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O inventário de riscos NR-1 é o documento que registra, por atividade, quais perigos existem, quais riscos podem ocorrer, quem está exposto, quais controles já estão em uso e o que ainda precisa ser feito.
Se o inventário é genérico, o plano de ação vira uma lista sem foco. Se ele é específico, você consegue priorizar e justificar decisões com clareza.
Se a sua dúvida é quais campos são obrigatórios, imagine que o inventário precisa ser entendido por alguém que não estava na visita técnica. O leitor tem que enxergar a situação real do trabalho e o raciocínio de avaliação.
Para garantir que esse nível de qualidade seja atingido, Consultorias em NR-1 oferecem suporte técnico especializado na estruturação do inventário.
O que é o inventário de riscos na NR-1 na prática
O inventário organiza os riscos por setor, função e tarefa.
Ele separa perigo (a fonte do dano) de risco (o dano possível, considerando probabilidade e severidade).
Por exemplo, o ruído elevado é o perigo. A perda auditiva (PAIR) é o risco.
Essa separação ajuda a escolher a medida correta e a evitar diagnósticos vagos.
Conteúdo mínimo: campos essenciais que não podem faltar
Não existe um único modelo obrigatório, mas alguns campos são essenciais para dar rastreabilidade.
Em termos práticos, é isso que evita inventário “bonito no papel” e frágil na auditoria.
Comece identificando onde e o que está sendo feito: setor/área, função e tarefa. Descreva o perigo com contexto real e registre o risco ocupacional associado.
Em seguida, liste os controles existentes e avalie o nível de risco usando critérios definidos. E, por fim, indique medidas e prioridade quando o risco não for aceitável.
| Campo | O que escrever | Por que importa |
|---|---|---|
| Setor/área | Local específico (linha, sala, célula) | Evita “risco do setor” sem endereço |
| Atividade/tarefa | Ação real (ex.: esmerilhar peça, aplicar tinta) | Mostra o trabalho como ele acontece |
| Perigo | Fonte + condição (ex.: ruído contínuo, vapor de solvente) | Define a causa do possível dano |
| Risco ocupacional | Dano/agravo (ex.: PAIR, queimadura, LER/DORT) | Deixa claro o impacto na saúde/segurança |
| Expostos | Funções e grupos expostos (turno/quantidade) | Ajuda a dimensionar e priorizar |
| Controles existentes | EPC, administrativos e EPI (com evidência) | Mostra o que já reduz o risco |
| Nível de risco | Probabilidade + severidade + classe final | Padroniza a comparação entre riscos |
| Medidas | O que fazer, prioridade, responsável, prazo | Transforma inventário em gestão |
Como descrever perigos sem generalidades
O inventário perde valor quando o perigo vira apenas uma categori, como “ruído”, “químico”, “ergonômico”, “acidente”. Isso não descreve a situação.
Para sair do genérico, escreva o perigo como uma frase curta e completa.
Use esta lógica: fonte + agente + condição + evidência.
Compare:
Genérico: “Ruído”.
Bom: “Ruído contínuo no posto durante soldagem e esmerilhamento, com permanência por grande parte da jornada.”
Genérico: “Químico”.
Bom: “Vapores de solvente durante limpeza/aplicação, com ventilação insuficiente no posto.”
Genérico: “Ergonomia”.
Bom: “Repetição de pinça e postura estática em bancada fixa, sem pausas estruturadas.”
Quando houver medição, cite o tipo e a referência (ex.: dosimetria, avaliação ambiental, FISPQ, relatório interno).
Quando não houver, descreva a exposição com clareza e registre a necessidade de avaliação complementar como medida.
Critérios de classificação e priorização para não ficar no “achismo”
Não basta escrever “alto/médio/baixo”. Você precisa registrar o critério usado.
O mais comum é matriz de risco, combinando probabilidade e severidade.
O ponto-chave é definir o que cada nível significa. Probabilidade pode considerar frequência, tempo de exposição, número de expostos, histórico e eficácia dos controles. Severidade descreve o dano de leve sem afastamento até grave/fatal.
Depois disso, priorize pelo nível de risco e pela hierarquia de controles.
Em geral, medidas de eliminação/substituição e engenharia devem vir antes de medidas administrativas e EPI.
