Recursos Humanos

A SIPAT – Semana Interna de Prevenção de Acidentes do Trabalho é um evento que deve ser realizado anualmente por todas s empresas, seguindo as regras determinadas pela NR 05. Porém não se trata apenas de um acontecimento que deva ser feito para atender a legislação, e sim para conscientização de todos os funcionários com relação à própria segurança e …

A SIPAT – Semana Interna de Prevenção de Acidentes deve ser um evento em que as atividades façam as pessoas se conscientizarem da necessidade de prevenir acidentes e de manter a saúde dos envolvidos na produção da empresa. A SIPAT pode apresentar inúmeras atividades diferentes, com formatos diversos e interessantes, atraindo a atenção dos participantes ao mesmo tempo em que …

Controlar o ponto dos funcionários é uma obrigatoriedade das empresas, estabelecida pela Portaria 1510 do Ministério do Trabalho. O controle de ponto é a única forma de comprovar a hora de entrada e saída do funcionário no local de serviço, sendo também o instrumento que indica se houve atrasos ou se o empregado fez horas extras. Com a promulgação da …

A SIPAT é a Semana Interna de Prevenção de Acidentes do Trabalho, evento que deve ser organizado durante uma semana dentro das empresas com atividades voltadas para a prevenção dos acidentes de trabalho e de doenças ocupacionais. A legislação estabelece, na Norma Regulamentadora n° 5, da Portaria 3.214 do Ministério do Trabalho, que as empresas devem “promover, anualmente, em conjunto …

Segundo a legislação, as empresas que tenham mais de dez empregados devem fazer o controle da jornada de trabalho através de um sistema de controle de ponto. O ponto é o documento oficial, que registra as horas trabalhadas por um empregado, possibilitando o levantamento de horas extras para calcular os valores a serem pagos a cada funcionário. As empresas têm …

Uma empresa que não preste a devida atenção às necessidades de ajustes salariais em sua equipe de colaboradores acaba criando o principal motivo para o aumento da rotatividade em seu quadro funcional. Criar um plano de cargos e salários que seja motivador, que tenha funcionamento regrado, que gere a confiança entre os colaboradores, é essencial para manter uma boa equipe …

O organograma funcional é um diagrama onde estão estabelecidas e organizadas as relações dentro de uma organização empresarial, com a correta distribuição de setores e funções, dividindo as atividades de cada setor e atribuindo-se suas competências. Ele pode ser elaborado internamente ou ser contratada uma consultoria de RH para auxiliar. Receba orçamentos grátis e sem compromisso de consultorias de RH. …

A área de Recursos Humanos, quando se trata de remuneração salarial dos colaboradores, precisa ter em conta que o salários são uma questão crucial dentro de qualquer organização. É necessário estabelecer critérios internos para atender não só as necessidades dos funcionários, como também manter os valores dentro dos níveis de mercado, criando uma pesquisa salarial e aplicando-a, evitando com isso …

A gestão de Recursos Humanos de uma empresa, entre todas as suas obrigações com relação ao quadro de pessoal, não pode deixar de lado a administração de cargos e salários, buscando manter um equilíbrio entre os salários oferecidos pelo mercado e os praticados dentro da própria empresa. Receba orçamentos grátis e sem compromisso de consultorias de RH. O oHub faz …

Montar um plano de carreira em sua empresa é um diferencial que pode não só atrair os melhores profissionais como também reter talentos, oferecendo uma perspectiva de crescimento profissional. Receba orçamentos grátis e sem compromisso de consultorias de RH. O oHub faz o trabalho de cotação para você. Receba cerca de 5 propostas em até 24 horas Economize tempo Consiga …