A consultoria empresarial é uma prestação de serviços realizada por um profissional especializado. Por meio de seu conhecimento e experiência, ele desenvolve atividades e coordena o desempenho de qualquer sistema em busca de melhorias nos processos de um negócio.
Sendo assim, uma empresa de consultoria em planejamento tem, como foco, direcionar os esforços da organização que contratou o serviço para um objetivo em comum.
Então, ao avaliar as características, o ramo de atuação, o mercado em que está inserido e os modos de gerenciamento, desenvolve-se um planejamento estratégico com base em cada um desses pontos, com a finalidade de gerar ações concretas visando o aprimoramento e o crescimento empresarial.
Para esclarecer o que é e como é feito o trabalho de consultoria em planejamento empresarial, o oHub desenvolveu um conteúdo sobre o assunto. Ao final, você ainda pode ver as principais empresas que prestam o serviço.
Um dos primeiros passos necessários é entender o que é uma consultoria em planejamento. Basicamente, trata-se de um serviço oferecido por empresas especializadas, com o objetivo de ajudar as organizações a desenvolverem estratégias de planejamento eficazes para atingir seus objetivos.
Mas, então, como funciona uma consultoria em planejamento? O serviço pode abranger uma variedade de áreas, dependendo das necessidades específicas da companhia. Geralmente, envolve as etapas de:
- análise da situação atual;
- entendimento da missão, visão e valores da organização;
- análise dos ambientes interno e externo;
- definição das metas e dos objetivos;
- desenvolvimento das estratégias;
- plano de ação e implementação;
- monitoramento e avaliação.
Também vale destacar que o trabalho é focado na sustentabilidade em longo prazo. Na prática quer dizer que, além de auxiliar na criação de planos imediatos, a empresa de consultoria em planejamento pode desenvolver uma visão para o futuro, garantindo que o negócio do cliente esteja preparado para se adaptar às mudanças no ambiente de negócios.
Quais são os tipos de consultoria em planejamento? Existem diversos tipos de consultoria empresarial, desde aqueles que trabalham com nichos específicos, em pequenas empresas, até os que oferecem serviços integrais. No entanto, estão sempre classificados em três grandes classes:
- operacional, trabalhando para fazer a organização agregar valores com mais eficiência;
- estratégica, definindo os caminhos que a empresa deve tomar;
- dinâmica, desenvolvendo transformações estratégicas e operacionais.
Afinal, por que contratar uma empresa de consultoria em planejamento? Veja algumas razões para isso.
A primeira delas é para obter uma perspectiva externa. Depois de trabalhar tanto em um nicho de mercado, conhecendo diversas empresas do setor, o profissional consegue ter uma visão holística do ramo. Sendo assim, uma empresa de consultoria pode trazer pontos de vista totalmente diferentes.
Afinal, o consultor atua como um terceiro neutro. Sua função é fornecer à organização cliente uma perspectiva externa sobre o que você está fazendo de errado e o que pode melhorar.
Por isso, com um novo olhar, eles conseguem identificar os desafios que podem impedir o crescimento da empresa. A análise pode resultar em mudanças essenciais que vão beneficiar o negócio em larga escala.
O segundo ponto é a possibilidade de aproveitar recursos valiosos. Como gestor, seu dia provavelmente é preenchido com uma variedade de tarefas que deixam pouco tempo para se concentrar no planejamento estratégico, certo? Sendo assim, quando você tem um consultor de negócios ao seu lado, pode reverter a situação.
O principal objetivo de um consultor é ajudar a tornar seus negócios mais eficientes. Para isso, a maioria dos profissionais estabelece processos e ferramentas que podem ser usados para avaliar práticas empresariais.
O terceiro ponto é a chance de trazer novas habilidades empresariais ao seu negócio. Apesar de você provavelmente já ter um sólido entendimento das práticas empresariais e de todas as áreas que a acompanham, dificilmente saberá tudo.
Assim, o que torna um consultor de negócios tão útil é o fato de que ele se especializa em estratégias. Não só isso. Há também tendências e metodologias de negócios, permitindo a oportunidade de se concentrar em seu trabalho enquanto ele faz o que sabe melhor.
Essas habilidades podem ser benéficas em curto prazo, enquanto você tenta implementar novas mudanças.
Os talentos de um consultor também podem ser úteis em longo prazo, pois os funcionários aprendem novos “truques” de mercado que podem ser usados muito tempo após o vencimento do contrato da empresa de consultoria.
Por fim, você pode economizar tempo e dinheiro. Fazer malabarismos com várias tarefas pode ser estressante para qualquer pessoa. No entanto, quando você é forçado a assumir ainda mais funções de gerenciamento ou contratar novas pessoas para assumir esses empregos, sua empresa pode sofrer perda de tempo e dinheiro.
Como contratar uma consultoria em planejamento empresarial geralmente é um investimento temporário, você não precisa se preocupar em colocar permanentemente outro funcionário na folha de pagamento.
Embora um consultor geralmente seja um investimento inicial maior, esse profissional não é funcionário em período integral, o que pode reverter o quadro e representar uma economia em poucos meses.
Além disso, ao contratar uma empresa especializada, você não precisará se preocupar com questões burocráticas que envolvem o recrutamento de um novo colaborador.
Agora que você já sabe o que é, como funciona e os principais benefícios do serviço, pode levantar a questão: onde encontrar as melhores empresas de consultoria em planejamento?
Sem dúvidas, é difícil encontrar um fornecedor qualificado pesquisando na internet, concorda? Contudo, nossa solução para isto é simples e gratuita: no oHub, você faz um pedido de orçamento de Consultoria em Planejamento em poucos minutos e recebe o contato de fornecedores especializados.
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