Estrutura funcional recomendada para o inventário
Uma estrutura simples costuma funcionar melhor do que um documento longo. Separe em duas partes.
A primeira parte é o metodologia escopo (setores e funções), como a identificação foi feita, critérios de probabilidade/severidade e a matriz adotada.
A segunda parte é a tabela do inventário, com as colunas essenciais. Isso facilita atualização quando houver mudança de processo, layout, insumos ou equipamento.
Exemplos de linhas preenchidas por tipo de risco
Abaixo estão exemplos de linhas preenchidas. Repare que o perigo descreve a situação, e as medidas conversam com o que foi observado.
| Setor | Atividade | Perigo | Risco | Controles existentes | Nível | Medidas |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Caldeiraria | Soldagem MIG / esmerilhamento | Ruído contínuo no posto durante a tarefa, com permanência prolongada | PAIR | Protetor auricular + orientação de uso | Alto | Priorizar engenharia (isolamento/acústica) e revisar layout; reforçar gestão do EPI com registros |
| Pintura | Aplicação de tinta solvente | Exposição a vapores orgânicos no posto, com ventilação insuficiente | Irritação/intoxicação por solventes | Luvas e máscara; FISPQ disponível | Médio/Alto | Exaustão localizada/cabine; avaliar substituição do produto; padronizar manuseio e descarte |
| Montagem | Fixação manual repetitiva | Repetição de punho/pinça e postura estática em bancada fixa | LER/DORT | Treinamento geral; rodízio informal | Médio | Formalizar pausas/rodízio; ajustar posto; avaliar ferramentas e ritmo da linha |
| Manutenção | Intervenção em painel elétrico | Possível contato com partes energizadas em etapa de teste/intervenção | Choque e queimaduras | Ferramentas isoladas; EPIs disponíveis | Alto | Implantar LOTO; revisar permissões; padronizar teste de ausência de tensão e barreiras |
Erros comuns e por que eles derrubam o inventário
O erro mais frequente é o inventário genérico. Quando o texto poderia servir para qualquer empresa, ele não sustenta o plano de ação.
Outro erro é listar controles sem evidência. “Tem procedimento” sem dizer qual. “Teve treinamento” sem registro. “Tem EPC” sem comprovar funcionamento e manutenção. Isso cria uma falsa sensação de controle.
Também pesa a falta de priorização. Se quase tudo vira “médio”, o inventário não orienta decisão. E, sem critério documentado, a classificação fica vulnerável a questionamentos.
Por fim, muitos inventários não são atualizados após mudanças. Mudou processo, layout, insumo, equipamento, turnos ou terceirização? O inventário precisa refletir a realidade atual.
Conclusão
Um inventário de riscos NR-1 bem feito é curto, específico e rastreável. Ele deixa claro o contexto da tarefa, descreve perigos sem generalidades, registra controles reais e classifica o risco com critérios explícitos.
Quando você fecha com medidas, responsável e prazo, o inventário deixa de ser “documento para arquivo” e vira ferramenta de gestão do PGR.
FAQ
O inventário de riscos NR-1 tem modelo obrigatório?
Não existe um layout único obrigatório. O que não pode faltar é o conteúdo: identificação por setor/atividade, perigos e riscos, controles existentes, avaliação do nível de risco e medidas (com prioridade quando aplicável).
Qual a diferença entre perigo e risco no inventário?
Perigo é a fonte/situação com potencial de dano (ruído, solvente, altura, energia elétrica). Risco é o dano possível considerando probabilidade e severidade (PAIR, intoxicação, queda, choque).
Preciso ter medições quantitativas no inventário?
Sempre que aplicável, medições fortalecem a avaliação. Quando não houver medição ainda, descreva a exposição com contexto e registre a necessidade de avaliação complementar nas medidas.
Como priorizar o plano de ação a partir do inventário?
Defina critérios de probabilidade e severidade e classifique o risco residual. Priorize os níveis mais altos e, sempre que possível, medidas no topo da hierarquia de controles (eliminar/substituir e engenharia antes de administrativos e EPI).
Quais erros mais comuns deixam o inventário frágil?
Inventário genérico, ausência de evidências, controles declarados sem comprovação, classificação sem critério documentado, falta de priorização e falta de revisão após mudanças de processo e layout.
