Plano de Negócios Empresarial
O que é um Plano de Negócios
É um documento que especifica, em linguagem escrita, um negócio que se quer iniciar ou que já está iniciado.
É uma obra de planejamento dinâmico que descreve um empreendimento, projeta estratégias operacionais e de inserção no mercado e prevê os resultados financeiros.
Objetivos
Entender e estabelecer diretrizes para o negócio.
Orientar o desenvolvimento das operações e estratégia.
Identificar oportunidades e transformá-las em diferencial competitivo para a empresa.
Atrair recursos financeiros.
Transmitir credibilidade.
Desenvolver a equipe de gestão.
Quem deve procurar
O Plano de Negócios deverá ser foco de todos os empreendedores , quando há intenção de se iniciar um negócio, mas também daqueles que já possuem um negócio existente, mas que precisam planejar seu futuro. Além de poder utilizá-lo como ferramenta de marketing interno e gestão e também para comunicação com investidores de risco, que podem se decidir a aplicar recursos no empreendimento.
Quais as vantagens
A existência de um plano de negócios aumenta a possibilidade de uma empresa aproveitar potencialidades e oportunidades atuais e futuras, ao mesmo tempo que permite reduzir a probabilidade de restrições e ameaças, podendo, a partir delas, prever boa parte dos riscos e situações operacionais adversas, o que consequentemente possibilitará a organização a obtenção de diferenciais de mercado e aumento eminente da sua competitividade.
Seções do Plano de Negócios
Análise de Mercado.
Planejamento Estratégico - Balanced Scorecard.
Plano de Marketing.
Plano Operacional - Estrutura Organizacional.
Plano Financeiro.
FAÇA JÁ O PLANO DE NEGÓCIOS DA SUA ORGANIZAÇÃO-
Solicite um orçamento-
É um documento que especifica, em linguagem escrita, um negócio que se quer iniciar ou que já está iniciado.
É uma obra de planejamento dinâmico que descreve um empreendimento, projeta estratégias operacionais e de inserção no mercado e prevê os resultados financeiros.
Objetivos
Entender e estabelecer diretrizes para o negócio.
Orientar o desenvolvimento das operações e estratégia.
Identificar oportunidades e transformá-las em diferencial competitivo para a empresa.
Atrair recursos financeiros.
Transmitir credibilidade.
Desenvolver a equipe de gestão.
Quem deve procurar
O Plano de Negócios deverá ser foco de todos os empreendedores , quando há intenção de se iniciar um negócio, mas também daqueles que já possuem um negócio existente, mas que precisam planejar seu futuro. Além de poder utilizá-lo como ferramenta de marketing interno e gestão e também para comunicação com investidores de risco, que podem se decidir a aplicar recursos no empreendimento.
Quais as vantagens
A existência de um plano de negócios aumenta a possibilidade de uma empresa aproveitar potencialidades e oportunidades atuais e futuras, ao mesmo tempo que permite reduzir a probabilidade de restrições e ameaças, podendo, a partir delas, prever boa parte dos riscos e situações operacionais adversas, o que consequentemente possibilitará a organização a obtenção de diferenciais de mercado e aumento eminente da sua competitividade.
Seções do Plano de Negócios
Análise de Mercado.
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Publicado por: ECS Consultoria
A ECS oferece assessoria e consultoria em desenvolvimento de sistemas de gestão conforme ISO 9001, ISO TS 16949, ISO 14001, SASSMAQ, OHSAS 18001, SA 8000, treinamentos, auditorias internas, automação industrial, entre outros.
São Paulo, SP - Brazil
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