Mentoria executiva
A mentoria executiva conecta seus executivos a mentores experientes para acelerar decisões, ampliar repertório e desenvolver visão estratégica, do match aos encontros periódicos acompanhados.
- Economize tempo! Receba diversos orçamentos de mentoria executiva com um só pedido.
- Negociações diretas! Identifique os melhores fornecedores de mentoria executiva e negocie diretamente sem pagar qualquer comissão.
- Maior variedade de fornecedores! O oHub possui a maior variedade de fornecedores de mentoria executiva para que você possa encontrar o ideal.
- Sem custo! Você não paga nada para fazer sua cotação de mentoria executiva e receber a pesquisa.
⚡ RESPOSTA EM ATÉ 24H
Receba propostas qualificadas
Conte um pouco da sua empresa e direcionamos para as consultorias mais adequadas.
Compartilhamos seus dados apenas com fornecedores selecionados
Quando faz sentido mentoria executiva
Decisões de alto nível pedem repertório que nem sempre se tem por dentro. Um mentor abrevia o caminho. Veja os sinais.
Decisões de alto risco
O executivo enfrenta decisões inéditas e gostaria de ouvir quem já passou por isso.
Repertório limitado
Falta vivência para situações que o executivo nunca viveu antes.
Visão estratégica em formação
O líder precisa ampliar a visão de negócio para o próximo nível.
Solidão da liderança
No topo, o executivo tem poucos pares com quem trocar de forma franca.
Aprender por tentativa e erro é caro
Sem mentor, o executivo aprende errando, o que custa tempo e dinheiro.
Crescimento mais lento
Sem alguém para acelerar, a curva de desenvolvimento é mais demorada.
Benefícios da mentoria executiva
A mentoria abrevia o aprendizado ao conectar o executivo à experiência de quem já trilhou caminhos parecidos.
Decisões aceleradas
O mentor ajuda o executivo a decidir com mais segurança e repertório.
Repertório ampliado
A vivência do mentor expande o repertório do executivo.
Visão estratégica
A troca desenvolve a visão de negócio para o próximo nível.
Interlocutor experiente
O executivo ganha alguém com quem trocar de forma franca e madura.
Encontros estruturados
Objetivos e cadência dão direção à relação de mentoria.
Evolução avaliada
O programa acompanha a evolução do mentorado.
Do match à avaliação em 4 frentes
A mentoria é individual e estruturada, do encontro certo à avaliação da evolução.
Match
Conexão entre mentor experiente e executivo mentorado.
Estrutura e objetivos
Definição da estrutura e dos objetivos do programa.
Encontros periódicos
Encontros acompanhados ao longo do tempo.
Avaliação
Avaliação da evolução do mentorado.
O desenvolvimento do executivo muda
Como fica a evolução de um líder antes e depois da mentoria executiva.
Sozinho
- Decisões de alto risco sem apoio
- Repertório limitado
- Visão estratégica em formação
- Solidão da liderança
- Aprender por tentativa e erro
Com mentor
- Decisões aceleradas
- Repertório ampliado
- Visão estratégica desenvolvida
- Interlocutor experiente
- Evolução avaliada
Tire suas dúvidas antes de contratar
As perguntas mais comuns sobre mentoria executiva.
O que é mentoria executiva?
É um processo em que executivos são conectados a mentores experientes para acelerar decisões, ampliar repertório e desenvolver visão estratégica. A partir de um match adequado, acontecem encontros periódicos acompanhados, com objetivos definidos e avaliação da evolução do mentorado.
Qual a diferença entre mentoria e coaching?
Na mentoria, o mentor compartilha sua experiência e conhecimento sobre situações que viveu. No coaching, o coach conduz o executivo a encontrar suas próprias respostas por meio de perguntas. A mentoria é mais diretiva e baseada em vivência; as duas se complementam.
Como funciona o match com o mentor?
O programa busca um mentor cuja experiência seja relevante para os desafios e objetivos do executivo. Um bom match considera trajetória, setor, estilo e química entre as pessoas, e é decisivo para o resultado.
Os encontros são confidenciais?
Sim. A relação de mentoria é baseada em confiança, e o conteúdo dos encontros é tratado com confidencialidade. O acompanhamento pela empresa foca objetivos e evolução, não o conteúdo das conversas.
Quanto tempo dura?
Varia conforme os objetivos, normalmente ao longo de alguns meses. O fornecedor define a cadência e a duração na proposta.
Quanto custa?
