Você sabe como pode apoiar os funcionários após o desligamento da sua companhia? É exatamente para esse serviço que servem as empresas de recolocação outplacement.
Cada vez mais as organizações estão preocupadas em humanizar os seus processos, o que inclui, também, o momento da demissão.
A verdade é que há inúmeros motivos que levam um negócio a demitir seus colaboradores e, na maioria das vezes, não é por conta de um desempenho insuficiente.
Portanto, a contratação de uma empresa parceira especializada é uma maneira de ajudar os profissionais a se recolocar no mercado de trabalho, reduzindo os impactos da demissão e posicionando a sua companhia de forma humana.
Contudo, para que as ações tenham o efeito esperado, é necessário ter um bom planejamento. Para tanto, as empresas de outplacement podem auxiliar, fazendo com que o processo seja parte da cultura organizacional do negócio.
Pensando em simplificar esse processo, o oHub desenvolveu este conteúdo, que contém as informações mais relevantes para que você entenda mais sobre a importância do serviço.
Confira!
Primeiramente, vamos responder à pergunta principal: o que é outplacement e recolocação?
São termos frequentemente usados de forma intercambiável para se referir ao processo de ajudar indivíduos a encontrar novas oportunidades de emprego após uma demissão ou durante uma transição de carreira.
No entanto, é importante notar que esses termos podem ser usados com nuances específicas em diferentes contextos.
O outplacement se concentra na assistência que uma empresa ou consultoria fornece a um funcionário que foi demitido. O objetivo é ajudá-lo a encontrar um novo emprego fora da organização atual.
Sendo assim, os serviços de outplacement geralmente incluem aconselhamento de carreira, ajuda na busca por novas oportunidades, preparação para entrevistas, suporte emocional e desenvolvimento de habilidades relacionadas à potenciais vagas de emprego.
Já a recolocação pode ser usada de forma mais genérica e abrangente para se referir ao processo de encontrar um novo emprego, seja após uma demissão ou como parte de uma mudança planejada de carreira.
Portanto, não está necessariamente vinculada a uma demissão, podendo se referir à busca de emprego por escolha própria, como quando alguém decide mudar de emprego ou setor.
Ainda assim, pode incluir os mesmos tipos de serviços oferecidos no outplacement, como orientação de carreira, busca de emprego e preparação para entrevistas.
Já deu para entender um pouco mais a importância desse trabalho, certo? Mas, então, como funciona uma empresa de outplacement e recolocação?
Basicamente, temos quatro etapas principais, sobre as quais falamos a seguir.
1. Planejamento
Ao decidir realizar o desligamento, a organização pode contratar uma empresa de consultoria em RH ou profissionais especializados em demissão humanizada.
Assim, a primeira etapa do processo acontece entre a organização e a empresa de consultoria, antes do anúncio do desligamento ao profissional.
Em colaboração com o RH interno da organização, a empresa de consultoria analisa o perfil do funcionário e realiza um planejamento de como o processo de desligamento será conduzido.
O objetivo é definir os argumentos para o anúncio da demissão e minimizar os impactos negativos para todos.
2. Anúncio do desligamento
A partir do planejamento, a empresa se reúne com o profissional para anunciar os motivos da demissão e explicar os detalhes do processos, como a data de início da assessoria, os próximos passos e a explicação de eventuais dúvidas.
O profissional responsável por comunicar a demissão deve estar preparado para fazê-lo da maneira menos traumática possível, apresentando os motivos, a avaliação de desempenho e fornecendo as orientações com clareza e transparência.
Nesta etapa, a empresa pode ir além e oferecer benefícios extras para demonstrar seu cuidado com o colaborador, entre eles o Outplacement.
3. Processo de orientação profissional
Nesta etapa, o Outplacement é efetivamente colocado em prática.
O consultor avalia o currículo e o perfil do profissional, auxilia com processos de networking e aplica testes comportamentais para definir quais pontos podem ser melhorados, além de oferecer apoio psicológico.
As empresas de consultoria especializada em RH usam uma série de métodos e técnicas para impulsionar o redirecionamento de carreira do profissional.
Em alguns casos, as pessoas podem desistir de uma recolocação em outra empresa e optar por empreender ou mudar de carreira.
Após entender o objetivo do assessorado, o consultor o ajuda a refletir sobre sua carreira, planejar os próximos passos e desenvolver um plano personalizado para alcançar as metas.
4. Apoio emocional e psicológico
Um dos aspectos mais importantes desse momento delicado é o apoio emocional e psicológico que o assessorado recebe.
Após a demissão, muitos profissionais podem apresentar sintomas de ansiedade e depressão, questionando suas escolhas de carreira e futuro.
Por isso, é importante que o desligamento seja feito de forma humanizada, levando em consideração os sentimentos do profissional e seus desejos.
Ao receber esse suporte, o colaborador passa a lidar melhor com as emoções negativas e redirecioná-las para a sua campanha de prospecção, em busca de novas oportunidades no mercado ou mesmo uma mudança de carreira.
Quer mais alguns pontos para entender por que contratar uma empresa de recolocação profissional e outplacement? Veja os principais benefícios de adquirir esse serviço para sua organização.
- Boa reputação e imagem corporativa: oferecer outplacement demonstra que a empresa se preocupa com o bem-estar de seus funcionários, mesmo após a demissão. A prática pode melhorar a imagem da marca no mercado de trabalho e entre seus clientes, parceiros e acionistas.
- Retenção de talentos: saber que a organização oferece suporte aos colaboradores em transição de carreira pode aumentar a satisfação e o engajamento dos que permanecem na organização, o que ajuda a reter talentos valiosos em longo prazo.
- Redução de litígios trabalhistas: o outplacement pode ajudar a diminuir o risco de litígios trabalhistas após uma demissão, pois os funcionários demitidos se sentem mais apoiados e têm uma transição mais suave para novas oportunidades de emprego.
- Facilita a reestruturação: quando uma empresa está passando por uma reestruturação ou downsizing, o outplacement ajuda a lidar com a transição de funcionários afetados de forma mais eficaz, minimizando o impacto negativo na moral dos funcionários e na produtividade.
- Atendimento às obrigações éticas e sociais: o outplacement é visto como uma prática ética e socialmente responsável, alinhada com os valores de responsabilidade corporativa.
- Facilita a gestão de crises: quando uma empresa precisa reduzir sua força de trabalho devido a circunstâncias imprevistas, como uma crise econômica, o outplacement ajuda a gerenciar o impacto da decisão de forma mais ética e eficaz.
- Mais confiança dos funcionários: saber que a empresa se preocupa com o futuro dos profissionais, mesmo em tempos difíceis, pode aumentar a confiança dos colaboradores em relação à liderança e à cultura da empresa.
Em resumo, o outplacement não apenas beneficia os funcionários em transição de carreira, mas traz vantagens significativas para a organização.
Dessa maneira, ajuda a manter uma boa reputação, minimizar riscos e facilitar uma gestão mais eficaz de mudanças organizacionais.
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E o melhor: o processo já vem acompanhado de um orçamento inicial e, assim, você consegue escolher a companhia que melhor atende às suas necessidades.
Resumindo: o processo é fácil, rápido e gratuito! Aproveite a oportunidade e solicite o orçamento de uma empresa de recolocação e outplacement agora mesmo!
