Prezados senhores

1 - O CONTROLE INTERNO
O cumprimento dos objetivos sociais e a captação de recursos que viabilizem a sustentabilidade econômica são, atualmente, as maiores preocupações das entidades que buscam trabalhar com transparência no seu setor.
Assim, as organizações que almejem estar inseridas no ambiente em que atuam, de maneira sólida e com recursos devidamente controlados para melhor poder realizar suas metas e objetivos, precisam contar com pessoas capacitadas e comprometidas com sua missão e, também, com um eficiente sistema de controle interno.
Não obstante, cumpre salientar que 40% (quarenta por cento) das organizações ainda não possuem uma estrutura formal de controle interno.

2 - MINHA PROPOSTA
RESPONSÁVEL – Luiz Paulo Guimarães, Oficial da Marinha do Brasil (RRm), mestre em ciências navais, pós graduado em administração de empresas, especializado em logística e finanças. Ex Diretor Financeiro de empresa estatal (NUCLEBRAS SA) e de empresas privadas (MULTIIMAGEM E LBS LTDA), ex Assessor da Presidência da FEMAR (Fundação de Estudos do Mar).
O trabalho ora proposto foi recentemente realizado na FEMAR e na SOMA (Associação de Profissionais do Meio Ambiente).

PROPOSTA A - Se a (instituição) não possuir em sua organização uma estrutura formal de controle interno
I – Modelar a estrutura formal de controle interno:
Definir as atribuições a serem desenvolvidas pelo “controller”, posicioná-lo no organograma da Fundação, elaborar a proposição de alteração do regimento interno-
II – Elaborar o Manual de Controle Interno
O propósito da elaboração desse Manual é detalhar as atividades de controle interno, bem como sugerir os procedimentos de exame a serem utilizados na Instituição.
Nessa elaboração serão considerados os procedimentos comumente utilizados por órgãos oficiais de controle interno e adaptados para que possam ser utilizados por essa Instituição.
A adoção deste manual visa a aproximação das distâncias entre a ação de execução administrativa e a ação de controle.

Para tanto, buscar-se-á adotar um enfoque eminentemente prático, capaz de nortear a ação do ........ no exercício da função de zelar pela boa e regular aplicação dos recursos da Instituição.

O Manual apresentará, inicialmente, os conceitos fundamentais, os principais aspectos legais, as diretrizes e princípios aplicáveis às atividades de controle interno e as atribuições básicas do Assessor (Superintendente, Gerente) de Controle Interno.
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Posteriormente, serão apresentados, de forma exemplificativa, procedimentos de controle interno, que serão úteis ao ..... no exercício de suas atividades.


PROPOSTA B - Se a (Instituição) possuir em sua organização uma estrutura formal de controle interno, mas não possuir um Manual de Controle Interno

I – Elaborar o Manual de Controle Interno, conforme PROPOSTA A.


3 – CUSTO DAS PROPOSTAS

PROPOSTA A – R$ 1.000,00 PROPOSTA B - R$ 700,00

PRAZO DE ENTREGA – 7 A 10 DIAS

Forma de pagamento – 30% no aceite da proposta e 70% na entrega do material, por email (em word e pdf). Dados da conta para depósito serão informados quando do aceite da proposta.

Submeto o assunto à consideração de VSa e fico no aguardo de uma resposta.

Atenciosamente, Luiz Paulo Guimarães