Treinamento in Company: 7 vantagens para melhorar a produtividade dos seus funcionários

O treinamento in company é uma modalidade de aperfeiçoamento que tem se destacado no Brasil, tornando-se uma das mais preferidas da atualidade. Entre suas principais vantagens, melhora o desempenho do trabalho dos colaboradores e diminui a taxa de turnover.

Como o próprio nome já sugere, o treinamento in company é um tipo de treinamento empresarial realizado nas dependências da empresa. O seu principal objetivo é auxiliar na formação do profissional, atendendo às necessidades específicas da função que exerce.

Para realizar esse tipo de treinamento, é aconselhável que a empresa contrate uma prestadora de serviços para criar cursos, pois uma terceirizada tem conhecimento profundo sobre o mundo corporativo. 

Neste artigo, vamos mostrar o que consiste em uma proposta de treinamento in company: etapas, tipos, e muito mais. Aproveite a leitura!

Treinamento in company: o que é?

O treinamento in company é uma modalidade de aprimoramento de profissionais, cujo objetivo é garantir o desenvolvimento de técnicas, habilidades e ferramentas para atender às necessidades de uma organização.

Geralmente, esse tipo de treinamento segue um modelo específico que oferece aos seus clientes conteúdos personalizados e cronogramas para melhorar seus processos. Em muitos casos, a empresa que desempenha essa capacitação faz parceria com alguma instituição personalizada em educação corporativa.

Esse cenário revela que o treinamento à distância tem sido um modelo de trabalho interessante, pois os colaboradores acessam aos conteúdos e praticam os exercícios do local de preferência.

7 vantagens de aplicar o treinamento In Company no seu negócio 

Como é possível identificar, a modalidade in company é importante para o crescimento da companhia e dos profissionais envolvidos nela. Veja agora as principais vantagens para optar por este tipo de treinamento.

1. Formação com foco nas necessidades da empresa

Trata-se da construção ou melhoria de um conhecimento específico para as carências da organização. Por exemplo, como usar o novo software de gestão de clientes adotado pela instituição? Ou como manusear a máquina de corte que acabou de chegar?

Em suma, os objetivos dos cursos in company estão relacionados a capacitar profissionais para agirem no dia a dia das empresas. Isso pode resultar em cursos sobre um processo empresarial especifico ou sobre como usar uma nova ferramenta e/ou equipamento, por exemplo. 

É possível também optar pelo desenvolvimento para apresentar cursos sobre algum conteúdo específico de interesse da empresa, como a segurança do trabalho.

2. Melhoria do desempenho da equipe

Segundo uma pesquisa da Association for Talent Development (ATD), companhias com programas de treinamento e universidades corporativas têm 218% mais retorno em produtividade por funcionário em relação às que não investem em capacitações. O estudo também aponta que a margem de lucro é 24% maior do que as demais.

Resumindo, no treinamento in company o colaborador tem acesso a conteúdos que podem ser aplicados imediatamente em suas atividades do dia a dia, contribuindo para o aumento da performance e motivação desse profissional.

3. Horários flexíveis de acordo com a necessidade da empresa

Entre as vantagens do treinamento e desenvolvimento em uma companhia, o atendimento pode ser feito de acordo com a logística da empresa, ou seja, em horários de trocas de turnos, por exemplo, atingindo todos os funcionários da empresa sem distinção.

4. Efeito mediato

Esse é um tipo de solução que o colaborador não perde tempo de aprender. Ele pode atuar e, ao mesmo tempo, aplicar o aprendizado do curso. Em consequência, além de melhorar a performance, o processo impacta positivamente em toda a empresa.

5. Personalização do conteúdo

Só tem a ganhar a empresa que personaliza o conteúdo para o bem da equipe. Uma proposta de treinamento in company, aliada ao cronograma de atividades e turnos de trabalho, é um recurso estratégico que viabilizará novos ganhos para a organização.

6. Aumento da conscientização

Quando uma empresa oferece um treinamento de segurança do trabalho, por exemplo, faz com que a equipe aprenda sobre os possíveis riscos do ambiente profissional.

Esse é um treinamento que eleva a consciência dos envolvidos em relação à própria segurança física e emocional.

7. Potencial de liderança

Uma das grandes vantagens do treinamento in company é que você estará preparando profissionais que desejam crescer ou já estão em processo para assumir maiores funções. 

À medida que os funcionários dominam novos conhecimentos, mais oportunidades surgem, o que fará sua empresa se beneficiar com essa solução. 

Quais são os tipos de treinamento In Company?

Você encontra treinamentos in company para atender diferentes objetivos, como:

• segurança do trabalho;
• desenvolvimento de liderança;
• processos de vendas;
• melhoria de atendimento;
• aspectos comportamentais;
• técnicas de negociação;
• desenvolvimento pessoal, e mais.

A seguir, destacamos algumas áreas que, em geral, procuram pela capacitação in company.

1. Treinamento para a gestores da empresa 

Os gestores de uma empresa precisam estar atentos aos fatores que possam interferir nos resultados da organização.

