Alinhando Processos, Estrutura e Compliance à Gestão Estratégica

Treinamento ministrado por José Antonio Pereira Gonçalves. Autor do livro “Alinhando Processos, Estrutura e Compliance à Gestão Estratégica”, publicado pela Editora Atlas em 2012.

"Os participantes receberão o livro "Alinhando Processos, Estrutura e Compliance à Gestão Estratégica" de autoria do Consultor - Professor Mestre José Antonio Pereira Gonçalves, coordenador e apresentador do curso."

Introdução:

Margens de resultado cada vez mais apertadas em decorrência de concorrência acirrada e mercados exigentes demandam aperfeiçoamentos e alinhamento dos Processos e Estrutura à Gestão Estratégica. O curso aborda de forma sintética e objetiva, aspectos importantes de Gestão Estratégica, com os quais os processos e a estrutura organizacional a serem analisados e documentados devem estar alinhados, para melhores resultados da organização.
Como foco principal, trata a estrutura organizacional e, em especial, a análise e documentação de processos, bem como sua verificação de cumprimento (compliance), visando preservar e aperfeiçoar a forma de operar da organização.
Divulga a metodologia de trabalho e experiência profissional refinadas pelo autor, ao longo de sua carreira profissional de analista de Processos e Gestor de Auditoria Interna a Consultor Sênior de Organizações e Professor de Cursos de Pós-Graduação (MBA).
Todos os tipos de organizações podem se beneficiar dos conhecimentos transmitidos neste curso, desde que os profissionais responsáveis pratiquem as metodologias recomendadas, adequando às particularidades de suas organizações
A quem se destina:

Diretores e Gestores, analistas de processos, analistas de sistemas, consultores internos e externos, assessores e profissionais em geral, que necessitem aumentar a efetividade, qualidade e resultados da Organização.
Metodologia:

Exposição interativa dos conhecimentos, com muitos exemplos, exercícios práticos, modelos de documentação e estudo de caso real, para ganhos de efetividade (eficácia mais eficiência) da Organização.
Benefícios esperados:

Praticar aspectos importantes de Gestão Estratégica através de exemplos e exercícios.
Entender importância de melhorar Processos via Metodologia, mapeamento e análise para atender gestão estratégia definida.
Entender como a Estrutura Organizacional pode melhor operacionalizar os Processos.
Documentar as Políticas e Procedimentos dos Processos.
Verificar a Compliance dos Processos estabelecidos.
Estrutura do treinamento:

Sala informatizada com um micro por participante-
Material didático em CD-
Almoço em restaurante próximo-
2 intervalos para coffee-break por dia-
Estacionamento-
Certificado GoldenRay (mediante 75% de participação).
Caso prefira, solicite uma proposta In-Company para este treinamento em sua empresa-

Local, data e valores:
Domore
Av. Paulista, 807 – 18º andar - São Paulo – SP
Valor do investimento: R$ 2.400

Próximas datas: (clique aqui para ver datas anteriores)
25 e 26 de Junho de 2015
Consulte descontos progressivos para inscrição até o dia 12 de junho.

1 inscrição = 10%
2 inscrições = 15%
3 inscrições = 20%

Caso prefira, solicite uma proposta em In-Company com os benefícios de adequação do treinamento a realidade de sua empresa-

O valor da inscrição inclui:

Material didático em CD-
Almoço-
coffee-break-
Estacionamento-
Certificado GoldenRay