Reestruturação e Turnaround
Reestruturação e turnaround é o trabalho de recuperar uma empresa em dificuldade, atuando em caixa, custos, dívidas e operação para estancar o prejuízo e devolver a empresa à viabilidade. Aqui você compara consultorias especializadas em recuperação de empresas.
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Quando faz sentido reestruturação e turnaround
Estes são os sinais de que a empresa precisa de uma reestruturação. Se reconhece dois ou mais, vale agir rápido.
Prejuízo recorrente
A empresa fecha no vermelho mês após mês.
Caixa no limite
O dinheiro não cobre os compromissos e o aperto é constante.
Dívida fora de controle
O endividamento cresceu além da capacidade de pagar.
Operação ineficiente
Custos altos e processos que sangram o resultado.
Decisões adiadas
O problema é conhecido, mas as decisões difíceis são empurradas.
Risco de não sobreviver
A continuidade do negócio está ameaçada.
O que o reestruturação e turnaround entrega
Estes são os itens que costumam fazer parte de uma reestruturação e turnaround. Cada consultoria detalha o seu na proposta.
Diagnóstico de crise e plano de recuperação
Gestão de caixa e corte de custos
Renegociação de dívidas e fornecedores
Acompanhamento da virada de resultado
Como o serviço acontece
A estrutura varia entre fornecedores, mas costuma seguir estas fases.
Diagnóstico
Levantamento da situação atual e dos pontos de atenção.
Análise
Estudo das opções e dos números relevantes para a decisão.
Recomendação
Apresentação do plano com as medidas e a prioridade de cada uma.
Implantação
Apoio na execução e acompanhamento dos resultados.
O dia a dia muda
Como fica a operação antes e depois deste serviço.
Sem reestruturar
- Prejuízo recorrente
- Caixa no limite
- Dívida fora de controle
- Operação ineficiente
- Decisões adiadas
Com turnaround conduzido
- Prejuízo estancado
- Caixa sob controle
- Dívida renegociada
- Operação enxuta
- Decisões tomadas a tempo
Tire suas dúvidas antes de contratar
As perguntas mais comuns sobre reestruturação e turnaround.
O que é reestruturação e turnaround?
É o trabalho de recuperar uma empresa em dificuldade, atuando em caixa, custos, dívidas e operação para estancar o prejuízo e devolver a empresa à viabilidade.
Quando buscar um turnaround?
Quanto antes. Prejuízo recorrente, caixa no limite e dívida crescente são sinais de que esperar só agrava a crise.
Qual a diferença para recuperação judicial?
A reestruturação é uma atuação de gestão para recuperar a empresa; a recuperação judicial é um processo legal. Muitas vezes a reestruturação busca justamente evitar chegar lá.
Vai exigir cortes?
Quase sempre. Turnaround envolve decisões difíceis de caixa, custos e estrutura, conduzidas com método para preservar o que sustenta o negócio.
Serve para empresa pequena?
Sim. Negócios de qualquer porte podem entrar em crise e se beneficiar de uma recuperação estruturada.
Quanto custa contratar?
O investimento varia conforme a complexidade. Vale solicitar a cotação no oHub: você recebe contato de cerca de 4 consultorias em 24 horas, sem compromisso.
Entenda reestruturação e turnaround a fundo
Reestruturação e turnaround é o trabalho de recuperar uma empresa em dificuldade, atuando em caixa, custos, dívidas e operação para estancar o prejuízo e devolver a empresa à viabilidade.
Reestruturação e turnaround é o trabalho de recuperar uma empresa em dificuldade, atuando em caixa, custos, dívidas e operação para estancar o prejuízo e devolver a empresa à viabilidade.
Na prática, a consultoria diagnostica a crise, assume a gestão do caixa, corta custos, renegocia dívidas e acompanha a virada. Em turnaround, tempo é tudo: quanto antes se age, mais opções existem e menos doloroso é o ajuste.
Como escolher um fornecedor de reestruturação e turnaround
Critérios objetivos para separar uma proposta sólida de uma promessa vazia. São, também, a régua que o oHub usa para qualificar fornecedores.
- Metodologia explícita. O fornecedor deve explicar com clareza como conduz o trabalho de reestruturação e turnaround e por quê, não apenas prometer o resultado.
- Experiência no seu setor e porte. Realidades de uma indústria, de um comércio e de uma empresa de serviços são diferentes; experiência próxima acelera e qualifica.
- Escopo e entregáveis claros. O que está e o que não está incluído, prazos de proposta e formato de acompanhamento definidos antes de fechar.
- Referências verificáveis. Casos, clientes e resultados que você possa conferir, não só material de venda.
- Comparabilidade. Avaliar mais de uma proposta na mesma régua é o que mostra se o preço e o escopo são justos.
- Apoio na implantação. O melhor fornecedor não entrega um relatório e some: acompanha a execução até virar rotina na empresa.
Erros comuns em reestruturação e turnaround
As armadilhas que mais comprometem o resultado deste tipo de trabalho.
Demorar a agir
Quanto mais tarde, menos opções e mais doloroso o ajuste.
Cortar sem critério
Corte cego pode atingir o que sustenta a receita.
Ignorar o caixa de curto prazo
Sem gestão de caixa, a empresa não chega ao plano dar certo.
Não renegociar dívidas
Manter a dívida intacta inviabiliza a recuperação.
Negar a crise
Empurrar as decisões difíceis agrava o quadro.
Termos que você vai ouvir
Um vocabulário rápido para conversar de igual para igual com qualquer fornecedor.
Turnaround. A recuperação de uma empresa em dificuldade
Reestruturação. O reordenamento de caixa, custos, dívidas e operação
Gestão de crise. A condução intensiva do caixa e das decisões críticas
Recuperação judicial. O processo legal de recuperação de empresa
Plano de recuperação. O conjunto de medidas para devolver a viabilidade
Outras dúvidas frequentes
De quanto em quanto tempo o trabalho de reestruturação e turnaround deve ser revisado?
Depende do serviço, mas em geral vale revisar quando a empresa muda de porte, de processo ou de objetivo. O fornecedor pode sugerir uma cadência na proposta.
Reestruturação e turnaround garante resultado?
Não há garantia automática, porque o resultado depende da realidade de cada empresa. O que um bom fornecedor faz é aumentar muito a chance de acerto usando método e experiência.
Para ir além
Serviços que costumam ser avaliados em conjunto.