Se um sentimento de apatia e des\u00e2nimo come\u00e7ar a tomar conta do escrit\u00f3rio ap\u00f3s o almo\u00e7o e logo antes do t\u00e9rmino do expediente, j\u00e1 \u00e9 o primeiro sinal para se olhar com mais aten\u00e7\u00e3o aos seus colaboradores.<\/p>\n
Qualquer empresa est\u00e1 cheia de tenta\u00e7\u00f5es para um trabalhador desmotivado: mensagens instant\u00e2neas, jogos online<\/em> e streaming<\/em> de v\u00eddeos, por exemplo.<\/p>\n Embora as crises de letargia possam afetar at\u00e9 os trabalhadores mais dedicados, um estado geral de apatia no escrit\u00f3rio ou empresa causar\u00e1 estragos nos resultados produtivos.<\/p>\n Dessa maneira, n\u00e3o vai demorar para que os resultados financeiros da empresa tamb\u00e9m se tornem negativos.<\/p>\n As empresas enfrentam v\u00e1rias desvantagens se seus funcion\u00e1rios est\u00e3o desmotivados. Por isso, n\u00e3o h\u00e1 d\u00favidas que as palestras motivacionais, quando bem realizadas em uma empresa, d\u00e3o resultados significativos entre os colaboradores.<\/p>\n Sendo assim, elaboramos este artigo para que voc\u00ea saiba qual \u00e9 o momento em que a palestra motivacional deve entrar na agenda da sua empresa.<\/p>\n A produtividade reduzida \u00e9 um dos principais sinais de funcion\u00e1rios desmotivados. Sem um amplo esfor\u00e7o para concluir as tarefas em m\u00e3os, a empresa enfrenta riscos, incluindo a entrega de pedidos atrasados \u200b\u200be o envio de trabalho mal elaborado aos clientes.<\/p>\n As empresas medem a produtividade qualitativa e quantitativamente. A menor produtividade, de acordo com os padr\u00f5es quantitativos, aparece como produ\u00e7\u00e3o reduzida. Ao passo que, uma redu\u00e7\u00e3o qualitativa da produtividade geralmente se manifesta como reclama\u00e7\u00f5es de clientes. Ou seja, clientes informando que o servi\u00e7o ou produto est\u00e1 insatisfat\u00f3rio.<\/p>\n A alta rotatividade \u00e9 outro ind\u00edcio de funcion\u00e1rios que n\u00e3o se sentem motivados. Quando os trabalhadores n\u00e3o se sentem desafiados ou envolvidos na tarefa em quest\u00e3o, uma consequ\u00eancia \u00e9 renunciar e procurar emprego em outro lugar.<\/p>\n Al\u00e9m disso, a rotatividade de colaboradores \u00e9 uma consequ\u00eancia onerosa. Ter funcion\u00e1rios \u201cabandonando o barco\u201d significa custos administrativos, an\u00fancios de emprego e tempo gasto na avalia\u00e7\u00e3o de novos candidatos.<\/p>\n Treinar<\/a> e equipar os novos funcion\u00e1rios s\u00e3o recursos adicionais gastos como resultado da rotatividade nos empregos.<\/p>\n Funcion\u00e1rios desmotivados geralmente apontam a cultura corporativa como negativa.<\/p>\n Quando novos contratados entram na organiza\u00e7\u00e3o, eles geralmente refletem as atitudes e o comportamento dos trabalhadores seniores.<\/p>\n Se o comportamento \u00e9 de apatia e falta de interesse, os novos funcion\u00e1rios podem adotar a mesma atitude. Trabalhadores desmotivados<\/a> t\u00eam o potencial de gerar descontentamento em todo o sistema. Definir expectativas realistas em rela\u00e7\u00e3o \u00e0s atribui\u00e7\u00f5es de trabalho e obter frequentemente o feedback<\/em> dos funcion\u00e1rios s\u00e3o duas maneiras de melhorar a cultura corporativa aos seus olhos.<\/p>\n Fornecer incentivos como recompensas monet\u00e1rias ou elogiar publicamente o bom trabalho tamb\u00e9m reduz o risco de aumentar os funcion\u00e1rios desmotivados.<\/p>\n N\u00e3o confunda exaust\u00e3o com dedica\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Se voc\u00ea perceber que um funcion\u00e1rio est\u00e1 \u201catolado\u201d com a quantidade de trabalho que est\u00e1 realizando, saiba que isso s\u00f3 vai durar at\u00e9 que o funcion\u00e1rio fique completamente sobrecarregado e esgotado.