Entre os cursos mais procurados para desenvolver os líderes estão:

• liderança;
• gestão de custos;
• redução de falhas;
• gestão de pessoas;
• gestão de conflitos;
• atendimento ao cliente.

2. Treinamento para melhorar a qualidade das entregas 

Uma empresa deve se preocupar em oferecer entregas de qualidade, de acordo com sua proposta de valor e com os seus desejos.

Portanto, os treinamentos voltados ao setor produtivo da empresa devem considerar temas como:

• gestão de qualidade;
• redução de erros;
• fim dos desperdícios;
• aumento da velocidade de entrega.

Eles não apenas ampliam a satisfação do cliente, bem como reduzem custos e fortalecem o poder competitivo.

3. Treinamento comportamental

Motivação da equipe e clima organizacional são alguns dos assuntos mais importantes quando o assunto é produtividade, retenção de talentos e o que gira em torno da gestão de pessoas.

Por isso, as empresas também estão investindo em treinamentos voltados para o desenvolvimento pessoal do colaborador, e não apenas para o seu desenvolvimento profissional.

Leia também: Treinamento motivacional para empresas: 6 benefícios para seus funcionários

4. Treinamento para vendas

É claro que o setor de vendas também seria beneficiado com o treinamento in company.

Apresentação de novas técnicas e processos internos de vendas são ótimos exemplos de como o treinamento in company pode ser essencial para atrair e fidelizar clientes.

5. Treinamento motivacional

O treinamento motivacional é um alicerce para engajar as equipes. Ele é composto por:

• palestras motivacionais;
• dinâmicas em grupo;
• avaliações de desempenho com feedbacks;
• convenções;
• confraternizações.

No entanto, antes de criar o processo de treinamento, é importante entender o que aflige os funcionários para, então, solucionar o problema e evitar o retorno de uma possível desmotivação.

Etapas do treinamento in company 

1. Entender os problemas de gestão de pessoas 

Para colocar em prática o treinamento, a primeira atitude é encontrar os problemas comportamentais que assolam sua companhia, como, por exemplo:

• falta de engajamento;
• dificuldades no trabalho em equipe;
• falha na liderança;
• defasagem de conhecimentos técnicos.

2. Mapear o perfil dos colaboradores

Nesta etapa, deve-se identificar o tipo de metodologia de ensino que será usado para formar o treinamento.

Ao trabalhar com um único tipo de aprendizado, é muito provável que você não consiga atingir seus objetivos porque cada profissional tem seu modo de aprender. 

Logo, formule o treinamento pensando se para o Pedrinho é melhor criar um conteúdo por vídeo, e se para a Maria por áudio, por exemplo.  

3. Planejar ações

Nesta fase, é importante considerar:

• perfil do público: colaboradores que precisam de treinamento, tipo de linguagem;
• orçamento: qual a verba destinada para o treinamento in company, que tipos de ferramentas usar para o programa, etc;
• metodologia: decidir, por exemplo, se o treinamento será à distância ou presencial.

4. Desenvolver estratégias

Nesta etapa, sua empresa precisará decidir se contará com profissionais externos para a criação do projeto de treinamento.

5. Colocar o projeto em prática

Este é o momento de:

• planejar os horários, materiais e verificar a qualidade dos equipamentos utilizados;
• explicar aos colaboradores como será realizado o treinamento.

6. Mensurar os resultados

Para fechar o processo de treinamento in company, verifique o desempenho dos colaboradores, isto é, identificando se o curso realmente está funcionando ou se precisa de ajustO treinamento in company é uma modalidade de aperfeiçoamento que tem se destacado no Brasil, tornando-se uma das mais preferidas da atualidade. Entre suas principais vantagens, melhora o desempenho do trabalho dos colaboradores e diminui a taxa de turnover.es.

Treinamento in company para pequenas e grandes empresas 

Ficou interessado em implementar o modelo de treinamento in company na sua empresa?

Negócios de pequeno e grande porte podem se beneficiar da logística oferecida e dos benefícios apresentados. Algumas empresas que fornecem cursos corporativos cobram por participante, e isso pode facilitar o acesso ao modelo de capacitação.

Como podemos ver, o treinamento in company é uma das melhores maneiras de alavancar os resultados por meio da capacitação eficiente e focada, trazendo resultados para qualquer tipo de empresa e ramo de atividade.

Por meio desse modelo de negócios, o mercado vem descobrindo melhores formas de aumentar sua eficiência e capacidade com ferramentas já testadas e comprovadas, fazendo dos cursos o meio mais rápido para elevar a qualidade do seu capital humano.

Vai fazer por conta própria ou buscar empresas de treinamento in company? Pense na melhor opção antes de colocar sua ideia em prática, mas invista nesta ideia o quanto antes.

O treinamento in company é uma modalidade de aperfeiçoamento que tem se destacado no Brasil, tornando-se uma das mais preferidas da atualidade. Entre suas principais vantagens, melhora o desempenho do trabalho dos colaboradores e diminui a taxa de turnover.