{"id":9242,"date":"2020-04-24T11:33:06","date_gmt":"2020-04-24T11:33:06","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ohub.com.br\/ideias\/?p=9242"},"modified":"2020-04-24T11:36:12","modified_gmt":"2020-04-24T11:36:12","slug":"como-gerenciar-a-area-financeira-de-uma-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ohub.com.br\/ideias\/como-gerenciar-a-area-financeira-de-uma-empresa\/","title":{"rendered":"Como gerenciar a \u00e1rea financeira de uma empresa?"},"content":{"rendered":"

O gerenciamento da \u00e1rea financeira<\/a> de uma empresa \u00e9 fundamental para o equil\u00edbrio das finan\u00e7as. Por meio de uma boa governan\u00e7a e gest\u00e3o financeira, o neg\u00f3cio atingir\u00e1 maior crescimento econ\u00f4mico.<\/p>\n

Alguns pontos indicam a necessidade de revisar este gerenciamento. Queda no faturamento, falta de indicadores precisos e a confus\u00e3o patrimonial, s\u00e3o apenas alguns desses fatores.<\/p>\n

O gerenciamento da \u00e1rea financeira<\/a> da empresa permite identificar estas quest\u00f5es, de forma a modificar sua din\u00e2mica interna. Seja qual for o porte da companhia, ou seu segmento de mercado, a \u00e1rea financeira deve ser bem organizada.<\/p>\n

Dessa forma, os recursos empresariais ser\u00e3o aplicados de maneira inteligente, possibilitando novos investimentos. O gerenciamento da \u00e1rea financeira possui como objetivo evitar desperd\u00edcios de capital, potencializando os resultados alcan\u00e7ados.<\/p>\n

Para consolidar boas estrat\u00e9gias de gerenciamento da \u00e1rea financeira<\/a>, a empresa precisa contar com uma equipe preparada. Profissionais como contadores, economistas e gestores desempenham fun\u00e7\u00e3o essencial, na gest\u00e3o financeira e patrimonial.<\/p>\n

Atrav\u00e9s do controle das finan\u00e7as, a gest\u00e3o identifica a real necessidade de realiza\u00e7\u00e3o de empr\u00e9stimos ou de novos investimentos. Assim, a empresa exercer\u00e1 controle efetivo sobre seu fluxo de caixa e do balan\u00e7o patrimonial.<\/p>\n

Consequentemente, a gest\u00e3o da \u00e1rea financeira<\/a> evita a inadimpl\u00eancia, possibilitando, ainda, a renegocia\u00e7\u00e3o de d\u00edvidas e conten\u00e7\u00e3o de custos. A administra\u00e7\u00e3o financeira \u00e9 requisito obrigat\u00f3rio para a manuten\u00e7\u00e3o da sa\u00fade do neg\u00f3cio, propiciando o desenvolvimento das atividades econ\u00f4micas.<\/p>\n

Neste artigo, apontaremos como gerenciar a \u00e1rea financeira de uma empresa, e quais pr\u00e1ticas devem ser adotadas.<\/p>\n

 <\/p>\n

Pr\u00e1ticas fundamentais para a gest\u00e3o da \u00e1rea financeira<\/h2>\n

Atrav\u00e9s da elabora\u00e7\u00e3o de um planejamento estrat\u00e9gico, a empresa exerce a boa gest\u00e3o da \u00e1rea financeira. Dessa forma, a ado\u00e7\u00e3o de algumas pr\u00e1ticas fundamentais ser\u00e1 decisiva neste processo, permitindo o reequil\u00edbrio financeiro.<\/p>\n

 <\/p>\n

Separa\u00e7\u00e3o do patrim\u00f4nio da empresa e dos s\u00f3cios<\/h3>\n

O primeiro passo para a organiza\u00e7\u00e3o da \u00e1rea financeira da empresa \u00e9 a separa\u00e7\u00e3o de seu patrim\u00f4nio com o dos s\u00f3cios. Os gastos pessoais e os da empresa n\u00e3o devem ser misturados, sob pena de gerar desequil\u00edbrio financeiro.<\/p>\n

A disciplina financeira \u00e9 primordial, inclusive para empresas rec\u00e9m fundadas. A fixa\u00e7\u00e3o do valor do pr\u00f3-labore evitar\u00e1 que empres\u00e1rios e s\u00f3cios excedam os gastos. Por meio da disciplina, o capital da empresa estar\u00e1 resguardado.<\/p>\n

\u00c9 essencial a consci\u00eancia de que nem todo recurso presente no caixa da empresa corresponder\u00e1 ao lucro. Por esta raz\u00e3o, a gest\u00e3o da \u00e1rea financeira tamb\u00e9m compreende a defini\u00e7\u00e3o do capital fixo e de giro.<\/p>\n

Utiliza\u00e7\u00e3o de indicadores<\/h3>\n

A utiliza\u00e7\u00e3o de indicadores de desempenho s\u00e3o fundamentais para o gerenciamento da \u00e1rea financeira. A equipe de gestores analisa o faturamento bruto, lucro l\u00edquido, gastos fixos, d\u00edvidas e margem de lucro.<\/p>\n

Atrav\u00e9s do acompanhamento regular destes indicadores de desempenho, a empresa poder\u00e1 atingir mais facilmente seus objetivos de mercado. Portanto, ter metas de crescimento bem definidas, possibilitar\u00e1 a elabora\u00e7\u00e3o de um planejamento financeiro eficiente.<\/p>\n