<\/p>\n N\u00e3o importa o qu\u00e3o ambicioso ou engajado um funcion\u00e1rio tenha sido, ele s\u00f3 pode trabalhar a todo vapor se dividir as tarefas e tiver tempo para o descanso. Mais do que isso s\u00f3 o tornar\u00e1 esgotado, desiludido e consequentemente desmotivado.<\/p>\n Quando o funcion\u00e1rio finalmente perceber o que o estresse do trabalho est\u00e1 fazendo com sua sa\u00fade, provavelmente ir\u00e1 procurar uma posi\u00e7\u00e3o menos exigente em outro lugar.<\/p>\n A carga de trabalho pesada \u00e9 uma das principais fontes de estresse no local de trabalho. Os funcion\u00e1rios com excesso de trabalho geralmente sofrem com n\u00edveis mais baixos de moral e engajamento e acabam se ressentindo de seus empregadores.<\/p>\n Tamb\u00e9m est\u00e3o propensos a cometer erros. A produtividade diminui rapidamente quando eles trabalham mais de cinquenta horas por semana. Se voc\u00ea notar que seus funcion\u00e1rios aumentam regularmente seus limites e trabalham todas as horas do dia, \u00e9 bom realizar mais do que palestras motivacionais.<\/p>\n Os funcion\u00e1rios com excesso de trabalho t\u00eam mais chances de pensar em deixar o emprego do que aqueles que est\u00e3o satisfeitos com a carga de trabalho. Para o bem de seus funcion\u00e1rios e sua organiza\u00e7\u00e3o, intervenha coordenando momentos de relaxamento e delegando fun\u00e7\u00f5es harmoniosamente.<\/p>\n Seu time precisa urgentemente de palestra motivacional<\/a> se seus colaboradores est\u00e3o insatisfeitos e desapegados da empresa e de seu trabalho. Sabemos que os funcion\u00e1rios n\u00e3o envolvidos est\u00e3o mais ausentes do escrit\u00f3rio.<\/p>\n O absente\u00edsmo pode resultar em perda de produtividade e \u00e9 conhecido por custar caro para as empresas.<\/p>\n Sendo assim, cuidado com os funcion\u00e1rios que chegam repetidamente tarde ou saem fora do hor\u00e1rio estipulado. Este \u00e9 um reflexo claro de sua apatia pelo trabalho e \u00e9 um alerta para que algu\u00e9m os motive a melhorar.<\/p>\n Outro indicador ser\u00e1 o pedido de folga aleat\u00f3ria. Ousamos dizer que esse pode ser um tempo que eles estejam usando para realizar entrevistas de emprego em outro lugar.<\/p>\n O desengajamento pode se manifestar em uma mudan\u00e7a gradual de atitude. Se voc\u00ea perceber que um funcion\u00e1rio, ent\u00e3o dedicado, soci\u00e1vel e motivado, j\u00e1 n\u00e3o interage mais com os colegas e parou de manifestar suas ideias nas reuni\u00f5es, tome nota.<\/p>\n Pode ser apenas uma fase, mas se notar que est\u00e1 perdurando, \u00e9 o momento certo para a palestra. Pode ser que esteja frustrado com mudan\u00e7as recentes no protocolo ou na estrutura da empresa, ou quem sabe n\u00e3o esteja desafiado com seus objetivos atuais.<\/p>\n Isso \u00e9 parte do motivo pelo qual sistemas de gerenciamento de desempenho est\u00e3o come\u00e7ando a incorporar check-ins<\/em> semanais regulares em suas rotinas. Os gestores t\u00eam oportunidade para avaliar o n\u00edvel de dedica\u00e7\u00e3o de cada membro da equipe.<\/p>\n A comunica\u00e7\u00e3o frequente e aut\u00eantica \u00e9 a melhor maneira de identificar indicadores sobre a desmotiva\u00e7\u00e3o de um funcion\u00e1rio. Isso dar\u00e1 \u00e0 organiza\u00e7\u00e3o a oportunidade de agir antes que a situa\u00e7\u00e3o fique insustent\u00e1vel.<\/p>\nQuando a produtividade cai<\/h2>\n
Quando come\u00e7a haver uma alta rotatividade<\/h2>\n
Quando a cultura corporativa se torna negativa<\/h2>\n
Quando eles est\u00e3o constantemente exaustos<\/h2>\n
Quando eles frequentemente est\u00e3o ausentes ou constantemente pedem folga<\/h2>\n
Quando voc\u00ea percebe uma mudan\u00e7a na atitude nos funcion\u00e1rios<\/h2>\n