(R)estruture sua Logística-
Fale com a SyncFlow | www.syncflow.com.br
METAS E OBJETIVOS ESTRATÉGICOS:
Desenvolvimento ou revisão do Planejamento Estratégico, utilizando ferramentas como Balanced Scorecard (BSC), Canvas e OKR para desmembramento de objetivos e metas da Logística.
GENTE E GESTÃO:
Revisão da estrutura organizacional (equipes, lideranças, plano de comunicação) com base nos valores, missão, visão e planejamento estratégico.
Revisão operacional de toda a cadeia logística (supply chain) através de conceitos de Logística Lean. Isto inclui processos e definição de indicadores-chave.
Propostas de inovação e digitalização, avaliando cada etapa do processo logístico.
Avaliação dos conceitos de crowdshipping e dark stores, para uma operação menos intensiva em capital (asset light) e entrega ágil, com objetivos de redução considerável dos prazos de entrega para aumento das vendas.
MARKETING E VENDAS:
Revisão do plano de Marketing e Vendas, considerando ganhos de sinergia na operação (mix de produtos e serviços) e ponto de equilíbrio da receita versus custo operacional, quando aplicável.
FINANÇAS:
Estruturação de relatórios e demonstrações econômico-financeiras para o processo logístico.
METAS E OBJETIVOS ESTRATÉGICOS:
Desenvolvimento ou revisão do Planejamento Estratégico, utilizando ferramentas como Balanced Scorecard (BSC), Canvas e OKR para desmembramento de objetivos e metas da Logística.
GENTE E GESTÃO:
Revisão da estrutura organizacional (equipes, lideranças, plano de comunicação) com base nos valores, missão, visão e planejamento estratégico.
Revisão operacional de toda a cadeia logística (supply chain) através de conceitos de Logística Lean. Isto inclui processos e definição de indicadores-chave.
Propostas de inovação e digitalização, avaliando cada etapa do processo logístico.
Avaliação dos conceitos de crowdshipping e dark stores, para uma operação menos intensiva em capital (asset light) e entrega ágil, com objetivos de redução considerável dos prazos de entrega para aumento das vendas.
MARKETING E VENDAS:
Revisão do plano de Marketing e Vendas, considerando ganhos de sinergia na operação (mix de produtos e serviços) e ponto de equilíbrio da receita versus custo operacional, quando aplicável.
FINANÇAS:
Estruturação de relatórios e demonstrações econômico-financeiras para o processo logístico.
Outros Anúncios
Publicado por: SyncFlow
Somos uma consultoria inovadora que sincroniza o seu processo logístico com a sua estratégia empresarial, focada em eficiência operacional e ampliação das vendas. Em muitos casos, são obtidos resultados impressionantes: 20% de redução em Custos Fixos de Armazém- 20% de redução em Custos de Entrega- 50% de redução em Prazos de Entrega. Estas melhorias logísticas podem contribuir para um aumento nas vendas de até 3x.
São Paulo, SP - Brazil
Solicite gratuitamente um orçamento