Atividades que não estão ligadas diretamente à atividade principal do RH, acabam por consumir diversos recursos, como- o tempo de talentos, recursos financeiros e de TI, recursos que estão cada vez mais escassos, e o pior, acabam por competir com a atenção que as pessoas e o negócio requerem, sem contar com outros problemas como- o risco da operação, o compliance legal, multas, autuações, novas obrigações como o eSocial, dentre outros problemas, principalmente numa atividade tão regulamentada quanto os processos de Folha de Pagamento, que não faltam novidades no dia a dia.

Por outro lado, as áreas de Recursos Humanos têm que dedicar-se cada vez mais à Gestão Estratégica de seus Talentos, o resultado desta ação é que verdadeiramente agrega valor ao negócio, entretanto, o que vemos comumente é que, a área de Folha de Pagamento acaba por competir com esse foco, tomando grande parte do tempo e recursos da área de Recursos Humanos.

É com esse foco que a +RH desenvolve sua estratégia de negócio, prestando serviços completos, abrangentes, corretos e no prazo e oferecendo uma tecnologia totalmente diferenciada, para que o RH de nossos clientes possam focarem-se totalmente na Gestão Estratégica de seus Talentos.

Adotando a +RH é possível sim lançar mão das duas estratégias-

Reduzir custos e focar na Gestão de Pessoas.