Existem algumas a\u00e7\u00f5es que s\u00e3o muito importantes\u00a0na contrata\u00e7\u00e3o de uma consultoria. Muitas companhias precisam contratar este\u00a0servi\u00e7o com o objetivo de identificar novas oportunidades, planejar o\u00a0crescimento da empresa, resolver um ou mais problemas espec\u00edficos, descobrir erros em processos, entre outros. Mas para garantir que o trabalho seja entregue da melhor forma poss\u00edvel, o contratante deve estar a par de alguns crit\u00e9rios essenciais. Aqui v\u00e3o 10 dicas.<\/p>\n
\u00c9 muito importante que se conhe\u00e7a o hist\u00f3rico da empresa antes da contrata\u00e7\u00e3o. Uma empresa de consultoria que gerencia mal sua pr\u00f3pria institui\u00e7\u00e3o\u00a0tem pouco a oferecer aos seus clientes.\u00a0Pesquise a empresa ou profissional de consultoria para assegurar que sua empresa est\u00e1 contratando um servi\u00e7o s\u00e9rio e que trar\u00e1 resultados satisfat\u00f3rios.<\/p>\n
Verifique os cases das consultorias de interesse, leia sobre sua trajet\u00f3ria, analise os curr\u00edculos dos consultores que trabalham nela e procure conversar com clientes j\u00e1 atendidos, de prefer\u00eancia que atuam em um mercado semelhante ao seu. Se a parte respons\u00e1vel da empresa de consultoria n\u00e3o fornecer os contatos de clientes atendidos, desconfie.<\/p>\n
Quais os objetivos esperados? Quais s\u00e3o os resultados previstos do trabalho? O que ocorrer\u00e1 se os resultados n\u00e3o forem alcan\u00e7ados da maneira correta ou dentro do prazo programado? \u00c9 imprescind\u00edvel assegurar que o valor investido ter\u00e1 seu retorno garantido! Para isso, estabele\u00e7a metas e objetivos paup\u00e1veis e mensur\u00e1veis.<\/p>\n
Pergunte se al\u00e9m do valor investido na pr\u00f3pria consultoria, haver\u00e1 algum valor adicional. Seja para os pr\u00f3prios consultores, para a execu\u00e7\u00e3o do projeto ou qualquer outro elemento que exija um investimento extra. Isso ir\u00e1 evitar transtornos futuros.<\/p>\n
Se voc\u00ea solicitar dados e informa\u00e7\u00f5es e a parte contatada negar, ou apresentar desculpas, atente-se. Pe\u00e7a o CNPJ, o contato de clientes, certid\u00f5es negativas de d\u00e9bito, entre outros documentos que assegurem a seriedade da empresa.<\/p>\n
N\u00e3o importa qual o tipo de\u00a0consultoria, n\u00e3o existe resultado garantido. Quem promete isso est\u00e1 equivocado\u00a0ou tem m\u00e1 inten\u00e7\u00e3o.\u00a0S\u00e3o v\u00e1rios pontos que influenciam o projeto, desde o perfil do dono da organiza\u00e7\u00e3o at\u00e9 o momento do mercado em que a empresa atua.<\/p>\n
Se o profissional fala demais e ouve pouco, com certeza n\u00e3o servir\u00e1 para lhe ajudar. Uma das habilidades que todo bom consultor deve ter \u00e9 a capacidade de absorver as dificuldades do gestor da empresa contratante. E isso n\u00e3o ser\u00e1 poss\u00edvel se ele n\u00e3o souber ouvir suas demandas e necessidades.<\/p>\n
Cuidado com consultores que falam muito do pr\u00f3prio sucesso e sobre bens e realiza\u00e7\u00f5es pessoais. O marketing pessoal \u00e9 muito utilizado nessa \u00e1rea, mas o que prova mesmo se a capacidade do profissional \u00e9 sua experi\u00eancia e forma\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
\u00c9 essencial que voc\u00ea esteja disposto a ouvir o que os consultores t\u00eam a dizer e, mais do que isso, que esteja determinado a adotar as mudan\u00e7as propostas. Sua atitude como gestor deve ser a de sempre estar aberto \u00e0s cr\u00edticas e resultados negativos das pesquisas, caso contr\u00e1rio\u00a0a contrata\u00e7\u00e3o poder\u00e1 ser uma perda de tempo.<\/p>\n
Evite\u00a0contratar\u00a0um consultor que pratique f\u00f3rmulas prontas, e que se baseie em\u00a0jarg\u00f5es\u00a0ou\u00a0modismos. O profissional a\u00a0ser\u00a0contratado\u00a0n\u00e3o precisa\u00a0ter\u00a0 necessariamente experi\u00eancia em seu \u00a0ramo\u00a0do\u00a0seu\u00a0neg\u00f3cio,\u00a0mas\u00a0se tiver experi\u00eancia em processos que se assimilem ao seu, se for, de fato, competente, saber\u00e1 usar a personaliza\u00e7\u00e3o a seu favor e garantir um bom servi\u00e7o!<\/p>\n