{"id":604,"date":"2014-12-22T10:00:33","date_gmt":"2014-12-22T10:00:33","guid":{"rendered":"http:\/\/www.ohub.com.br\/ideias\/?p=604"},"modified":"2015-02-26T02:32:25","modified_gmt":"2015-02-26T02:32:25","slug":"chegou-hora-da-minha-empresa-contratar-uma-consultoria","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ohub.com.br\/ideias\/chegou-hora-da-minha-empresa-contratar-uma-consultoria\/","title":{"rendered":"Chegou a hora da minha empresa contratar uma consultoria?"},"content":{"rendered":"<p style=\"color: #595959;\">H\u00e1 alguns momentos cruciais em uma empresa que demandam pensamento mais profundo sobre para onde seguir. No entanto, seja por que as ferramentas internas dispon\u00edveis n\u00e3o s\u00e3o mais t\u00e3o eficientes, ou porque as respostas a algumas quest\u00f5es demorariam mais do que o esperado, ou mesmo porque suas equipes n\u00e3o t\u00eam condi\u00e7\u00f5es de parar suas demandas atuais, muitas empresas n\u00e3o conseguem se dedicar a resolver estes problemas. \u00c9 nesse cen\u00e1rio que surge a necessidade de terceirizar a tarefa de diagnosticar falhas e desenvolver planejamentos espec\u00edficos.<\/p>\n<p style=\"color: #595959;\">Ainda h\u00e1 certa resist\u00eancia por parte de alguns empreendedores em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 contrata\u00e7\u00e3o de uma consultoria. Alguns acreditam que n\u00e3o deveriam abrir informa\u00e7\u00f5es confidenciais de seu neg\u00f3cio para terceiros, enquanto outros empres\u00e1rios se sentem desconfort\u00e1veis com a ideia de uma equipe estranha lhes dizer o que fazer com sua empresa. Ainda existem aqueles que acham que suas equipes internas devem dar conta de resolver essas demandas estrat\u00e9gicas, pois n\u00e3o podem \u201cse dar ao luxo\u201d de contratar uma consultoria.<\/p>\n<p style=\"color: #595959;\">O grande perigo em se procrastinar a decis\u00e3o de contratar uma consultoria, \u00e9 que falhas de processos e crises podem se agravar com o tempo, principalmente se a gest\u00e3o dos problemas \u00e9 feita por pessoas que n\u00e3o entendem de gest\u00e3o ou que n\u00e3o tenham expertise no assunto. Nesses casos, problemas ainda maiores surgem, fazendo com que a empresa entre em caminhos muitas vezes sem volta, e consuma capital precioso tentando consert\u00e1-los.<\/p>\n<p style=\"color: #595959;\">A boa not\u00edcia \u00e9 que os empres\u00e1rios de todos os setores e\u00a0donos de empresas de diferentes portes est\u00e3o cada vez mais conscientes da import\u00e2ncia da contrata\u00e7\u00e3o de um consultor, percebendo que esse investimento pode salvar o empreendimento de custos financeiros ainda maiores e desgastes de imagem.<\/p>\n<p style=\"color: #595959;\">O consultor pode apontar caminhos mais curtos e solu\u00e7\u00f5es mais duradouras para resolver problemas pontuais da empresa, assim como pode desenvolver melhorias no que j\u00e1 est\u00e1 sendo feito, mas que porventura esteja com foco e intensidade errados. Tamb\u00e9m \u00e9 poss\u00edvel incorporar tend\u00eancias do mercado e usar o know how da consultoria para implementar evolu\u00e7\u00f5es que nem sempre s\u00e3o perceptivas para quem est\u00e1 tocando o dia-a-dia da corpora\u00e7\u00e3o. O melhor de tudo \u00e9 que ser\u00e1 uma vis\u00e3o isenta, de algu\u00e9m que \u00e9 externo \u00e0 organiza\u00e7\u00e3o e, por isso, trabalha sem a influ\u00eancia de fatores emocionais ou v\u00edcios do ambiente di\u00e1rio.<\/p>\n<p style=\"color: #595959;\">Entre os benef\u00edcios que uma empresa pode obter com a contrata\u00e7\u00e3o de uma consultoria, em curto e m\u00e9dio prazo, est\u00e3o:<\/p>\n<ul style=\"color: #595959;\">\n<li>Efici\u00eancia na identifica\u00e7\u00e3o e contrata\u00e7\u00e3o de fornecedores e equipes de trabaho e pesquisa de potenciais parceiros;<\/li>\n<li>Melhoria em processos em diversas \u00e1reas;<\/li>\n<li>Melhora na estrat\u00e9gia de uso de recursos, com efici\u00eancia e abrang\u00eancia;<\/li>\n<li>Organograma mais enxuto e mais leve, permitindo que e empresa se movimente mais r\u00e1pido no mercado;<\/li>\n<li>Padroniza\u00e7\u00e3o de m\u00e9todos e robustez na imagem da empresa no mercado, j\u00e1 que muitas empresas possuem autoimagem distorcida e viciada.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"color: #595959;\">\u00c9 preciso, por\u00e9m, que a empresa esteja comprometida at\u00e9 o fim com as miss\u00f5es de consultoria, empenhando-se com disciplina para que o trabalho n\u00e3o seja em v\u00e3o. Essa disciplina, aliada \u00e0s metodologias de uma boa consultora, pode revolucionar a empresa n\u00e3o apenas financeiramente, eliminando gargalos e turbinando potencial, como tamb\u00e9m abrir caminho para nova consci\u00eancia de mercados e estrat\u00e9gias nunca pensados.<\/p>\n<p style=\"color: #595959;\">Identificar essa necessidade em tempo de corre\u00e7\u00f5es permite a\u00e7\u00f5es mais pontuais e eficazes. Portanto, estabele\u00e7a como meta a contrata\u00e7\u00e3o de uma consultoria id\u00f4nea e com experi\u00eancia de mercado\u00a0na \u00e1rea de atua\u00e7\u00e3o em que procura. Para muitas empresas a consultoria pode representar um verdadeiro renascimento.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>H\u00e1 alguns momentos cruciais em uma empresa que demandam pensamento mais profundo sobre para onde seguir. 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