Gestão de Capital
de Giro
Gestão de capital de giro é o trabalho de equilibrar prazos de recebimento, pagamento e estoque e buscar as melhores fontes de recurso para que a empresa tenha dinheiro para operar sem sufocar. Aqui você compara fornecedores que estruturam essa gestão e as linhas de crédito.
- Economize tempo! Receba diversos orçamentos de Gestão de Capital de Giro com um só pedido.
- Negociações diretas! Identifique os melhores fornecedores de Gestão de Capital de Giro e negocie diretamente sem pagar qualquer comissão.
- Maior variedade de fornecedores! O oHub possui a maior variedade de fornecedores de Gestão de Capital de Giro para que você possa encontrar o ideal.
- Sem custo! Você não paga nada para fazer sua cotação de Gestão de Capital de Giro e receber a pesquisa.
⚡ RESPOSTA EM ATÉ 24H
Receba propostas qualificadas
Conte um pouco da sua empresa e direcionamos para as consultorias mais adequadas.
Compartilhamos seus dados apenas com fornecedores selecionados
Quando faz sentido gestão de capital
de giro
Estes são os sinais de que o capital de giro da empresa está desequilibrado. Se reconhece dois ou mais, vale buscar apoio.
Paga antes de receber
A empresa quita fornecedores antes de o cliente pagar, e o caixa não fecha.
Estoque parado consumindo caixa
Dinheiro imobilizado em mercadoria que não gira.
Crédito de giro caro
Linhas de capital de giro contratadas na pressa e sem comparar.
Crescimento que suga caixa
Vender mais exige mais giro, e a empresa não se preparou.
Prazos descasados
Receber em 60 dias e pagar em 30 estrangula o caixa.
Sem visão da necessidade de giro
Ninguém calculou quanto de capital a operação exige.
O que o gestão de capital
de giro entrega
Estes são os itens que costumam fazer parte de uma gestão de capital de giro. Cada fornecedor detalha o seu na proposta.
Cálculo da necessidade de capital de giro
Ajuste de prazos de recebimento e pagamento
Comparação de linhas de crédito de giro
Plano de redução do ciclo financeiro
Como o serviço acontece
A estrutura varia entre fornecedores, mas costuma seguir estas fases.
Diagnóstico
Levantamento da situação atual e dos pontos de atenção.
Análise
Estudo das opções e dos números relevantes para a decisão.
Recomendação
Apresentação do plano com as medidas e a prioridade de cada uma.
Implantação
Apoio na execução e acompanhamento dos resultados.
O dia a dia muda
Como fica a operação antes e depois deste serviço.
Sem gerir o giro
- Paga antes de receber
- Estoque imobilizando caixa
- Crédito de giro caro
- Crescimento sugando caixa
- Prazos descasados
Com capital de giro gerido
- Recebimento e pagamento alinhados
- Estoque dimensionado
- Crédito de giro comparado
- Crescimento financiado
- Ciclo financeiro mais curto
Tire suas dúvidas antes de contratar
As perguntas mais comuns sobre gestão de capital de giro.
O que é capital de giro?
É o dinheiro que sustenta a operação do dia a dia da empresa, cobrindo o intervalo entre pagar fornecedores e receber dos clientes.
O que é necessidade de capital de giro?
É quanto de recurso a operação exige para funcionar, dado pelos prazos de estoque, recebimento e pagamento. Quanto mais descasados, maior a necessidade.
Como reduzir a necessidade de giro?
Encurtando o ciclo: girar estoque mais rápido, receber antes e negociar prazos melhores com fornecedores.
Quando faz sentido buscar crédito de giro?
Quando a necessidade é estrutural ou sazonal e o custo da linha é menor que o ganho de manter a operação girando.
Serve para empresa pequena?
Sim. Falta de capital de giro é uma das principais causas de aperto em pequenas empresas.
Quanto custa contratar?
O investimento varia conforme o escopo. Vale solicitar a cotação no oHub: você recebe contato de cerca de 4 fornecedores em 24 horas, sem compromisso.
Entenda gestão de capital
de giro a fundo
Gestão de capital de giro é o trabalho de equilibrar prazos de recebimento, pagamento e estoque e buscar as melhores fontes de recurso para que a empresa tenha dinheiro para operar sem sufocar.
Gestão de capital de giro é o trabalho de equilibrar prazos de recebimento, pagamento e estoque e buscar as melhores fontes de recurso para que a empresa tenha dinheiro para operar sem sufocar.
Na prática, o fornecedor calcula a necessidade de giro, ajusta os prazos, compara linhas de crédito e desenha um plano para encurtar o ciclo financeiro. Boa parte dos apertos de caixa não é falta de lucro, é descasamento de prazos.
Como escolher um fornecedor de gestão de capital
de giro
Critérios objetivos para separar uma proposta sólida de uma promessa vazia. São, também, a régua que o oHub usa para qualificar fornecedores.
- Metodologia explícita. O fornecedor deve explicar com clareza como conduz o trabalho de gestão de capital de giro e por quê, não apenas prometer o resultado.
- Experiência no seu setor e porte. Realidades de uma indústria, de um comércio e de uma empresa de serviços são diferentes; experiência próxima acelera e qualifica.
- Escopo e entregáveis claros. O que está e o que não está incluído, prazos de proposta e formato de acompanhamento definidos antes de fechar.
- Referências verificáveis. Casos, clientes e resultados que você possa conferir, não só material de venda.
- Comparabilidade. Avaliar mais de uma proposta na mesma régua é o que mostra se o preço e o escopo são justos.
- Apoio na implantação. O melhor fornecedor não entrega um relatório e some: acompanha a execução até virar rotina na empresa.
Erros comuns em gestão de capital
de giro
As armadilhas que mais comprometem o resultado deste tipo de trabalho.
Financiar giro com crédito caro
Tapar o buraco com linha cara só adia e encarece o problema.
Ignorar o estoque
Mercadoria parada é capital de giro preso.
Não calcular a necessidade
Sem o número, a empresa vive de emergência.
Crescer sem giro
Vender mais sem capital para sustentar quebra empresa lucrativa.
Não negociar prazos
Aceitar prazos descasados estrangula o caixa.
Termos que você vai ouvir
Um vocabulário rápido para conversar de igual para igual com qualquer fornecedor.
Capital de giro. O recurso que sustenta a operação no dia a dia
Ciclo financeiro. O tempo entre pagar o fornecedor e receber do cliente
Necessidade de capital de giro. Quanto de recurso a operação exige para girar
Prazo médio de recebimento. O tempo médio que a empresa leva para receber
Prazo médio de pagamento. O tempo médio que a empresa leva para pagar
Outras dúvidas frequentes
De quanto em quanto tempo o trabalho de gestão de capital de giro deve ser revisado?
Depende do serviço, mas em geral vale revisar quando a empresa muda de porte, de processo ou de objetivo. O fornecedor pode sugerir uma cadência na proposta.
Gestão de capital de giro garante resultado?
Não há garantia automática, porque o resultado depende da realidade de cada empresa. O que um bom fornecedor faz é aumentar muito a chance de acerto usando método e experiência.
Para ir além
Serviços que costumam ser avaliados em conjunto.