Realiza\u00e7\u00e3o de or\u00e7amentos mensais e anuais<\/h3>\n

O or\u00e7amento \u00e9 uma ferramenta que auxilia no controle das finan\u00e7as da empresa. De acordo com as necessidades e gastos essenciais, o setor cont\u00e1bil deve realizar or\u00e7amentos mensais e anuais.<\/p>\n

A gest\u00e3o saber\u00e1 a porcentagem de recursos que ser\u00e3o destinados para cada setor da empresa. O or\u00e7amento evita instabilidades financeiras, pois prop\u00f5e diretrizes a serem seguidas, limitando os gastos. Como resultado, a empresa ir\u00e1 aplicar os recursos de forma ison\u00f4mica entre os setores, otimizando os investimentos realizados.<\/p>\n

Controle de estoque<\/h3>\n

O efetivo controle de estoque evitar\u00e1 desperd\u00edcios, direcionando os recursos, em conformidade com a real demanda da empresa.<\/p>\n

Para esta finalidade, a empresa dever\u00e1 proceder com a realiza\u00e7\u00e3o do invent\u00e1rio de estoque. Portanto, o gerenciamento da \u00e1rea financeira compreende a an\u00e1lise das movimenta\u00e7\u00f5es e do fluxo de caixa.<\/p>\n

Renegocia\u00e7\u00e3o das d\u00edvidas<\/h3>\n

A possibilidade de renegociar as d\u00edvidas, com os credores da empresa, proporciona a recupera\u00e7\u00e3o da sua sa\u00fade financeira. A\u00a0gest\u00e3o deve dispor de uma equipe especializada em negocia\u00e7\u00f5es, capazes de realizar acordos favor\u00e1veis, com melhores condi\u00e7\u00f5es de pagamento destas d\u00edvidas.<\/p>\n

 <\/p>\n

A import\u00e2ncia do planejamento financeiro<\/h2>\n

O planejamento financeiro<\/a> \u00e9 uma ferramenta que deve estar inclu\u00edda na gest\u00e3o da \u00e1rea financeira de uma empresa. Por meio do planejamento financeiro, controlam-se receitas e despesas, buscando, assim, a otimiza\u00e7\u00e3o das finan\u00e7as.<\/p>\n

Somente atrav\u00e9s desta pr\u00e1tica, os gestores adquirem uma vis\u00e3o ampla do neg\u00f3cio, realizando previs\u00f5es para curto, m\u00e9dio e longo prazo.<\/p>\n

Quando alinhado \u00e0s metas da companhia, o planejamento financeiro permite o emprego inteligente de capital. Logo, ser\u00e1 poss\u00edvel identificar gastos desnecess\u00e1rios, e quais os setores que necessitam de mais investimentos.<\/p>\n

O fortalecimento financeiro da empresa, resultante do planejamento estrat\u00e9gico, viabiliza o crescimento e o maior destaque no mercado.<\/p>\n

Portanto, \u00e9 fundamental que todas as movimenta\u00e7\u00f5es financeiras, de entradas e sa\u00eddas, sejam devidamente registradas, para fins cont\u00e1beis e administrativos.<\/p>\n

A diferencia\u00e7\u00e3o entre gest\u00e3o financeira e contabilidade<\/h2>\n

\u00c9 fundamental compreender a diferen\u00e7a entre a gest\u00e3o financeira, e a contabilidade da empresa. Embora se completem, cada atividade possui uma fun\u00e7\u00e3o pr\u00f3pria espec\u00edfica.<\/p>\n

A contabilidade garantir\u00e1 o cumprimento das obriga\u00e7\u00f5es previstas em lei, principais e acess\u00f3rias. Portanto, o contador proceder\u00e1 com o levantamento da carga tribut\u00e1ria devida, escritura\u00e7\u00f5es, balan\u00e7os patrimoniais, e demais demonstrativos cont\u00e1beis.<\/p>\n

Por sua vez, a gest\u00e3o da \u00e1rea financeira possui natureza administrativa, visando o crescimento e expans\u00e3o empresarial. Dessa forma, a gest\u00e3o da \u00e1rea financeira objetiva o alcance de maiores faturamentos, como reflexo da boa administra\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio.<\/p>\n

A contabilidade \u00e9 ferramenta de controle e fiscaliza\u00e7\u00e3o, como preven\u00e7\u00e3o perante ao Fisco. A gest\u00e3o da \u00e1rea financeira \u00e9 voltada, especificamente, para as suas pr\u00f3prias metas.<\/p>\n

 <\/p>\n

A tecnologia como aliada<\/h2>\n

Diante das in\u00fameras atribui\u00e7\u00f5es de um gestor da \u00e1rea financeira, a tecnologia e seus recursos devem ser vistos como aliados.<\/p>\n

Portanto, a utiliza\u00e7\u00e3o de programas, especialmente os que contam com o emprego da intelig\u00eancia artificial, s\u00e3o ferramentas que auxiliam no gerenciamento.<\/p>\n

Sistemas e softwares<\/i> de gest\u00e3o da \u00e1rea financeira t\u00eam sido desenvolvidos, buscando integralizar o planejamento financeiro e estrat\u00e9gico das empresas.<\/p>\n

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