O investimento varia conforme a senioridade do mentor e a duração. Vale solicitar cotação no oHub: você recebe até 4 propostas qualificadas em 24 horas, sem compromisso, e compara antes de decidir.
Entenda Mentoria executiva a fundo
A mentoria executiva conecta seus executivos a mentores experientes para acelerar decisões, ampliar repertório e desenvolver visão estratégica, do match aos encontros periódicos acompanhados.
Na prática, mentoria executiva costuma envolver itens como match entre mentor e mentorado, estrutura e objetivos do programa, encontros periódicos acompanhados e avaliação de evolução, ajustados à realidade de cada empresa.
Executivos enfrentam decisoes complexas para as quais a propria experiencia nem sempre oferece referencia. A mentoria executiva conecta o lider a um mentor que ja percorreu caminhos semelhantes, acelerando decisoes, ampliando repertorio e desenvolvendo visao estrategica em encontros periodicos. O valor esta no match certo entre desafio do mentorado e vivencia do mentor.
Como escolher um fornecedor de Mentoria executiva
Critérios objetivos para separar uma proposta sólida de uma promessa vazia. São, também, a régua que o oHub usa para qualificar fornecedores.
- Metodologia explícita. O fornecedor deve explicar com clareza como trabalha e por quê, não apenas prometer resultado.
- Experiência no seu setor e porte. Realidades de uma indústria e de uma PME são diferentes; experiência próxima acelera e qualifica.
- Escopo e SLAs claros. O que está e o que não está incluído, prazos e responsabilidades definidos antes de fechar.
- Referências verificáveis. Casos, clientes e resultados que você possa conferir, não só material de venda.
- Comparabilidade. Avaliar mais de uma proposta na mesma régua é o que mostra se o preço e o escopo são justos.
- Apoio à implantação. Entrega não é só o documento ou o sistema: inclui capacitar gestores e sustentar a mudança.
Erros comuns em Mentoria executiva
As armadilhas que mais comprometem o resultado deste tipo de projeto.
Fazer o match sem criterio
Mentor e mentorado nao tem afinidade nem aderencia de experiencia e os encontros perdem o sentido.
Comecar sem foco definido
Os encontros viram conversas agradaveis mas sem direcao, e o mentorado nao avanca em nada concreto.
Transformar mentoria em chefia
O mentor passa a dar ordens em vez de compartilhar experiencia e o mentorado perde autonomia.
Deixar os encontros sem ritmo
Sem periodicidade definida, as sessoes se espacam, perdem continuidade e o vinculo esfria.
Escolher mentor so pelo cargo alto
Senioridade nao garante disposicao para ouvir e orientar, e o mentorado nao se sente acolhido.
Nao registrar acordos de cada sessao
Sem combinar proximos passos, o aprendizado nao se converte em acao entre um encontro e outro.
Termos que você vai ouvir
Um vocabulário rápido para conversar de igual para igual com qualquer fornecedor.
Coaching. Processo em que o coach conduz a pessoa a encontrar suas próprias respostas.
Mentoria. Relação em que um mentor compartilha experiência e conhecimento.
Coach certificado. Profissional com formação reconhecida em coaching.
Match. Conexão entre mentor e mentorado conforme objetivos e perfil.
Coaching executivo. Coaching voltado a líderes e suas decisões e desafios.
PDI. Plano de Desenvolvimento Individual, base do acompanhamento.
Mentoria reversa. Quando o mais jovem mentora o mais sênior em temas específicos.
Outras dúvidas frequentes
Qual a diferenca entre mentoria e coaching executivo?
Na mentoria, o mentor compartilha a propria experiencia e da conselhos sobre caminhos que ja viveu. No coaching, o profissional conduz por perguntas para o lider achar suas respostas, sem precisar ter vivido aquilo. A mentoria transfere repertorio, o coaching desenvolve pela reflexao.
Como funciona o match entre mentor e mentorado?
O match parte do desafio do mentorado e busca um mentor com vivencia aderente a esse contexto, alem de disponibilidade e estilo compativeis. Um bom encaixe de experiencia e de quimica pessoal e o que faz a relacao gerar valor ao longo dos encontros.
O mentor deve ser interno ou externo a empresa?
Mentores internos conhecem a cultura e os bastidores da organizacao, o que ajuda em temas especificos do negocio. Mentores externos trazem visao de fora e mais isencao para falar de carreira e dilemas sensiveis. A escolha depende do objetivo de cada mentorado.
Para ir além
Serviços que costumam ser avaliados em conjunto.