ser \u00fatil e estrat\u00e9gico.<\/p>\n<p>Por essas duas raz\u00f5es principais, pode ser interessante para o seu neg\u00f3cio que voc\u00ea terceirize esse gerenciamento. Nunca pensou sobre isso? Ficou interessado?<\/p>\n<p>Conte com<a href=\"https:\/\/www.ohub.com.br\/\"> oHub<\/a> para encontrar um fornecedor que se adeque \u00e0s suas necessidades. O processo \u00e9 <strong>muito r\u00e1pido<\/strong>. <a href=\"https:\/\/www.ohub.com.br\/empresas\/inventario-de-estoque\">Clicando aqui,<\/a> voc\u00ea preenche um \u00fanico pedido de or\u00e7amento e recebe propostas e or\u00e7amentos de v\u00e1rias empresas de invent\u00e1rio de estoque.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Uma preocupa\u00e7\u00e3o comum entre empreendedores e gestores de empresas \u00e9 a garantia da manuten\u00e7\u00e3o de um estoque saud\u00e1vel e capaz de atender as demandas dos clientes. O estoque, ou melhor, os produtos armazenados no estoque, \u00e9 o que permite uma empresa funcionar. 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