Consultoria empresarial

Estruturação de Modelo
de Franquia

Estruturação de modelo de franquia é o trabalho de transformar um negócio que funciona em um sistema replicável de franquias, com formatação, manuais, COF e suporte ao franqueado. Aqui você compara consultorias especializadas em franchising.

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O custo de continuar como está

Quando faz sentido estruturação de modelo
de franquia

Estes são os sinais de que o negócio está pronto para virar franquia. Se reconhece dois ou mais, vale estruturar.

Negócio que dá certo e querem replicar

O modelo funciona e há interessados em abrir unidades.

Não sabe como formatar

Falta transformar a operação em um sistema replicável.

Sem manuais nem padrão

O que faz o negócio dar certo está na cabeça do dono.

Documentação legal ausente

Não há COF nem contrato de franquia conforme a lei.

Medo de perder o padrão

Receio de que unidades franqueadas descaracterizem a marca.

Expansão travada

Quer crescer com franquias, mas não sabe por onde começar.

O que está incluído

O que o estruturação de modelo
de franquia entrega

Estes são os itens que costumam fazer parte de uma estruturação de modelo de franquia. Cada consultoria detalha o seu na proposta.

Formatação do modelo de negócio replicável

Manuais de operação e padrões da marca

Circular de Oferta de Franquia (COF) e contrato

Modelo de suporte e seleção de franqueados

Como funciona

Como o serviço acontece

A estrutura varia entre fornecedores, mas costuma seguir estas fases.

1

Diagnóstico

Levantamento da situação atual e dos pontos de atenção.

2

Análise

Estudo das opções e dos números relevantes para a decisão.

3

Recomendação

Apresentação do plano com as medidas e a prioridade de cada uma.

4

Implantação

Apoio na execução e acompanhamento dos resultados.

Antes vs depois

O dia a dia muda

Como fica a operação antes e depois deste serviço.

Antes

Sem modelo de franquia

  • Modelo na cabeça do dono
  • Sem formatação replicável
  • Sem manuais nem padrão
  • Sem COF nem contrato
  • Expansão travada
Depois

Com franquia estruturada

  • Modelo replicável formatado
  • Manuais e padrões definidos
  • Operação padronizada
  • COF e contrato conforme a lei
  • Expansão estruturada
Perguntas frequentes

Tire suas dúvidas antes de contratar

As perguntas mais comuns sobre estruturação de modelo de franquia.

O que é estruturação de modelo de franquia?

É o trabalho de transformar um negócio que funciona em um sistema replicável de franquias, com formatação, manuais, COF e suporte ao franqueado.

O que é a COF?

A Circular de Oferta de Franquia é o documento, exigido pela Lei de Franquias, que apresenta ao candidato todas as informações relevantes antes de ele assinar o contrato.

Qualquer negócio pode virar franquia?

Não. O modelo precisa ser lucrativo, replicável e padronizável. A consultoria avalia se o negócio está pronto antes de formatar.

Como manter o padrão das unidades?

Com manuais, treinamento, suporte e regras de marca claras, parte central da formatação da franquia.

Preciso de documentação legal específica?

Sim. A Lei 13.966/2019 exige a COF e um contrato de franquia adequado; estruturar conforme a lei é essencial.

Quanto custa contratar?

O investimento varia conforme a complexidade do negócio. Vale solicitar a cotação no oHub: você recebe contato de cerca de 4 consultorias em 24 horas, sem compromisso.

Seu negócio está pronto para virar franquia?

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Entenda estruturação de modelo
de franquia a fundo

Estruturação de modelo de franquia é o trabalho de transformar um negócio que funciona em um sistema replicável de franquias, com formatação, manuais, COF e suporte ao franqueado.

Estruturação de modelo de franquia é o trabalho de transformar um negócio que funciona em um sistema replicável de franquias, com formatação, manuais, COF e suporte ao franqueado.

Na prática, a consultoria formata o modelo, escreve os manuais, prepara a COF e o contrato conforme a Lei de Franquias e desenha o suporte ao franqueado. Franquear não é só vender a marca: é empacotar o que faz o negócio dar certo de forma que outro consiga replicar.

Como decidir

Como escolher um fornecedor de estruturação de modelo
de franquia

Critérios objetivos para separar uma proposta sólida de uma promessa vazia. São, também, a régua que o oHub usa para qualificar fornecedores.

  • Metodologia explícita. O fornecedor deve explicar com clareza como conduz o trabalho de estruturação de modelo de franquia e por quê, não apenas prometer o resultado.
  • Experiência no seu setor e porte. Realidades de uma indústria, de um comércio e de uma empresa de serviços são diferentes; experiência próxima acelera e qualifica.
  • Escopo e entregáveis claros. O que está e o que não está incluído, prazos de proposta e formato de acompanhamento definidos antes de fechar.
  • Referências verificáveis. Casos, clientes e resultados que você possa conferir, não só material de venda.
  • Comparabilidade. Avaliar mais de uma proposta na mesma régua é o que mostra se o preço e o escopo são justos.
  • Apoio na implantação. O melhor fornecedor não entrega um relatório e some: acompanha a execução até virar rotina na empresa.
O que evitar

Erros comuns em estruturação de modelo
de franquia

As armadilhas que mais comprometem o resultado deste tipo de trabalho.

Franquear um modelo imaturo

Replicar um negócio que ainda não se provou multiplica problemas.

Pular a COF

Ignorar a exigência legal da COF compromete o contrato.

Manuais incompletos

Sem padrão documentado, cada unidade vira um negócio diferente.

Selecionar franqueado errado

Perfil inadequado quebra unidades e a marca.

Não dar suporte

Franquia sem suporte ao franqueado tende a fracassar.

Glossário

Termos que você vai ouvir

Um vocabulário rápido para conversar de igual para igual com qualquer fornecedor.

Franchising. O sistema de expansão por franquias

COF. Circular de Oferta de Franquia, exigida por lei

Franqueador. A empresa dona da marca e do modelo

Franqueado. Quem opera uma unidade sob a marca

Royalties. O valor pago pelo franqueado ao franqueador

Mais perguntas

Outras dúvidas frequentes

De quanto em quanto tempo o trabalho de estruturação de modelo de franquia deve ser revisado?

Depende do serviço, mas em geral vale revisar quando a empresa muda de porte, de processo ou de objetivo. O fornecedor pode sugerir uma cadência na proposta.

Estruturação de modelo de franquia garante resultado?

Não há garantia automática, porque o resultado depende da realidade de cada empresa. O que um bom fornecedor faz é aumentar muito a chance de acerto usando método e experiência.