Mapeamento de processos
Mapeamento de processos - Fundamentos da excelência na gestão
O mapeamento de processos é muito útil para padronizar o trabalho e identificar oportunidades de melhorias nos processos de negócio de uma empresa. Além disso, o mapeamento de processos é uma ferramenta importante ao transformar um processo, permitindo o aprofundamento da mudança.
OBJETIVO
Desenvolver o conceito de gestão por processos, identificar os processos de uma organização e os seus indicadores de gestão para promover a sua melhoria contínua com a efetiva satisfação dos seus clientes.
PÚBLICO-ALVO
Gerentes, coordenadores e profissionais envolvidos na implementação ou melhoria continua do sistema de gestão da qualidade.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
Conceitos Gerais: Negócio, Processo, Cliente-
Diagramas, mapas e modelos-
Abordagem de "Gestão dos Processos Voltados aos Clientes"-
Mapeamento dos Processos de uma Organização-
Detalhamento do BPMN-
Operacionalização da Gestão por Processos-
Melhores práticas e erros comuns.
Nossos treinamentos são repletos de práticas, para que os participantes realmente se sintam seguros para mapear processos.
DEPOIMENTOS
Veja o que dizem os participantes deste curso.
"Gostei do curso porque a proposta do curso era um "Treinamento em mapeamento de processo" e foi o que de fato aconteceu, além das teorias e dos conceitos que aprendemos, tivemos a oportunidade de treinar, fazer mapas de processo, foram várias atividades todos os dias. Recomendo fortemente para pessoas que precisam aprimorar ou conhecer mais sobre mapeamento de processos." - Key-Account
"Este curso foi o mais dinâmico e produtivo que já fiz." - Engenharia de produto
Conhecimento de uma excelente ferramenta para melhoria do processo produtivo. O instrutor possuí alta habilitação para ministrar o curso." - Engenharia de produto
Incrível como dá para enxergar os processos de maneira clara e dá para ver tudo o que fazemos - Gerente de operações
Com certeza é uma vantagem poder mostrar aos clientes em uma mesa de negociação, como é que estamos organizados, exibindo a eles nosso mapa de processos. - Diretor Comercial
"Curso dinâmico com cases a serem trabalhados todos os dias, metodologia que possibilita visualizar o progresso do conhecimento a cada dia de treinamento." - Coordenadora da Qualidade
O mapeamento de processos é muito útil para padronizar o trabalho e identificar oportunidades de melhorias nos processos de negócio de uma empresa. Além disso, o mapeamento de processos é uma ferramenta importante ao transformar um processo, permitindo o aprofundamento da mudança.
OBJETIVO
Desenvolver o conceito de gestão por processos, identificar os processos de uma organização e os seus indicadores de gestão para promover a sua melhoria contínua com a efetiva satisfação dos seus clientes.
PÚBLICO-ALVO
Gerentes, coordenadores e profissionais envolvidos na implementação ou melhoria continua do sistema de gestão da qualidade.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
Conceitos Gerais: Negócio, Processo, Cliente-
Diagramas, mapas e modelos-
Abordagem de "Gestão dos Processos Voltados aos Clientes"-
Mapeamento dos Processos de uma Organização-
Detalhamento do BPMN-
Operacionalização da Gestão por Processos-
Melhores práticas e erros comuns.
Nossos treinamentos são repletos de práticas, para que os participantes realmente se sintam seguros para mapear processos.
DEPOIMENTOS
Veja o que dizem os participantes deste curso.
"Gostei do curso porque a proposta do curso era um "Treinamento em mapeamento de processo" e foi o que de fato aconteceu, além das teorias e dos conceitos que aprendemos, tivemos a oportunidade de treinar, fazer mapas de processo, foram várias atividades todos os dias. Recomendo fortemente para pessoas que precisam aprimorar ou conhecer mais sobre mapeamento de processos." - Key-Account
"Este curso foi o mais dinâmico e produtivo que já fiz." - Engenharia de produto
Conhecimento de uma excelente ferramenta para melhoria do processo produtivo. O instrutor possuí alta habilitação para ministrar o curso." - Engenharia de produto
Incrível como dá para enxergar os processos de maneira clara e dá para ver tudo o que fazemos - Gerente de operações
Com certeza é uma vantagem poder mostrar aos clientes em uma mesa de negociação, como é que estamos organizados, exibindo a eles nosso mapa de processos. - Diretor Comercial
"Curso dinâmico com cases a serem trabalhados todos os dias, metodologia que possibilita visualizar o progresso do conhecimento a cada dia de treinamento." - Coordenadora da Qualidade
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Publicado por: Q-Assist - Consultorias e Treinamentos
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