Plano de Gerenciamento de
Resíduos Sólidos (PGRS)
Plano de Gerenciamento de Resíduos Sólidos (PGRS) é o documento que descreve como a empresa gera, separa, armazena, transporta e destina seus resíduos, exigido pela Política Nacional de Resíduos Sólidos. Aqui você compara consultorias que elaboram o PGRS.
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Quando faz sentido plano de gerenciamento
de resíduos sólidos
Estes são os sinais de que a empresa precisa de um PGRS. Se reconhece um ou mais, vale elaborar.
Órgão ou licença exige o PGRS
O licenciamento condiciona a operação ao plano.
Resíduos sem gestão definida
A empresa gera resíduos sem um plano de manejo.
Risco de multa ambiental
A falta do PGRS, quando exigido, gera sanção.
Destinação inadequada
Resíduos descartados sem critério nem rastreabilidade.
Cliente ou cadeia exige
Parceiros pedem o plano como condição de contrato.
Não sabe como elaborar
O documento exige técnica e responsável habilitado.
O que o plano de gerenciamento
de resíduos sólidos entrega
Estes são os itens que costumam fazer parte de um PGRS. Cada consultoria detalha o seu na proposta.
Diagnóstico da geração de resíduos
Plano de segregação, armazenamento e transporte
Definição de destinação adequada
Elaboração do PGRS com responsável técnico
Como o serviço acontece
A estrutura varia entre fornecedores, mas costuma seguir estas fases.
Diagnóstico
Levantamento da situação atual e dos pontos de atenção.
Análise
Estudo das opções e dos números relevantes para a decisão.
Recomendação
Apresentação do plano com as medidas e a prioridade de cada uma.
Implantação
Apoio na execução e acompanhamento dos resultados.
O dia a dia muda
Como fica a operação antes e depois deste serviço.
Sem PGRS
- Licença exige o plano
- Resíduos sem gestão
- Risco de multa
- Destinação inadequada
- Cliente exigindo
Com o PGRS implantado
- Plano atendendo a exigência
- Resíduos geridos
- Risco reduzido
- Destinação correta
- Exigência de cliente atendida
Tire suas dúvidas antes de contratar
As perguntas mais comuns sobre plano de gerenciamento de resíduos sólidos.
O que é o PGRS?
É o Plano de Gerenciamento de Resíduos Sólidos, o documento que descreve como a empresa gera, separa, armazena, transporta e destina seus resíduos, exigido pela Política Nacional de Resíduos Sólidos.
Quem precisa elaborar o PGRS?
Empresas obrigadas pela Lei 12.305/2010 e pelo licenciamento, conforme a atividade e os resíduos gerados. A consultoria avalia a obrigatoriedade no seu caso.
O que o plano deve conter?
O diagnóstico dos resíduos gerados e os procedimentos de segregação, armazenamento, transporte e destinação, com responsável técnico.
O PGRS precisa de responsável técnico?
Em geral sim. O plano é um documento técnico que costuma exigir profissional habilitado, conforme a norma aplicável.
O que é responsabilidade do gerador?
É o princípio de que a empresa responde pela gestão adequada dos resíduos que gera, da geração à destinação final correta.
Quanto custa contratar?
Varia conforme a atividade e os resíduos. Vale solicitar a cotação no oHub: você recebe contato de cerca de 4 consultorias em 24 horas, sem compromisso.
Entenda plano de gerenciamento
de resíduos sólidos a fundo
Plano de Gerenciamento de Resíduos Sólidos (PGRS) é o documento que descreve como a empresa gera, separa, armazena, transporta e destina seus resíduos, exigido pela Política Nacional de Resíduos Sólidos.
Plano de Gerenciamento de Resíduos Sólidos (PGRS) é o documento que descreve como a empresa gera, separa, armazena, transporta e destina seus resíduos, exigido pela Política Nacional de Resíduos Sólidos.
Na prática, a consultoria diagnostica a geração de resíduos, define segregação, armazenamento e destinação e elabora o plano com responsável técnico. Pela Lei 12.305/2010, a responsabilidade pelo resíduo é do gerador; o PGRS é o que organiza e comprova essa gestão.
Como escolher um fornecedor de plano de gerenciamento
de resíduos sólidos
Critérios objetivos para separar uma proposta sólida de uma promessa vazia. São, também, a régua que o oHub usa para qualificar fornecedores.
- Metodologia explícita. O fornecedor deve explicar com clareza como conduz o trabalho de plano de gerenciamento de resíduos sólidos e por quê, não apenas prometer o resultado.
- Experiência no seu setor e porte. Realidades de uma indústria, de um comércio e de uma empresa de serviços são diferentes; experiência próxima acelera e qualifica.
- Escopo e entregáveis claros. O que está e o que não está incluído, prazos de proposta e formato de acompanhamento definidos antes de fechar.
- Referências verificáveis. Casos, clientes e resultados que você possa conferir, não só material de venda.
- Comparabilidade. Avaliar mais de uma proposta na mesma régua é o que mostra se o preço e o escopo são justos.
- Apoio na implantação. O melhor fornecedor não entrega um relatório e some: acompanha a execução até virar rotina na empresa.
Erros comuns em plano de gerenciamento
de resíduos sólidos
As armadilhas que mais comprometem o resultado deste tipo de trabalho.
Tratar como documento de gaveta
PGRS precisa ser executado, não só elaborado.
Destinação sem rastreabilidade
Sem comprovar o destino, o gerador continua responsável.
Ignorar a segregação na fonte
Sem separar bem, a destinação correta fica inviável.
Plano sem responsável técnico
Documento técnico costuma exigir profissional habilitado.
Não atualizar
Mudanças na operação exigem revisar o plano.
Termos que você vai ouvir
Um vocabulário rápido para conversar de igual para igual com qualquer fornecedor.
PGRS. Plano de Gerenciamento de Resíduos Sólidos
PNRS. Política Nacional de Resíduos Sólidos, Lei 12.305/2010
Logística reversa. O retorno de resíduos ao setor produtivo
Gerador. A empresa que produz o resíduo
Segregação. A separação dos resíduos na origem
Outras dúvidas frequentes
De quanto em quanto tempo o trabalho de plano de gerenciamento de resíduos sólidos deve ser revisado?
Depende do serviço, mas em geral vale revisar quando a empresa muda de porte, de processo ou de objetivo. O fornecedor pode sugerir uma cadência na proposta.
Plano de gerenciamento de resíduos sólidos garante resultado?
Não há garantia automática, porque o resultado depende da realidade de cada empresa. O que um bom fornecedor faz é aumentar muito a chance de acerto usando método e experiência.
Para ir além
Serviços que costumam ser avaliados em conjunto.